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| 業界 | オンラインコマース |
|---|---|
| 設立 | 1998 |
| 創設者 | チャールズ・コーエン |
| 廃止 | 2001 |
| 運命 | カールソンマーケティンググループに売却 |
| 本部 | ロンドン |
beenz.comは、消費者がウェブサイトの訪問、オンラインショッピング、インターネットサービスプロバイダーを介したログオンなどの活動に対して、オンライン通貨の一種であるbeenzを獲得できるウェブサイト[1]でした。beenz電子通貨は、参加しているオンライン商店で使用できました。
マーケティングとブランドのコンセプトにより、Beenzは「オンライン商人のための普遍的なインセンティブベースの通貨…オンライン消費者の行動に影響を与え、報いる世界的に受け入れられるお金の代替手段」と位置付けられました。[2] Beenzの経営陣は、エイパックス・パトリコフ、オラクルのラリー・エリソン、マイクロストラテジーのマイケル・セイラー、PPRのフランソワ・ピノー、ヴィヴェンディ・ユニバーサル、イタリアの投資家カルロ・デ・ベネデッティ、日本の光通信などのベンチャーキャピタリストからほぼ1億ドルを調達しました。[要出典]
多くの国では新しい通貨の発行は違法であるため、beenzの経営陣と法務チームは、ヨーロッパ各地の財務大臣と会い、beenzが仮想ポイントとして分類されることを保証しなければならなかった。beenzのロンドン事務所は、無認可の銀行を運営している疑いで金融サービス機構（FSA）の訪問を受けた。[3]
Beenzは、米国、スウェーデン、フランス、ドイツ、イタリア、日本、シンガポール、オーストラリア、中国で事業を展開していました。最盛期には15か国にオフィスがあり、[3] Beenzのウェブサイトは複数の言語に翻訳されていました。[要出典]
ドットコムバブルが崩壊した後、同社はCEOのフィリップ・レッツ氏を、創業者のチャールズ・コーエン氏、その他の取締役のスティーブン・リンプ氏、ドン・マクガイア氏、ショーン・レーン氏を含むチームに交代させた。同社は株式公開できず、さらなる資金調達も実現せず、2001年に米国に拠点を置くカールソン・マーケティング・グループに非公開の金額で売却された。[要出典]
カールソンは、beenzシステムを、顧客に提供している顧客関係管理ツールに統合する計画を立てていた。同社がカールソンに売却された後、beenzアカウント保有者は、統合される前にbeenzを交換するための一定期間を与えられた。アマゾンやビザなどの競合他社は、デビットカードやクレジットカードによる直接オンライン決済を可能にするシステムを構築したため、Beenzの顧客の多くがこれらの新しいプラットフォームに移行し、最終的にBeenzはほとんどの顧客を失った。[3]
カールソンはドメイン名を更新しなかった。[要出典] 2008年6月、CNETはBeenzをドットコム最大の失敗作の一つに数えた。[4]
パートナーシップ
同社の提携関係の 1 つは、 MasterCardとの提携で、 「rewardz カード」の所有者は獲得した beenz をクレジットカードアカウントに転送できるようになりました。[要出典]これは、従来の金融会社とドットコム企業の間で結ばれた最初の関係の 1 つでした。[要出典]
Beenz はかつて、現在は閉鎖されているSpeedyclick.comとも提携しており、同社独自の仮想通貨を扱っていた。Beenz は SpeedyBucks に交換できたが、その逆はできなかった。
創設者
Beenzの発明者は英国出身のチャールズ・コーエンである。彼は親会社の共同設立者であり、オックスフォード大学在学中にコーエンと知り合った元リアリティ番組スターのニール・フォレスターと手を組んだ。 [5] Beenzのアイデアを練り、実現させようとした後、チャールズはデイブ・キング、ジョン・ホッグ、フィリップ・レッツと手を組み、Beenzを前進させた。彼らはすぐに役割を分担し、チャールズはCTOとなりウェブサイト開発のタスクを引き受け、デイブは営業部長、フィリップはCEOとなり、ジョン・ホッグはマーケティングを率いた。フィリップはニコラス・デ・サンティスを採用し、大いに自慢されたBeenzのロゴとブランドビジョンを開発した。集中的な資金調達期間の後、Beenzはクルーとバンド・アンド・ブラウンのニック・バンドがデザインしたゲリラマーケティングキャンペーンで立ち上げられた。ジョン・ホッグが移り、デ・サンティスが最高マーケティング責任者となった。レッツはBeenzを率いて1億ドル近くを調達し、世界展開の先頭に立った。彼は本社をロンドンからニューヨークに移し、フィリップ・コシエを欧州社長に、ミッチ・ファイゲンを米国社長に迎え、アジア部門を開設した。
レッツ氏は、3000万ドルを超える最後の大規模資金調達ラウンドを終えた後、Beenzを去り、企業が現金を使わずに製品やサービスを売買できる企業間取引所であるTradaq.comの運営に携わった。
デ・サンティス氏はその数か月後に同社を退社し、オポドの最高マーケティング責任者に就任した。
コーエンは、Beenz.com での経験を生かして、2002 年にCorporate Vices: What's Gone Wrong With Business ( ISBN 978-1-84112-435-3 ) という本を執筆しました。現在は、2004 年に共同設立したモバイル ギャンブル ビジネス Probability plc を英国で経営しています。Beenz の前は、Thought Interactive (Web デザイン ビジネス) で働いていました。当初、このコンセプトは英語圏に大きく依存しており、それを変えるために、同社はスウェーデンの起業家 Mikael Karlmark などの人物を採用して、英語圏以外の最初の子会社を立ち上げました。[引用が必要]
ビジネスモデル
Beenz のビジネス モデルは裁定取引に基づいていました。[要出典]企業は、現地で決定された為替レートで企業から Beenz を購入しました。その後、企業は、オンラインでの購入など、発行者が価値を付与したアクションに対して消費者に Beenz を与えることができました。Beenz は、ユーザーがJava アプレットをクリックし、beenz アカウントにリンクされた電子メール アドレスを入力することによって収集されました。その後、消費者はオンライン マーチャントから商品を購入するために Beenz を使用できました。各マーチャントは、市場が各 Beenz の交換価値を決済することを前提としており、好きな名目価格で Beenz を自由に交換できました。その後、マーチャントは、定義済みの為替レートで企業自体に Beenz を売り戻すことができました。企業は、市場での Beenz の売値と買値の差額でマージンを得ました。後の段階では、このミクロ経済における価格と資金の流れの挙動をモデル化し、健全に保つために、専門の経済学者が雇用されました。
コーエンが述べた長期目標は、最終的には消費者が同社から直接ビーンズを購入できるようにし、「ビーンズ経済」を最終的には実体経済に似たものにすることだった。しかし、当時は、一部の国（フランスなど）がそのような代替通貨スキームは望ましくないとの見解を示し、その運用を阻止しようとするなど、困難を伴っていた。
1999年、ある販売業者が誤って10万beenz（1,000ドル相当）を1つのアクションに提供したため、100万beenzが誤って配布されました。150万beenzが配布されたときにソフトウェア詐欺監視機能が作動したため、Beenzはそれらを回収しました。[6]
参照
参考文献
- ^ “Beenz”. www.beenz.com . 2001年10月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。2022年1月12日閲覧。
- ^ "about beenz.com inc". beenz.com. 2000年5月10日. 2000年5月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2024年5月22日閲覧。
- ^ abc Grant, Conor (2018年7月1日). 「暗号通貨が登場する10年前に、1つのデジタル通貨が世界を征服し、その後大失敗した」The Hustle。
- ^ 「最大の消滅した Web サイトとドットコムの惨事」。CNET。2008 年 6 月 5 日。2008 年 6 月 7 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2008年6 月 5 日閲覧。
- ^ Goff, Leslie Jaye (2000 年 8 月 28 日)。「Beenz.com Inc で働くとはどういうことか」。Computerworld。
- ^ クリス・ナットル「ウェブトレーダーが情報を漏らす」BBCニュース。 2021年6月7日閲覧。