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バーバラ・レスキン（1940年生まれ）は社会学の教授である。ワシントン大学のS・フランク・ミヤモト社会学教授として、レスキンは労働市場の階層化を研究しており、求職待ち行列、非正規雇用、性別分離、雇用や大学入学におけるアファーマティブ・アクション政策、職場における差別メカニズム、そして所得貧困と不平等における信用市場の役割などを研究している。
レスキン氏は長年にわたり教育に携わり、カリフォルニア大学デービス校、インディアナ大学、ミシガン大学、イリノイ大学アーバナ・シャンペーン校、ハーバード大学、オハイオ州立大学などで教鞭を執ってきた。レスキン氏は職場におけるジェンダーと人種的不平等に関する著書を6冊、論文を多数執筆している。
レスキンはミネソタ州セントポールで生まれ、ワシントン州レントンで育った。[ 1 ]リード大学に短期間在籍した後、レスキンはオハイオ州クリーブランドに移り、そこで人種平等会議に関わった。レスキンは太平洋岸北西部に戻り、1968年にワシントン大学で学士号を、 1973年に同大学で博士号を取得した。[ 1 ]
レスキン氏は、一般社会調査の監督委員会委員、および米国科学アカデミー／米国研究評議会の複数の委員会委員を務めた。行動科学高等研究センターの元フェローであり、米国芸術科学協会のフェロー、および米国科学アカデミーの会員でもある。2002年には米国社会学会の第93代会長を務め、同協会の性別とジェンダー部門から優秀学者賞を授与された。その他の栄誉としては、シェリル・ミラー記念女性社会学者協会講演会、およびSWSメンターシップ賞などが挙げられる。
バーバラ・レスキンは、多くの女性が新しい職業分野に進出しているにもかかわらず、職場における性別分離が依然として続いていることを説明するため、待ち行列理論を拡張して活用したことで知られています。職業上の分離は1970年以降減少していますが、ほとんどの労働者は依然として性別分離のある仕事に従事しています。 [ 2 ] [ 3 ]待ち行列アプローチを通して、性別分離が職場の顕著な特徴であり続ける理由と方法を理解することができます。さまざまな社会的および経済的要因が分離を促進すると同時に、それを減少させています。[ 3 ]
待ち行列理論の観点から見ると、労働市場は労働待ち行列と仕事待ち行列から成り立っている。労働待ち行列は、特定の仕事に就くために「待ち行列」に並ぶすべての労働者から成り、雇用主はこの待ち行列内の労働者の順序を決定する。同様に、仕事待ち行列は、労働者が就けるすべての仕事から成り、労働者は就ける仕事をランク付けする。[ 3 ]雇用主は労働待ち行列の上位からできるだけ多くの労働者を雇用し、労働者は可能な限り最良の仕事を受け入れる。こうすることで、最も望ましい仕事は最も望ましい労働者に与えられ、あまり望まれない仕事は望まれない労働者に与えられる。この手順により、職に就けない労働者は仕事がないか、他の人が拒否した仕事に就くことになる。[ 3 ]
仕事と労働のキューには、要素の順序、これらの要素が重複するかどうか、そして最後にその形状という 3 つの要因が影響します。[ 3 ]要素の順序は、労働者が希望する仕事をランク付けする順序と、雇用主が潜在的な労働者をランク付けする順序に関係します。[ 3 ]要素の重複は、ランク付けする人が他の要素よりもある要素を選択する強さを指します。[ 3 ]形状は、キュー内の要素の絶対数と相対数によって決まります。[ 3 ]例えば、希望する労働者グループが希望する仕事グループと同じ規模である場合、希望するグループが良い仕事の職を独占することになります。
職業の男女構成に変化が生じた主な理由は4つあります。[ 3 ]
1つ目は、ジョブキューの順序変更に起因するジョブの劣化です。[ 3 ] Reskinが調査したジョブのほとんどは、報酬が変更された後に女性化され、他の可能性よりも魅力がなくなりました。
2つ目の要因は雇用の増加であり、これは求職者の構成に変化があったことを示しています。[ 3 ]かつては、仕事をするのに十分な男性がいたため、女性を雇う必要はありませんでした。しかし、雇用市場が拡大するにつれて、どのような仕事を希望する人が増えました。
3つ目の要因は、労働の順番の変化を反映した、女性に対する性別特有の需要の出現でした。[ 3 ]差別禁止法が可決された後、雇用主は男性のみを雇用することによって生じる金銭的および評判上のコストを懸念していました。
3つ目の要因と関連しているのが、4つ目の要因である男性への選好の低下です。[ 3 ]これは雇用主の選好の変化によるものです。前述のように、世間はもはや女性に対する差別を容認しなくなりました。公民権運動やフェミニズム運動などの活動がこの概念を強化しました。
まず、行列は、対立する集団によって社会的に構造化された順位付けによって生じる性別分離の集団的性質を浮き彫りにしていることがわかります。[ 3 ]また、雇用主による潜在的な従業員の順位付けと求職者による利用可能な仕事の順位付けという、非経済的要因の影響も考慮に入れています。[ 3 ]最後に、行列は、人が自分の性別に基づいて職業を同様にランク付けすることを前提としており、これは最終的に、女性が伝統的に男性の職業であった職業に、その職業が提供する報酬に基づいて参入することを予見しています。[ 3 ]