Loading article…
銀行員のボーナスは、伝統的に銀行の会計年度末に金融業界の一部の従業員に支払われる、または授与されるものです。これは、年次決算書に示されているように、その年度中に銀行またはその関連事業部門の利益を増加させた従業員の行動を報いることを目的としています。ボーナス文化は通常、銀行のフロントオフィスまたは投資銀行部門（コーポレートファイナンス、セールス＆トレーディング、リサーチ）に関連付けられています。ボーナスは過去の勤務に基づいて計算されますが、その全部または一部の支払いは延期され、将来の収益性や継続雇用などのその後の出来事に応じて決定される場合があります。これは、年末に確実に評価できない種類の事業を行う場合に特に適切です。
個人ボーナスは数千ドルから数千万ドル、ポンド、ユーロに及ぶ場合があり、現金または年金基金、株式、オプション、利益分配、銀行の取引から得られる資産など、より分かりにくい形で支払われることもあります。業績連動型の変動ボーナスは、上級銀行員の契約報酬の大部分を占めることが多く、比較的少額の固定給で、実質的には自分が責任を負う純利益（純損失ではない）の分配金を受け取る形で働いています。このようなボーナスは裁量ではなく契約に基づいて支払われますが、契約ボーナスの額は通常、考慮すべき要素の主観的な評価によって決まります。個人ボーナスは、個人、部門、企業、グループ、または株価の目標に対するパフォーマンスを組み合わせた複雑な計算式に基づいて算出される場合があります。また、新規雇用や新規事業の初期段階で合意されることが多い「保証ボーナス」、忠誠ボーナス、個人が銀行全体の業績を上回った年の「平準化」などの要素についても追加調整が行われる場合があります。意見の相違が生じた場合、特に退職の場合、契約上のボーナス評価の適切な基準は、ある程度裁量的な要素が含まれるとしても、交渉または訴訟によって決定することができる。
個人のボーナスの基準は、銀行の取締役会や経営陣の完全な裁量から、確固たる契約上の権利まで様々です。具体的な報酬は、雇用契約、ボーナス制度、交渉、銀行の業績、個人の業績によって異なります。[ 1 ]個別の契約上のボーナス制度に加えて、銀行は、権利を与えずに下位の従業員に動機付け構造を提供するために、1 つ以上の裁量ボーナス制度を設けていることがよくあります。もちろん、ボーナス制度は、給与体系、昇進と評価、株式およびストックオプション制度、年金、経費、現物給付などを含む、銀行の報酬と動機付け構造全体の 1 つにすぎません。
一般的な慣行の一つとして、銀行は毎年、取締役会報酬委員会が推薦する取締役に対しボーナスを支給し、またボーナス総額を宣言します。この総額は、適切な委員会、取締役、またはマネージャーの裁量により、各下位レベルの異なる部門やスタッフに順次分割・配分され、個々の権利や特別な事情が考慮されます。ボーナスが総報酬に占める割合が小さい下位レベルでは、ボーナスはグループまたは等級ごとに支給される場合があります。例えば、基本等級の対象となる全スタッフが3月に通常の給与に同額の追加ボーナスを受け取る場合や、業績の良い支店や部門の下位等級のスタッフが基本給の一定割合の追加ボーナスを受け取る場合などがあります。これは、予期せぬボーナスであればモチベーションを高める効果が高く、翌年以降は同等の給与増額よりも費用がかかりません。最上位レベルでは、銀行の事業の重要な部分を担う取締役やマネージャーは、特にそのスキルや人脈が競合他社に容易に移転できる場合、関連する利益の一定割合を受け取る権利を有する場合があります。
銀行員に支払われたボーナスについては、メディアなどで論争が巻き起こっている。[ 2 ] [ 3 ]特に、 2008年の金融危機後に政府が銀行救済や救済策を実施して以来、その傾向が顕著になっている。[ 4 ] [ 5 ]
この論争により、議員たちはボーナスの支給方法を制限しようと試みている。 2013年4月の欧州連合の提案では、ボーナスを給与の100%に制限し、企業の株主の少なくとも65%が給与の200%への増額を承認するか、定足数がない場合は株主の75%が承認する必要があるとした。[ 6 ] 2013年4月、元ドレスナー・クラインワート社員による5000万ユーロの請求が英国控訴裁判所で認められた。[ 7 ]
2013年6月26日、欧州議会と欧州連合理事会は「EU銀行家ボーナス上限規制」を可決し[ 8 ] [ 9 ]、2014年1月1日に発効した[ 10 ]。2013年12月、欧州銀行監督機構は「重大なリスクテイカー」が誰であるかを決定する最終草案規則を発表し、2014年前半に発効すると予想された[ 11 ]。 2013年9月、英国はこの上限規制をめぐって訴訟を起こした[ 12 ] 。
2014年2月25日、EUの2つの立法機関である欧州議会と欧州理事会は、個人向け資産運用会社のボーナスを制限することに合意した。合意された指令では、ボーナスの形態が制限され、ボーナス額の少なくとも50%は運用中のファンドの株式で支払われ、ボーナス額の少なくとも40%は3年間繰り延べられなければならないと規定されている。[ 13 ]
2014年11月20日、欧州司法裁判所（ECJ）の法務官ニーロ・ヤースキネン氏は、EUの上限規制は正当であるとの法的意見を公表した。法務官の助言は拘束力はないものの、ECJはほぼ例外なくこれに従う。英国政府はその後、上限規制に対する法的異議申し立てを取り下げると発表した。ジョージ・オズボーン財務大臣は声明で、「私は、もはや成功の見込みのない法的異議申し立てに納税者の資金を使うつもりはない。これらの規則は銀行員の報酬を減らすのではなく、むしろ引き上げるという、設計のまずい規則であることに変わりはない。これらの規則は合法かもしれないが、完全に自滅的であるため、銀行における失敗に対する報酬を終わらせる別の方法を見つける必要がある」と述べた。[ 14 ]
2015年3月、欧州銀行監督機構（EBA）は、EUボーナス上限の適用範囲を拡大するガイドラインを提案した。銀行にとって、このガイドラインは、規制当局が上限を回避するために使用されていると考えていた特定の控除の使用を禁止するものであった。このガイドラインは2016年1月1日に発効する予定である。ガイドラインでは、2016年の業績年度の報酬に適用すべきであると助言している。[ 15 ]
2009年12月、英国政府は予算案事前報告書で、2010年の最初の5か月間、このように支払われるボーナスに50％の税金を課す意向を発表した。「銀行の職員が、本来であれば銀行の償却、パニック、取り付け騒ぎへの抵抗力を強化するために使われるべき収益を、ばかげたボーナスとして横領することは、事実上、顧客、株主、政府から盗んでいることになる」と、ワーク・ファンデーション（旧インダストリアル・ソサエティ）の副会長であるウィル・ハットンはガーディアン紙でコメントした。金融業界は「シティは国家の資産であり、成功物語である、サッカー選手並みの給料を支払わなければならないのは必然である、銀行が救済を受ける権利だけでなく義務も負っていることを認めるよう主張すれば、有能な職員が他国へ流出するだろう」と語っている、とハットンは述べた。[ 16 ]
ダットン、ロイ（2010）『金融崩壊2010』（ハードカバー）。インフォダイヤル。ISBN 978-0-9556554-3-2