北緯37度19分55秒、西経122度01分52秒/北緯37.33182度、西経122.03118度/北緯37.33182度、西経122.03118度
Apple Universityは、カリフォルニア州クパチーノにあるApple Inc.の研修施設です。この企業内大学は、 Appleの従業員に対し、Appleの技術や企業文化の様々な側面について教育するために設立されました。
スティーブ・ジョブズは、従業員にアップルの企業文化を浸透させ、特に会社が成長するにつれてその歴史について教育する方法として、2008年にアップル大学を設立しました。このプログラムは、当時イェール大学経営大学院の学部長であったジョエル・ポドルニーによって考案されました。ジョブズはプログラム設立時に彼を選任し、ポドルニーは2021年までプログラムの責任者であり、事実上の大学の学部長を務めました。[ 1 ]彼はアップルの副社長でもありました。[ 2 ] [ 3 ]
受講は必須ではなく、推奨されています。従業員は、Apple社員のみがアクセスできる社内ウェブサイトで、自身の役職や経歴に合わせたコースに申し込むことができます。
極秘事項であり[ 4 ]、記事にされることはめったにない[ 3 ] 。従業員は、Apple Universityを含め、会社全般について話すことを強く控えるよう求められている。教室の写真は公には出回っていない。
Appleは、シンプルさから機能性と美しさが生まれるというビジョンを精力的に追求しており[ 5 ]、社内研修プログラムの講師は、アイデアを最も本質的な要素にまで絞り込むという姿勢を示す例として、ピカソのリトグラフのシリーズを挙げることがある[ 6 ] 。

常勤の教員がコースの設計と指導を行います。教員には、イェール大学、ハーバード大学、カリフォルニア大学バークレー校、スタンフォード大学、MITなどの大学の教授が含まれます。一部の教員は、Appleで働きながら、所属大学での職も継続しています。[ 7 ]
講師陣は以下の通りです。
一部のコースでは、Appleが下した重要な経営判断に関するケーススタディを取り上げています。こうした戦略的な判断の中には、iPodとそのiTunesソフトウェアをMicrosoftのWindowsシステムと互換性を持たせるという決定も含まれています。これはApple社内で激しい議論を巻き起こしたテーマであり、スティーブ・ジョブズはiPodをWindowsと共有するという考えに強く反対していました。ジョブズは最終的に部下たちの意見に折れました。結果として、iPodをWindowsユーザーに開放したことで、音楽プレーヤーとiTunes Storeは爆発的な成長を遂げ、これが後にiPhoneの成功に決定的な役割を果たすことになったのです。
「Appleにおけるコミュニケーション」。このコースでは、製品を直感的に操作できるようにするための明確なコミュニケーション、Apple社内でのアイデア共有、そして製品のマーケティングに焦点を当てます。
「プロジェクトマネジメント」。詳細情報は提供されていません。このコースは非公開です。
「ベンダー管理」
「アップルらしさとは何か」は、ジョブズの目標の一つである、複雑なコンピュータ技術を理解しやすく自然なものにすることに焦点を当てています。このコースでは、講師がGoogle TVのリモコンのスライドを見せました。リモコンには78個のボタンがありました。次に、講師のネルソンは、3つのボタンが付いた細い棒状のApple TVリモコンの写真を見せました。[ 3 ]
授業はカリフォルニア州クパチーノにあるアップルの本社キャンパスで行われます。アップル大学はシティセンターと呼ばれる建物群の中にあり、教室は台形型に設計されています。時折、アップルの海外オフィスでも授業が行われ、教授陣が現地へ赴いて講義を行うこともあります。
2014年、アップルはアップル大学を中国に拡大し、アップル大学中国を運営する学部長を置く計画を立てた。[ 11 ]