ワーク4.0

ワーク4.0（ドイツ語：Arbeit 4.0）は、ドイツ、そしてある程度は欧州連合（EU）において仕事の未来について議論される概念的な枠組みである。^[1]これは、広範なデジタル化を含むインダストリー4.0に関連する開発に応じて、 2030年^[2]以降まで、そしてそれ以降に仕事の世界がどのように変化するかを記述している。^[3]この概念は、2015年11月にドイツ連邦労働社会省（BMAS）が「仕事の再想像：グリーンペーパーワーク4.0」と題する報告書を発表したときに初めて導入された。^[4]それ以来、DGB ^[5]などの労働組合や、 VDMA ^[6]やBDAなどのさまざまな使用者団体や業界団体によって取り上げられてきた。^[7]世界レベルでは、同様のトピックが世界銀行の2019年世界開発報告書「変化する仕事の性質^」[8]やILOの「仕事の未来100周年イニシアチブ」で取り上げられている。^[9]

概念フレームワーク

概念的には、ワーク4.0は、18世紀後半の産業社会と最初の労働者組織の誕生（ワーク1.0）、19世紀後半の大量生産と福祉国家の始まり（ワーク2.0）、1970年代以降のグローバリゼーション、デジタル化、社会的市場経済の変革（ワーク3.0）に先立つ、現在の労働関係の第4段階を反映しています。対照的に、ワーク4.0は、高度な統合と協力、デジタル技術（インターネットなど）の使用、柔軟な労働形態の増加を特徴としています。[ 10 ]^その推進要因には、デジタル化、グローバリゼーション、人口動態の変化（高齢化、移民）、文化の変化などがあります。^[11]課題には以下が含まれます。

（i）経済部門と経済活動の変革とそれが雇用に与える影響、
（ii）デジタルプラットフォームを通じて新たな市場と新たな労働形態を創出すること
（iii）ビッグデータに関連する問題（例：データ保護）
（iv）人間と機械の労働力の利用の関係（スキルアップとスキルダウン、経験の価値の低下、個別サポートと行動監視）、
（v）時間や場所に関して柔軟な労働条件の可能性、および
（vi）組織構造の根本的な変化^[12]

これらの課題に対応するため、BMASは、失業保険から雇用保険への移行、自己決定による柔軟な労働時間制度の推進、サービス部門の労働条件の改善、労働安全衛生に対する新しい人間工学的アプローチ、従業員データ保護の高水準、雇用関係における社会的パートナーの共同決定と参加、自営業者に対するより良い社会保障、福祉国家の将来に関する欧州対話の開始などの政策に基づいて、「デジタル時代の質の高い雇用のビジョン」を策定しました。^[13]

第四次産業革命 (4IR) またはインダストリー 4.0 は、21 世紀にテクノロジーが産業、社会、プロセス、業務に与える影響の急速な変化を意味します。この用語は、文学、メディア、科学文書でますます一般的になり、2015 年の誕生以来進化を続けています。

インダストリー 4.0 の傘下にはワーク 4.0 があります。これはドイツで造られた用語で、欧州連合内では 2030 年までに労働の世界に大きな変化が起こることを表すために使用されています。この概念も 2015 年に導入され、その後労働組合によって採用され、世界銀行で議論され、考え方とアプローチにおける世界的なテクノロジーの転換の一部となっています。

インダストリー 4.0 とワーク 4.0 はどちらも変革とデジタル化によって推進されており、テクノロジーの進化とその固有の接続性と機能により、他のアプリケーションやアプローチが生まれています。そのようなアプローチの 1 つが Safety 4.0 です。これは、安全管理とテクノロジーの根本的な転換であり、作業員と機械の間の安全の取り組みを変える新しい慣行とプロセスに重点を置いた標準化されたフレームワークを作成するように設計されています。

Safety 4.0 は、工場、機械、システム全体で人が中心となるようにすることで、Industry 4.0 の新しいレベルを実現します。これにより、生産性、作業者の効率、接続性が向上し、安全プロトコル、テクノロジー、システムの安全な自動化が可能になります。

世界銀行分析

2019年の世界開発報告書は、より長期にわたる労働移行に対処するためには新たな社会契約が必要であると主張している。^[14]著者のシメオン・ジャンコフとフェデリカ・サリオラは、社会保険を提供するための新たな方法を考案した国や企業の事例を記録している。

世界経済フォーラム議論

ワーク4.0は、ダボスで開催されるWEFの年次総会でも議論の中心的トピックとして浮上している。この現象を第4次産業革命と呼び、合成生物学、人工知能、付加製造の概念を統合している。^{[15]しかし、この自動化への推進は技術的な命令というよりは、むしろ}産業オートメーションで労働者を置き換えようとする企業の隠れた計画であると推測する人もいる。^[16]^[17]

参考文献

^ 欧州政治戦略センター（2016年）。「仕事の未来：変化する世界に対応するスキルとレジリエンス」EPSC戦略ノート、第13号。2018年5月3日閲覧。
^ Vogler-Ludwig, K.、Düll, N.、Kriechel, B. (2016)。Arbeitsmarkt 2030 - Wirtschaft und Arbeitsmarkt im Digitalen Zeitalter。予測 2016。ミュンヘン: Economix Research & Consulting。
^ ドイツ連邦労働社会省（2017年）。『仕事の再構想：白書仕事4.0』5ページ。
^ Salimi, M. (2015). 「ワーク4.0：ドイツにおける経済成長の大きな可能性」ADAPT 速報。
^ “Suchy, O. (2015 年 11 月 17 日). Stellungnahme des DGB zum Grünbuch "Arbeiten 4.0" des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales. 2018 年 8 月 18 日取得" (PDF)。2018-09-20 のオリジナル(PDF)からアーカイブされました。2018-08-18に取得。
^ 「VDMA. Work 4.0 - Humans at its heart」。2021年1月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年8月18日閲覧。
^ "BDA (2015 年 5 月). Chancen der Digitalisierung Nutzen: Positionspapier der BDA zur Digitalisierung von Wirtschaft und Arbeitswelt. 2018 年 8 月 18 日取得" (PDF)。2018-09-20 のオリジナル(PDF)からアーカイブされました。2018年8月18日に取得。
^ 世界銀行世界開発報告2019：変化する仕事の性質。
^ 国際労働機関：仕事の未来100周年記念イニシアチブ。2018年8月18日閲覧。
^ ドイツ連邦労働社会省（2015年）。「仕事の再構想：グリーンペーパー仕事4.0」、33-5ページ。
^ ドイツ連邦労働社会省（2017年）。『仕事の再構想：白書仕事4.0』、pp.18-41。
^ ドイツ連邦労働社会省 (2017)。『仕事の再構想：白書仕事 4.0』、pp. 42-91。
^ ドイツ連邦労働社会省（2017年）。『仕事の再構想：白書仕事4.0』、98～187頁。
^ 「仕事の本質の変化」。 2018年10月7日閲覧。
^ 「第四次産業革命、クラウス・シュワブ著」。世界経済フォーラム。 2020年7月27日閲覧。
^ ルース、ケビン（2019年1月25日）。「ダボスのエリートたちの隠れた自動化アジェンダ」ニューヨークタイムズ。ISSN 0362-4331 。 2020年7月27日閲覧。
^ Min, Jeehee; Kim, Yangwoo; Lee, Sujin; Jang, Tae-Won; Kim, Inah; Song, Jaechul (2019-12-01). 「第四次産業革命と労働安全衛生、労働者災害補償および労働条件への影響」.職場の安全と健康. 10 (4): 400– 408. doi : 10.1016/j.shaw.2019.09.005 . ISSN 2093-7911. PMC 6933166. PMID 31890322 .

外部リンク

ドイツ連邦労働社会省によるワーク 4.0 に関する白書 (2017 年)
ドイツ連邦労働社会省によるワーク 4.0 に関するグリーンペーパー (2015 年)

[1] 欧州政治戦略センター（2016年）。「仕事の未来：変化する世界に対応するスキルとレジリエンス」EPSC戦略ノート、第13号。2018年5月3日閲覧。

[2] Vogler-Ludwig, K.、Düll, N.、Kriechel, B. (2016)。Arbeitsmarkt 2030 - Wirtschaft und Arbeitsmarkt im Digitalen Zeitalter。予測 2016。ミュンヘン: Economix Research & Consulting。

[3] ドイツ連邦労働社会省（2017年）。『仕事の再構想：白書仕事4.0』5ページ。

[4] Salimi, M. (2015). 「ワーク4.0：ドイツにおける経済成長の大きな可能性」ADAPT 速報。

[5] “Suchy, O. (2015 年 11 月 17 日). Stellungnahme des DGB zum Grünbuch "Arbeiten 4.0" des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales. 2018 年 8 月 18 日取得" (PDF)。2018-09-20 のオリジナル(PDF)からアーカイブされました。2018-08-18に取得。

[6] 「VDMA. Work 4.0 - Humans at its heart」。2021年1月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年8月18日閲覧。

[7] "BDA (2015 年 5 月). Chancen der Digitalisierung Nutzen: Positionspapier der BDA zur Digitalisierung von Wirtschaft und Arbeitswelt. 2018 年 8 月 18 日取得" (PDF)。2018-09-20 のオリジナル(PDF)からアーカイブされました。2018年8月18日に取得。

[8] 世界銀行世界開発報告2019：変化する仕事の性質。

[9] 国際労働機関：仕事の未来100周年記念イニシアチブ。2018年8月18日閲覧。

[10] ドイツ連邦労働社会省（2015年）。「仕事の再構想：グリーンペーパー仕事4.0」、33-5ページ。

[11] ドイツ連邦労働社会省（2017年）。『仕事の再構想：白書仕事4.0』、pp.18-41。

[12] ドイツ連邦労働社会省 (2017)。『仕事の再構想：白書仕事 4.0』、pp. 42-91。

[13] ドイツ連邦労働社会省（2017年）。『仕事の再構想：白書仕事4.0』、98～187頁。

[14] 「仕事の本質の変化」。 2018年10月7日閲覧。

[15] 「第四次産業革命、クラウス・シュワブ著」。世界経済フォーラム。 2020年7月27日閲覧。

[16] ルース、ケビン（2019年1月25日）。「ダボスのエリートたちの隠れた自動化アジェンダ」ニューヨークタイムズ。ISSN 0362-4331 。 2020年7月27日閲覧。

[17] Min, Jeehee; Kim, Yangwoo; Lee, Sujin; Jang, Tae-Won; Kim, Inah; Song, Jaechul (2019-12-01). 「第四次産業革命と労働安全衛生、労働者災害補償および労働条件への影響」.職場の安全と健康. 10 (4): 400– 408. doi : 10.1016/j.shaw.2019.09.005 . ISSN 2093-7911. PMC 6933166. PMID 31890322 .