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ウィグワム ストアーズ社は、シアトルを拠点とし、ワシントン州、ハワイ州、オレゴン州、カリフォルニア州、アリゾナ州の 5 つの州で営業していたアメリカのディスカウントデパートメント ストア チェーンでした。1946 年にウィグワムの最初の店舗がオープンした当時、ディスカウント デパートメント ストアという概念は比較的新しいものでした。ウィグワム ストアーズの目標は、幅広い製品を低価格で販売することでした。
創設者
ウィグワム・ストアの創設者ホーマー・パウエルは、アイダホ州ナンパのノースウエスト・ナザレン大学で歴史学を専攻し、大学を卒業した。ワシントン大学で修士号取得を目指しながら、復員兵援護法に基づき、地元のYMCAで働いていた。パウエルのナザレン教会の牧師は、軍の余剰品、特に冷蔵機械を購入し、それを売って利益を得れば、50ドル余分に稼げるのではないかと提案した。パウエルは冷蔵機械を見つけることはできなかったが、軍の余剰品への優先アクセスを退役軍人に認める余剰財産法の恩恵を知り、売買を始めることを決意した。[1]
歴史
第二次世界大戦後、軍の余剰物資が大量に発生し、軍はそれを売却して莫大な戦争費用を相殺しようとした。[2]大学生だったパウエルには余剰物資を購入する手段がなかったため、ノースウェスト・ナザレン大学のバスケットボールのコーチを訪ね、事業のための融資を受けた。[出典が必要]コーチのロイド・アドラーはパウエルに500ドルを与え、彼の最初の事業パートナーとなった。[出典が必要]パウエルは500ドルの融資と自分のお金500ドルで1000ドル相当の寝袋を購入し、約11,000ドルで販売した。[1]
その後、パウエルはテキサスで余剰軍用機の売り場を見つけた。彼と義理の兄弟で将来のビジネスパートナーとなるダラス・E・オートマンはテキサスに行き、ノースアメリカンのT-6テキサン練習機を購入した。パウエルは国中を飛び回って軍の余剰品をさらに購入し、その後シアトルのボーイング社の航空機工場の向かいに長さ150フィート（46メートル）のテントを張って仮設店舗を開いた。仮設店舗は大ヒットし、ホーマーは1日あたり約5000ドルの商品を販売した。[1]年末の同社の純利益は39パーセントだった。[要出典]
パウエルの店がワシントン州シアトルで営業していた頃、オートマンはオレゴン州ポートランドで同様の軍放出品店を経営していた。パウエルはオートマンにシアトルに移って2軒目のテント店を開くのは良い考えだと伝えた。オートマンは約6,500ドル相当の商品を積み込み、パウエルのもとへ向かった。アドラーがパートナーとなり、パウエルとアドラーはさらに6,500ドルを投資してオートマンの商品と合わせて2軒目の店を開いた。ネイティブアメリカンのテント住居にちなんでウィグワムという名前がついた。[1]
パウエルとパートナーたちは、軍の余剰品が限られていることを知っていた。そこで、テント店の利益を使ってディスカウント デパートを建設した。ブルーミングデールズの商人リリアン ティテルが同社の買い付けに雇われ、ウィグワムは軍の余剰品以外の品物を販売し始めた。最終的に、ティテルは国内でトップ 5 に入る女性バイヤーになった。[要出典]
拡大
パウエルと彼のパートナーは、従業員のマーヴィン・シェルビーのアドバイスに従い、ウィグワムの競合相手がほとんどいないハワイに進出した。彼らは1958年にハワイに最初の店舗をオープンした。シェルビーは同社のハワイ部門を監督するために雇われた。この店舗は成功し、ウィグワムのハワイでの最盛期には17店舗があり、オアフ島に15店舗、ヒロに2店舗あった。[3]そのうちのいくつかは、ウィグワムが買収した地元のデパートチェーン、ドディーズと呼ばれていた。
ウィグワム社は、革新的な方法で顧客を獲得しました。ハワイの店舗では、駐車場でカーニバルを開催し、顧客を楽しませるために象などの珍しい動物を何度か連れてきました。ウィグワム社は、あらゆる媒体で宣伝しました。テレビやラジオのコマーシャルを流し、新聞や雑誌に広告やクーポンを掲載しました。あるとき、地元のラジオのディスクジョッキーを雇って、ホノルルの店舗の 1 つから 2 週間連続で放送するという世界記録を打ち立てました。[引用が必要]
ポアストトレーディング
1960 年、ティテルらは、ウィグワムのコスト削減のため、ウィグワムが独自の流通会社を設立すべきだと提案しました。彼らは Poast Trading を設立しました。Poastは、当時のパートナーであるパウエル、オートマン、アドラー、シェルビー、ティテルの頭文字をとったものです。[出典] [さらなる説明]
さらなる拡大
1960年の終わりごろ、ウィグワムはアリゾナ州に進出したが、同州にはすでにウィグワムという名の企業があり、その名称の権利に対して15,000ドル（2023年の価値で約118,402ドル）を要求した。[要出典]ウィグワムのパートナーたちは、その名前にそれほどの価値はないと判断し、アリゾナの店舗をトーテムと名付けることにした。
拡張はすぐに南カリフォルニアにまで及んだ。南西部部門のピーク時には、南西部は 2 つの州を合わせて 25 店舗あった。カリフォルニアでは、ウィグワムが買収した店舗はマルカムとウェッブだった。グループは両方の店舗の名前を維持することにした。カリフォルニアにはウィグワムの名前を冠したデパートもいくつかオープンした。ウィグワムが南西部に移転した後、同社は拡張を続けるための資金が必要となり、 1970 年に株式市場で新規株式公開を行った。ウィグワムは、ニューヨーク証券取引所で取引されない「店頭株」として 1 株 10 ドルで 25 万株を売却した。[要出典]
1975 年、会社内で委任状争奪戦が起こりました。主要投資家の多くと、最初のパートナーの 1 人であるアドラーは、ウィグワムとその姉妹デパートを日曜日を含む週 7 日間営業することを望んでいました。パウエルは敬虔なナザレ派で、日曜日に会社を営業することを望まなかったため、他の 4 人のパートナーはアドラーを会社から買収することに決めました。パウエルは買収資金を調達するために、会社のハワイとシアトルの部門を売却しました。その頃までに、パウエルはウィグワム事業の社長を退く準備ができており、すぐに引退しました。[要出典] [要説明]
終わり
1976年、委任状争奪戦と多くの店舗の売却から1年後、パウエルは社長を退き、フェニックスに異動したが、フェニックス部門の監督は続けた。ティテルは、カリフォルニアとアリゾナにある同社の主要店舗の社長兼CEOに就任した。1977年、残っていた最大の店舗の1つであるカリフォルニア州グレンデールが全焼した。負傷者はいなかったが、店舗とその内容物は完全に破壊され、会社は数百万ドルの損失を被った。グレンデールの店舗は、最も利益率の高い店舗の1つだった。火災後すぐに、ティテルは社長を退いた。アリゾナ部門のマネージャーでダラス・オートマンの息子であるモンティ・オートマンが後任となり、すぐに会社の残りの部分を売却し、残ったパートナーと株主とかなりの利益を分け合った。[要出典]
参考文献
- ^ abcd Gullette, AV (1970年6月14日). 「百貨店チェーンはテントから成長した」アリゾナ・リパブリック. p. 146. 2017年6月7日閲覧。
- ^ ハドル、フランク・P. (1943)。「余剰戦争資材の処分」。CQプレス発行の CQ Researcher。doi : 10.4135 / cqresrre1943113000。ISSN 1942-5635。S2CID 264827320 。
- ^ レオーネ、ダイアナ（2002年5月26日）。「ハワイの小売業者が所有するアイル・ウィグワムとマーシュ社の店舗」。archives.starbulletin.com 。 2017年6月7日閲覧。