インフレによる福祉コスト

マクロ経済学において、インフレの福祉コストとは、インフレによって引き起こされる社会福祉の変化を指す。

ベイリー（1956）とフリードマン（1969）によって開発された伝統的なアプローチでは、実質貨幣残高を消費財として扱い、インフレを実質残高に対する税金として扱います。^{[ 1 ] [ 2 ]}このアプローチでは、貨幣需要曲線の下の適切な面積を計算することによって厚生コストを測定します。フィッシャー（1981）とルーカス（1981）は、インフレのコストが低いことを発見しました。^{[ 3 ]}フィッシャーは、貨幣の定義としてマネタリーベースを使用して、インフレ率が0%から10%に上昇することによって生じる死荷重損失をGDPのわずか0.3%と計算しました。 ^{[ 4 ]}ルーカスは、貨幣の尺度としてM1を使用して、10%のインフレのコストをGDPの0.45%としました。ルーカス（2000）は、推定値を上方修正し、GDPの1%弱としました。^{[ 5 ]}アイルランド（2009）は、この分析を拡張して、米国の貨幣需要の最近の行動を研究しました。^{[ 6 ] [ 7 ]}

構造モデルは、推定貨幣需要曲線の下の三角形の計量経済学的推定に対する最近の代替手段である。CooleyとHansen（1989）は、前払い現金バージョンの景気循環モデルを較正した。 ^{[ 8 ]}彼らは、10%のインフレの福祉コストがGNPの約0.4%であることを発見した。^{[ 9 ] [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ]}

クレイグとロシュトー（2008）は、インフレの福祉コストを適切に測定するには、探索理論の枠組みが必要であると主張している。 ^{[ 13 ]}ラゴスとライト（2005）は、貨幣交換をモデル化し、10%のインフレの年間コストはGDPの3～4%であると推定している。^{[ 14 ]}

• 景気循環の福祉コスト