クレイグ・フゲイト

フュゲートは、マイケル・D・ブラウンに対する厳しい批判と辞任の後、ジョージ・W・ブッシュ大統領によって連邦緊急事態管理庁長官の職に検討された。その後、フュゲートはフロリダの異常気象に関する経験があったため、2009年5月にバラク・オバマ大統領によってFEMA長官に任命された。^{[ 5 ] [ 6 ]} 彼の指名は議会で超党派の支持を得たが、ルイジアナ州選出の共和党上院議員デビッド・ビッターは、ブラウンによるハリケーン・カトリーナへの対応に関する懸念がFEMAによって回答されるまで、彼の指名を保留すると脅迫した。^{[ 9 ]}

2010年、FEMA長官として、彼は81件の災害宣言という記録を監督し、2011年にはその記録を87件に更新した。^{[ 10 ]} 2012年、ハリケーン・サンディ への​​早期対応、すなわち嵐の到来前に復旧資源を配置したことでブラウンから批判を受けた。これに対し、フュゲートは「災害が発生する前に、強力な建築基準とリスク管理の重要性を強調した」と述べた。^{[ 8 ]}

フュゲイトは、災害地域が緊急サービスが到着した時点でワッフルハウスが営業しているかどうかに基づいて、災害地域に必要な注意のレベルを判断する「ワッフルハウス指数」で知られています。 ^{[ 8 ]} フュゲイトはニューヨーク・タイムズ紙に、「ワッフルハウスの運営哲学は非常にシンプルです。営業することです」と語りました。 ^{[ 5 ]} 彼の理論では、ワッフルハウスが営業していれば、そのまま進みます。被害を受けてはいるものの、限られたメニューを提供している場合は、地域社会は支援を必要としています。閉まっている場合は、状況が非常に悪く、最も注意が必要であることを意味します。^{[ 8 ]} この戦略は、フュゲイトの出身地である南部では特に役立ちますが、ワッフルハウスの人気が低く、スターバックスやダンキンドーナツなどの地元のチェーン店が同じ「営業する」哲学を共有していない他の地域では課題となります。^{[ 8 ] [ 11 ]}

管理者として、フュゲートはFEMAの準備に「雷撃演習」を導入した。^{[ 6 ]}予告なしに、フュゲートは緊急オペレーションセンターに入り、偽の災害とシナリオの障害を宣言する。^{[ 8 ]}

フュゲートは、デジタルメディアを連邦緊急事態管理に組み込む取り組みを主導した。^{[ 12 ]}彼は、ユーザーが写真で災害を報告し、 GPSを使用して場所を特定できるスマートフォンアプリの開発を主導した。 ^{[ 12 ]}