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フォルクザイゲネス・グート（ドイツ語で「人民所有地」 または「公有地」、略称VEG ）は、ドイツ民主共和国（GDR）の国営農場であり、ソ連のソフホーズやポーランド人民共和国のパニストヴォヴェ・ゴスポダルストヴォ・ロルネに相当する。別の形態の国営農業企業であるランドヴィルトシャフトリッヒェ・プロダクティオンズゲノッセンシャフト（LPG）または集団農場とは対照的に、VEGは1945年のポツダム協定で義務付けられたドイツのソ連占領地域での土地改革の結果として、以前の私営農場の後継となることが多かった。
各VEGは国家経済計画に直接組み込まれていた。それらは中央集権型（中央政府によって策定される）か、地区（Bezirk）に属するものであった。
フォルクスザイゲネス・グート（Volkseigenes Gut）は国有財産であり、東ドイツにおける国営企業フォルクスザイゲナー・ベトリーブ（Volkseigener Betrieb）に相当する農業部門であった。個人経営の原則に基づき、経営者によって運営されていた。LPG（地方公共事業会社）とは異なり、VEGで働く労働者は経営に一切関与できなかった。
当初、VEGsは主に動物や植物を飼育し、種子を繁殖させてLPGを供給していた。
1960年当時、約690のVEG（農業協同組合）は、東ドイツ国内の利用可能な農地の約6.3パーセントを耕作していた。しかし、農業の集中化と専門化が進むにつれ、1980年までにその数は385にまで減少した。
LPGと同様にVEGにおいても、1960年代後半には、畜産業と耕作農業の政治的な分離が行われた。VEB-P（Pflanzenproduktion、「植物生産」の略）とVEB-T（Tierproduktion、「畜産」の略）という分類が生まれた。しかし、これらは同時に大きな単位に統合されたため、総数は1970年の511から1985年には465に減少したが、VEGが耕作する農地面積は約44万ヘクタールでほぼ一定のままだった。
LPG（地方生産者グループ）と比較して、VEG（農業生産者グループ）は多くの場合、より優れた機械設備や多額の資本投資といった優遇措置を受けていた。これは、VEGが農地におけるいわゆる優遇労働者階級の柱として機能していたためである。特に1950年代と1960年代には、「社会主義生産モデル」の優位性を示すことが期待され、その後は進歩的な役割も担うことが期待されたが、必ずしもその役割を十分に果たせたわけではなかった。
1990年にドイツが再統一された後、VEGの資産は信託会社によって政府に移管された。