シカゴ・リーダー

シカゴ・リーダーは、シカゴ郊外のアーリントン・ハイツで育ったロバート・A・ロスによって創刊されました。彼の野望は、ボストンのフェニックスやボストン・アフター・ダークのような、シカゴの若者向けの週刊誌を創刊することでした。これらの新聞はニューススタンドで販売されていましたが、主に大学キャンパスで配布され、発行部数を増やしていました。ロスは、100%無料の配布の方が効果的だと考え、ロバート・E・マッカマント、トーマス・J・レーワルト、トーマス・K・ヨーダーなど、カールトン大学の友人たちを説得して、この事業に参加させました。彼らは約16,000ドル（2024年のドル換算で約125,000ドル）^{[ 6 ]}を出し合い、1971年10月1日に16ページの創刊号を発行しました。^{[ 2 ] [ 7 ]}

1年後、創刊1周年記念号で、リーダー紙は「これは一体どんな新聞なのか？」と題した記事を掲載し、「過去1年間に何度も耳にした質問」に答えた。この記事では、同紙が最初の10か月で約2万ドルの損失を出したが、オーナーは「最終的にはうまくいくと確信している」と報じた。無料配布の理由と、同紙の型破りな編集方針について、次のように説明している。「なぜリーダー紙はニュースを掲載しないのか？トム・ウルフは私たちにこう書いてきた。『新聞の未来（どのニューススタンドでも手に入る過去とは対照的に）は、あなた方の方向、つまり「私たちが今どのように生きているか」を扱おうとする新聞にある。』これは私たちの考えを非常によく表している。私たちは政治家よりも露天商の方が面白く、カブスよりもミュージシャンの方が面白いと思う。彼らは身近な存在だからだ。」^{[ 8 ]}

創刊当初、Readerはオーナー兼創設者のロス、マッカマント、レーワルト、ヨーダーが共同で所有するアパートから発行されていた。最初のアパートはシカゴ南部のシカゴ大学地区であるハイドパークにあり、2番目はシカゴ北部のロジャーズパークにあった。オーナー兼創設者たちは、報酬の代わりに所有権を得るために働き、最終的に会社の90%以上を所有するに至った。 ^{[ 2 ] [ 9 ]} 1975年、同紙は利益を上げ始め、法人化され、後にリバーノースとして知られるようになるダウンタウン地区にオフィススペースを借りた。

1979年、イリノイ州アーリントンハイツのデイリー・ヘラルド紙の記者は、リーダーを「米国で最も急速に成長しているオルタナティブ週刊誌」と呼んだ^{[ 2 ]。} 1986年、シカゴ・トリビューン紙の記事は、リーダーの年間収益を670万ドルと推定した^{[ 6 ]} 。 1996年、クレーンズ・シカゴ・ビジネス誌は、収益を1460万ドルと予測した^{[ 10 ]} 。ナショナル・ジャーナルのコンベンション・デイリー（1996年のシカゴでの民主党全国大会中に発行）は、リーダーが「莫大な経済的成功を収めている。今では多くの日曜版新聞と同じくらいの厚さで、合計約180ページの4つのセクションに分かれて発行されている」と報じた。この報道では、発行部数は13万8000部とされている^{[ 11 ] 。}

1995年、リーダー紙は電子配信の実験を開始し、「スペースファインダー」と呼ばれる自動電話サービスを導入しました。このサービスは、同紙の最も重要な事業の一つであるアパート賃貸広告の検索とファックス送信サービスを提供していました。同年後半には、同紙の出会い系広告「マッチズ」がウェブ上で公開され、1996年初頭にはスペースファインダーのファックスシステムがウェブ検索に対応しました。また、1996年には、リーダー紙はYahoo!と提携してエンターテイメント情報をオンラインで提供するとともに、人気の連載コラム「ザ・ストレート・ドープ」を中心としたウェブサイトとAOLユーザーエリアを開設しました。

『リーダー』は1990年代後半に非常に収益性が高まり、郊外版である『リーダーズ・ガイド・トゥ・アーツ＆エンターテイメント』を追加しましたが、2006年までに赤字経営となりました。^{[ 12 ]} 2000年代に入ると、主要な要素のいくつかがオンラインで広く利用可能になったため、激しい競争圧力に直面しました。ウェブサイトでは、エンターテイメントのリスト、スケジュール、レビューが提供されました。1990年代の主要な収入源であった分類広告は、無料で広告を掲載し、簡単に検索できるCraigslistなどのオンラインサービスに移行しました。

2000 年までに、同紙のコンテンツの大部分はオンラインで入手可能になったが、Reader は依然として紙全体の Web 版の公開に抵抗していた。同紙は分類広告やリストなどのデータベース情報に重点を置き、長い表紙記事やその他の多くの記事は印刷版のみで提供していた。^{[ 13 ]} 2005 年、同様の出版物の多くがすでにすべてのコンテンツをオンラインで提供していた頃、Reader は記事を PDF 形式で提供し始め、印刷版と同じようにページを表示した。これは、同紙の収益の大部分を占めるディスプレイ広告主に価値を提供しようとする試みだった。2007 年までに PDF は廃止され、さまざまなブログや Web 専用機能とともに、同紙のすべてのコンテンツがオンラインで入手可能になった。

2008年にコロンビア・ジャーナリズム・レビューに掲載されたエドワード・マクレランド（当時はテッド・クラインとして知られていた）の記事は、リーダー誌がウェブの導入に遅れたことを批判し、若い世代の読者にアピールするのに苦労していると指摘した。「オルタナティブ週刊誌は永遠に若々しくあることが期待されている」とマクレランドは書いている。「リーダー誌は創刊40年を目前にして、それを実現するのが難しいことに気づいている」^{[ 14 ]。}彼はまた、リーダー誌が「2000年代初頭まで広告収入で利益を上げていた」ために慢心していたと指摘し、2004年のリニューアルで「ファッション特集」や「タトゥーを入れた27歳のストリッパー」が深夜のパーティーコラムを書いたことで問題が悪化したと指摘した^{[ 15 ]} 。「リーダー誌は再発明され、その性格を変えなければならないという感覚があった」 ^{[ 15 ]。}

1971年以来、同じ4人の創設者によって所有されてきた『リーダー』の所有権は、2007年から2018年の間に何度か変更された。

2004年から2006年にかけての利益の急激な減少により、オーナー兼創業者のトム・レーワルトは会社を相手取って訴訟を起こした。この訴訟により、 2007年7月にリーダーとその姉妹誌であるワシントン・シティ・ペーパーは、ジョージア州アトランタ、ノースカロライナ州シャーロット、フロリダ州タンパとサラソタでオルタナティブ週刊誌を発行するクリエイティブ・ローフィングに売却された。^{[ 9 ]}クリエイティブ・ローフィングは2008年9月に破産を申請した。^{[ 16 ] 2009}年8月、破産裁判所は、リーダーとワシントン・シティ・ペーパーの買収価格の大部分を支払うために3000万ドルを貸し付けていたクリエイティブ・ローフィングの主要債権者であるアタラヤ・キャピタル・マネジメントに^会社を裁定した。^{[ 17 ]}

2007 年後半、Creative Loafing の新オーナーによる予算削減により、Reader は、John Conroy、Harold Henderson、Tori Marlan、Steve Bogira を含む、最も経験豊富なジャーナリスト数名を解雇した。^{[ 19 ]}同紙は、風変わりな特集記事の伝統を軽視し、テーマ別特集や、市政に関する積極的で意見の強い報道を重視していた。例えば、 1980 年代からスタッフ ライターを務めているBen Joravskyによる、税収増額融資 (TIF) に関する広範な報道などである。スタッフは売却前よりはるかに少なかったが、2010 年 6 月時点では、メディア評論家の Michael Miner、映画評論家の JR Jones、芸術記者の Deanna Isaacs、フード ライターの Mike Sula、演劇評論家の Albert Williams、音楽ライターのPeter Margasakと Miles Raymer など、他の多くの主要人物が残っていた。2009 年 11 月、シカゴ トリビューンの特集担当編集長を務めていたJames Warrenが社長兼発行人に任命された。^{[ 20 ]} 2010 年 3 月、ウォーレンは辞任した。^{[ 21 ]} 6 月、長年編集長を務めていたアリソン・トゥルーが、暫定発行人のアリソン・ドレイパーとクリエイティブ・ローフィングの CEO マーティ・ペティによって解雇され、同紙の残りの読者の間で怒りが広がった。^{[ 22 ]} 7 月、ドレイパーが発行人に任命され、マネージング エディターのキキ・ヤブロンが編集長に昇進し、ジェフ・ドハティが副発行人に任命された。ドハティは、オンラインの Chi-Town Daily News とその後の印刷版とオンライン版の Chicago Current を創刊し、その後閉鎖したが、Reader の仕事に就くためにそれらを閉鎖した。^{[ 23 ]}

2012年、シカゴ・リーダーはシカゴ・サンタイムズの親会社であるWrapports LLCに買収された。^{[ 24 ]}

^{編集長のジェイク・マルーリーは、} 2015年7月に正式に編集長に任命された。^{[25] 2018年2月、マルーリーは新婚旅行から帰国した際、オヘア空港で、新たに任命された編集主幹のマーク・コンコルから電話で解雇された。[ 26 ]コンコル}は、人種^{差別的とみなされた物議を}醸す風刺漫画を掲載したことを受け、任命からわずか19日後にサンタイムズ・メディアから解雇された。^{[ 28 ]}

2017年7月13日、実業家で元シカゴ市議会議員のエドウィン・アイゼンドラスが率いる民間投資家とシカゴ労働組合連合が、アイゼンドラスの会社STアクイジション・ホールディングスを通じて、シカゴ・サンタイムズとシカゴ・リーダーをWrapportsから買収し、シカゴを拠点とする出版社Troncを破って所有権を獲得した。^{[ 29 ] [ 30 ]}

2018 年 10 月 1 日付けで、サンタイムズ メディアはReader をプライベート 投資グループに売却し、同グループは買収のためにL3Cを設立した。主な投資家はシカゴのエルジー ヒギンボトムとレナード グッドマンだった。トレーシー ベイムが発行人、アン エリザベス ムーアが編集者に任命された。^{[ 31 ]} ムーアの編集者としての在任期間は短く、彼女は 2019 年 3 月に突然退任した。^{[ 32 ]} 2019 年 6 月、カレン ホーキンスとスジャイ クマールが新しい編集長に就任することが発表された。彼らは以前は編集長を務めており、ムーアの退任後、暫定編集長を務めていた。^{[ 33 ]} 2020 年 11 月、Reader は共同編集者のホーキンスがベイムと共に共同発行人にも就任することを発表し、^{[ 34 ]}ベイムは社長にも就任した。

2020年6月22日、ReaderはCOVID-19による閉鎖で広告収入が90%減少したことを理由に、週刊から隔週刊の印刷スケジュールに変更し、デジタルコンテンツとストーリーテリングに改めて注力し、特別号のカレンダーを刷新すると発表した。^{[ 35 ]}

2022年5月16日、Readerの所有権は、新たに設立された非営利団体であるReader Institute for Community Journalismに移管された。この移管は、2021年から2022年にかけて、発行人のトレイシー・ベイムと当時の編集長カレン・ホーキンス、そして共同オーナーのレナード・グッドマンの間で繰り広げられた、深刻な公の紛争によって遅延していた。

グッドマンは、ヒギンボトムと共に同紙を買収して以来、同紙に準定期的にコラムを寄稿しており、2021年11月には（ホーキンスが編集した）コラムで、幼い娘にCOVID-19ワクチンを接種させることへのためらいについて書いた。^{[ 36 ]}

コラムが紙面に掲載された後、編集部からの異議と世論の強い反発を受け、バイムとホーキンスは当初コラムを擁護したが（ホーキンスはツイッターで擁護し、グッドマンにはコラムは「完璧だ」と個人的に保証した）、その後考えを変え、掲載後に事実確認を依頼したところ、複数の不正確な点や誤りが見つかった。バイムは事実確認をコラムと共にオンラインで公開することを提案したが、グッドマンと同調する理事会メンバーはバイムを検閲だと非難し、非営利団体への移管を許可する前に辞任を要求した。バイムはこれを拒否した。バイム、グッドマン、そして理事会は数ヶ月間膠着状態に陥り、合意に至ることができなかった。

2022年4月、新聞社の編集組合は、この紛争が新聞社の将来を脅かすとして、世論の圧力キャンペーンを展開し、グッドマンの邸宅前での抗議活動で最高潮に達した^{[ 37 ]}。2週間後、彼は所有権を放棄し、非営利団体への譲渡を許可することに同意した。その見返りとして、バイムは紛争の中心となっているコラムをオンラインで維持することに同意した。

2022年6月、ホーキンスはリーダーを去った。8月、バイムは年末までに辞任すると発表した。^{[ 38 ]}ソロモン・リーバーマンは2023年2月に新しいCEO兼発行人として雇われた。 ^{[ 39 ]}セーレム・コロ＝ジュリンは2023年3月に編集長に任命された。^{[ 40 ]}

2024年5月、同紙は週刊印刷版に戻ると発表した。^{[ 41 ]}

2025年1月、リーバーマンは辞任し、RICJは「財政的損失、運営上の課題、外部からの圧力の組み合わせにより、リーダー誌が閉鎖の危機に瀕している」として、人員削減を発表した。^{[ 42 ]}

2025年8月、ReaderはシアトルのThe StrangerとPortland Mercuryを所有するメディア企業Noisy Creekに買収された。同紙はまた、エンターテイメントチケットサービスBold Type Ticketsとともに、同社のイベントリストプラットフォームEverOutをウェブサイトに追加すると発表した。^{[ 43 ] [ 44 ]}

2025年末から、シカゴ・リーダーは週刊から月刊に切り替え、サラ・コンウェイを新編集長として採用した。発表された通り、2026年1月には1ヶ月間の休刊があった。^{[ 45 ]} その後、月刊号が発行され、2026年2月4日号と3月号がそれぞれその月の最初の週に発行された。また、2026年3月3日には、クリストファー・ハスによる回顧録「フリー・シカゴ：リーダー50年」がイリノイ大学出版局から出版された。^{[ 46 ] [ 47 ] [ 48 ] [ 49 ] [ 50 ] [ 51 ]}