1万の村

1万の村

会社種別	非営利団体
設立	1946年; 79年前 (1946)
創設者	エドナ・ルース・バイラー
本部	米国ペンシルベニア州アクロン
主要人物	ダン・アロンソ、CEO、 エド・ディラー、取締役会長
製品	ホームデコレーション、ジュエリー、パーソナルアクセサリー、テーブルトップ、植物とガーデン、バスケット、パーソナルケア、世界の宝物、文房具、おもちゃとゲーム、楽器、キリスト降誕とお祝いの装飾
収益	該当なし
純利益	該当なし
Webサイト	テンサウザンドビレッジ

Ten Thousand Villages は、 35 か国以上、120 を超える職人グループの 職人が作った手作り製品を販売する非営利のフェアトレード組織です。

世界最大かつ最古のフェアトレード団体の一つである^[1]テンサウザンドビレッジは、職人が作品に対して公正な価格を受け取り、消費者が世界中のギフト、アクセサリー、室内装飾品にアクセスできるようにする長期的な購買関係を築いています。テンサウザンドビレッジは世界フェアトレード機構（WFTO）の創設メンバーであり、フェアトレード連盟（FTF）の認定メンバーです。

エドナ・ルース・バイラーは1946年にプエルトリコを旅行中に極度の貧困を目撃した後、この組織を設立しました。^{[2] [3] [4]}

バイラーはメノナイト中央委員会の支援を受けて、車のトランクから手作りの製品を販売し始め、最終的には1958年にセルフヘルプクラフトという店を開くまでに拡大しました。^{[2] [4] [5]}彼女は、発展途上国の職人の製品のための実行可能な市場を創出することで、彼らの持続可能な経済的機会を促進したいと考えていました。テンサウザンドビレッジの元々の哲学は、思いやり、奉仕、相互扶助、平和構築などのメノナイトの価値観に触発されました。 ^[6]

過去 30 年間、バイラー氏は発展途上国の個人起業家と北米の市場機会を結び付ける活動に取り組んできました。

1970年代に、この小さなプロジェクトはバイラーの地下室から出て、メノナイト中央委員会の公式プログラムであるSELFHELP Crafts of the Worldとなった。1994年、同社はフェアトレード連盟の会員となった。^[7] 1996年、SELFHELPはTen Thousand Villagesとなった。新しい名前は、マハトマ・ガンジーの「インドは少数の都市ではなく、70万の村々にある」という言葉に触発されたものである。^[6]

2006-2007 年度、同社は職人からの購買額を 100 万ドル以上増加させました。2007 年、テンサウザンド ビレッジは、経済、環境、社会の持続可能性という「トリプル ボトムライン」を満たすために、環境への影響を最小限に抑えるように店舗を再設計しました。

2008年までに同社の売上高は2,550万ドルを超え、その3分の1は職人に直接支払われた。残りの3分の2は輸入、保管、マーケティング、小売コスト、管理に充てられた。^[6]

2012年、テンサウザンド・ヴィレッジとメノナイト中央委員会はパートナーシップ契約を締結した。^[8]テンサウザンド・ヴィレッジはもはやMCCの完全所有ではない。

2019年、ゴードン・ズークが同社のCEOに就任した。^[8]

2020年6月、テンサウザンドビレッジカナダは法人事業を閉鎖した。ライセンス契約により、テンサウザンドビレッジのブランドを使用する4店舗は営業を継続した。他のいくつかの店舗はブランド名を変更し、独立して営業を続けた。^[9]

2022年5月、ダン・アロンソが同社の新CEOに任命された。^[10]

テンサウザンドビレッジは、職人たちに環境的に持続可能な生産方法を採用し、可能な限りリサイクル素材や天然素材を使用するよう奨励している。^[11]

テンサウザンド・ヴィレッジズは、仕事を必要としている職人と協力し、北米で販売される可能性が高い工芸品を生産するグループと長期的な取引関係を築いています。^{[1]これらのグループのほとんどは、}アジア、アフリカ、ラテンアメリカ、中東に存在します。同社は、主流の労働市場で雇用を確保するチャンスがほとんどない職人にトレーニングと雇用を提供する職人パートナーを選択することがよくあります。これらの職人の多くは、障害や性別のために不利な立場に立たされています。

Ten Thousand Villages は、市場へのアクセスがない職人に代わって手工芸品を販売する輸出企業からも購入しています。これらのグループは、小規模な職人工房にツールと持続可能な収入源を提供し、インフラを整備してビジネス能力を構築しています。

価格は職人が公正と考える価格と海外市場の需要の組み合わせによって決定される。職人は、製品に使用する原材料の代金を賄うために合意価格の50%を前払いで支払われ、残りの50%は製品が完成してから支払われる。^[12]職人は、製品が北米で販売される前に全額支払われる。たとえ製品が売れなくてもである。^[12]テンサウザンドビレッジのマーケティングディレクター、ダグ・ダークスは、海外の市場価格は職人に支払われる金額の最大5倍であると推定している。彼は、自社がそのようなリスクを負うのは、それが自分たちの仕事にとって重要だと感じているからだと述べた。これらの国の職人のほとんどは、地元の銀行から事業ローンを借りることができない。^{[1] [11]}

テンサウザンドビレッジUSAの本社は現在、ペンシルベニア州アクロンにあります。^[13]同社は販売利益を使って職人パートナーからの購入を増やし、国内の流通チャネルを拡大しています。

Ten Thousand Villages は卸売業者であると同時に小売業者でもあります。

Ten Thousand Villages では、バスケット、彫刻、ジュエリー、楽器、おもちゃ、食器、プランター、リネン、文房具、さまざまなホリデー アイテム、その他のアクセサリーなど、世界中から集めた手作りの室内装飾品やギフトを販売しています。Ten Thousand Villages のほとんどの店舗では、チョコレート、お茶、米、ドライ フルーツ、コーヒーなどのフェア トレード食品も販売しています。

2005 年、Ten Thousand Villages は、バングラデシュ、グアテマラ、ケニアの職人パートナーに焦点を当て、フェアトレードによって彼らの生活がどのように改善されたかを特集した DVD「フェアトレードの力」をリリースしました。

2006 年には、Ten Thousand Villages への認知度と資金を高めるためのコンピレーション CD「Make Trade Fair」がリリースされました。

逸話的な証拠は、テンサウザンドビレッジが職人パートナーの人生を変えるほどの影響を及ぼしたことを示唆している。同社のフェアトレードの実践は、世界中の何万人もの職人を直接サポートしている。^[13] 2009年に同社は、こうした逸話の一部を紹介する「One Reason Why」キャンペーンを実施した。このキャンペーンは、職人の「フェアトレードが人生に変化をもたらした1つの理由」を紹介する印刷物やデジタル資料（ブックマークやDVDなど）を中心に展開された。^[14]また、一般的に小規模な職人グループや家族の中には、数百人から数千人を雇用する本格的なビジネスに変貌した者もいる。^[6]しかし、テンサウザンドビレッジとその世界規模のフェアトレードパートナーシップの定量的な影響を判断するための研究はほとんど行われていない。^[14]

• 米国の公式サイト。
• カナダの公式サイト。
• グローバル アナバプテスト メノナイト百科事典オンラインの「1 万の村」