ティーポット委員会は、アメリカ空軍の戦略ミサイルを評価する戦略ミサイル評価委員会[1]のコードネームであった。
設立
1953年10月、米国空軍研究開発担当次官のトレバー・ガードナーは、空軍のプロジェクトであったスナーク、ナバホ、アトラスなどの戦略ミサイルを研究する委員会を設立した。ガードナーは国内の著名な科学者や技術者11名を採用した。 [2]ジョン・フォン・ノイマン博士が委員長を務め、ラモ・ウッドリッジ社(TRWの前身)が委員会の業務管理のために雇われた。ラモ・ウッドリッジ社の創設者で最高責任者のサイモン・ラモとディーン・ウッドリッジもティーポット委員会の正式メンバーだった。サイモン・ラモは、2人ともニューヨーク州スケネクタディのゼネラル・エレクトリック社で働いていた第二次世界大戦前からトレバー・ガードナーと知り合いだった。戦後、ラモはヒューズ・エアクラフト社に電子研究部長として入社し、最終的には誘導ミサイル研究開発部長に昇進した。ラモとディーン・ウッドリッジはともに空軍のファルコンミサイルの開発で高い評価を得ていた。ラモは作戦部長兼執行副社長に就任し、ウッドリッジとともに1953年9月にヒューズ社を離れ、自分たちの会社を設立した。
ティーポット委員会の他のメンバーは、クラーク・ブランチャード・ミリカン、チャールズ・C・ローリッセン、ルイス・ダン(全員カリフォルニア工科大学)、ヘンドリック・ウェイド・ボード(ベル電話研究所)、アレン・E・パケット(ヒューズ・エアクラフト)、ジョージ・キスティアコウスキー(ハーバード大学)、ジェローム・B・ウィーズナー(MIT)、ローレンス・A・ハイランド(ベンディックス・アビエーション)であった。委員会の軍事連絡担当者は、航空参謀の開発計画担当補佐官で准将に選任されたバーナード・A・シュリーバー大佐であった。[3]
審議
ティーポット委員会は、11月に初めて会合を開き、その後2回会合した後、1954年2月10日に報告書を提出した。当初、ティーポット委員会はスナークの廃止を支持していたが、報告書ではスナークの誘導システムを簡素化し、開発を継続することのみを勧告した。委員らは、スナークの主な有用性は有人爆撃機部隊の囮としてであると主張した。同様に、ティーポット委員会はラムジェットの不十分さから、ナバホを戦略兵器として使用することに熱心ではなかった。しかし、委員会は、ナバホ計画がICBM開発に直接的な利益をもたらした推進システムなど、特定の技術分野での継続的な研究を支持した。[4]
ティーポット委員会は、アトラスの主要なサブシステム、つまり推進装置、誘導装置、機体、弾頭の開発の実現可能性に焦点を当てた。大陸間弾道ミサイルにおけるソ連の優位性と、米国の核開発の進展による対抗優位性を考慮して、委員会はアトラス開発の加速が不可欠であると結論付けた。しかし、アトラス ICBM のスピードアップと早期配備は、ミサイルの仕様を大幅に変更し、まったく新しい管理組織を創設する「緊急プログラム」に着手することによってのみ達成可能であった。その要約で、ティーポット委員会は「[既存の]コンベアの枠組みを大幅に超える...プロジェクトの根本的な再編成」を求めた。[4]
委員会がICBM計画を加速させるための勧告の中で最も重要なのは、熱核の進歩によって生じた新しい現実に合わせてアトラスの要件を改訂することだった。より軽量で高出力の兵器の見込みは、 1954年3月に始まったキャッスル作戦の 核実験シリーズで後に確認された。その結果、アトラスの厳格な1,500フィート(460メートル)の精度要件[説明が必要]は、2〜3海里(5.6キロメートル)に引き下げられた。この改訂により、ミサイルの重量と直径も大幅に削減できる。さらなる利点として、精度要件の引き下げによりアトラスの誘導問題が緩和され、先進的なオンボードの全慣性誘導システムの調査が促進された。[4]
管理面では、委員会はコンベアの現在の開発アプローチと科学技術スタッフの能力に基づいて、アトラス作業を完了する請負業者の能力に疑問を呈した。さらに、委員は空軍が、必要であれば1年まで徹底的な見直しを行い、可能な限り早期に運用能力を達成するための最善の方法を決定することを推奨した。そのような見直しが完了するまで、空軍は実物大の飛行試験機の製造と誘導システムの詳細設計をすべて削減すべきである。一方、委員会委員は、誘導システムの基礎研究の継続、ノースアメリカン航空のロケット推進作業、計器飛行試験施設の準備を促進した。[4]
最終的に報告書は、アトラス計画を加速するには、「システム分析を行い、研究段階を監督し、計画の実験段階とハードウェア段階を完全に管理できる、非常に有能な科学者とエンジニアのグループ」に委託する必要があると結論付けた。[要出典]残念ながら、現在そのような人材を雇用している企業は 1 社もなく、複数の業界、大学、政府機関から採用する必要がある。将来を見据えて、委員会はまた、この提案された新しい開発管理グループは「政府機関による過度に詳細な規制」から自由でなければならないと指摘した。[4]
最終的に、委員会は、もしそのような緊急時の優先順位が与えられた場合、空軍は6年から8年、つまり1960年から1962年の間に運用可能なアトラス大陸間弾道ミサイルを入手することができると信じた。
委員会の勧告は、その2日前の1954年2月8日に発表されたランド研究所の研究とほぼ同じだった。ブルーノ・W・オーガスティン博士が率いたランド研究所の研究は、ICBM開発を加速させる方法を見つける目的で1953年9月に開始された。ティーポット委員会がランド研究所のデータを活用し、そのデータを基に結論を導き出したのも当然である。[要出典]これらの研究に関連して、トレバー・ガードナーはドナルド・A・クオールズ次官補に、十分な資金と優先権が与えられれば、1958年には緊急作戦能力を獲得できると助言した。ガードナーが意味したのは、緊急時には空軍要員の代わりに請負業者のエンジニアがアトラスを打ち上げることができるということだった。ガードナーの主張は、冗談めかして「博士号」レベルの能力と呼ばれた。[5]
参考文献
- ^ 「USAF宇宙計画の起源1945-1956:第4章」アメリカ科学者連盟。 2017年11月19日閲覧。
- ^ Jacob Neufeld (2003年9月23日). 「現代史プロジェクトに関するコロキウム: テクノロジー推進」. 空軍歴史センター. 2012年3月23日閲覧。
- ^ ガーデナーからフォン・ノイマンらへの手紙、1953年10月31日、RG 340、471.6、557-50、第6巻、NA。
- ^ abcde Ltr、Simon Ramo から Trevor Gardner へ、件名なし、1954 年 2 月 10 日、注記: SMEC の勧告、1954 年 2 月 10 日、AFSC/HO、Alfred Rockefeller Documents、1951-1954 内。
- ^ メモ、ガードナーからクォールズへ、1954年2月16日。
