シドニー・チャップマン（経済学者）

サー・シドニー・ジョン・チャップマン（ KCB CBE、1871年4月20日 - 1951年8月29日）は、イギリスの経済学者^[1]、公務員であった。1927年から1932年まで、英国政府の首席経済顧問を務めた。

チャップマンはノーフォークのウェルズ・ネクスト・ザ・シーで商人の息子として生まれた。兄は化学者のデイヴィッド・レナード・チャップマン。家族はマンチェスターに移り、チャップマンはマンチェスター・グラマー・スクールとオーウェンズ・カレッジで教育を受けた。1891年に文学士号を取得し、1893年から1895年までシェフィールド王立グラマー・スクールで校長として働いた後^{[2] 、1895年に}ケンブリッジ大学トリニティ・カレッジに入学し、 1898年に道徳科学のダ​​ブル・イレブンで卒業した^{[3]。その後オーウェンズ・カレッジに戻り、}ランカシャーの綿花産業に関する博士論文を書き、1900年にアダム・スミス賞を受賞した。

1899 年に彼はカーディフのユニバーシティ カレッジの経済学講師に任命され、1901 年にオーウェンズに戻ってスタンリー ジェヴォンズ政治経済学教授となった。オーウェンズ カレッジは1904 年に マンチェスター ヴィクトリア大学となった。

彼の出版物には、『ランカシャー綿花産業』（1904年）、『綿花産業と貿易』（1905年）、『政治経済要覧』（1911年）および全3巻からなる『労働と賃金』（1904年 - 1914年）がある。

1915年、彼は商務省から戦時産業組織に関する調査を率いるよう依頼され、最初はパートタイムで、後にフルタイムとなった。1918年に官僚となり、 1919年8月に商務省の常任秘書官に任命された。 1917年に大英帝国勲章コマンダー（CBE）、1919年にバス勲章コンパニオン（CB）、1920年の新年叙勲でバス勲章ナイト・コマンダー（KCB）を受章した。 ^[4] 1920年3月に彼は唯一の常任秘書官となり、1927年までその職を務めた。

1927年、彼は英国政府の主席経済顧問に任命され、1932年までその職を務め、その後輸入関税諮問委員会の委員となった。第二次世界大戦勃発直前に引退したにもかかわらず、ナチスが英国に侵攻した場合に逮捕される著名人の「英国特別捜査リスト」に載せられた。戦時中、彼は中央価格規制委員会に所属し、マッチの監督官を務めた。

1940年代初頭に彼は脳卒中を患い、1951年にハートフォードシャー州ウェアの自宅で重度の心臓発作で突然亡くなった。

1909 年、チャップマンは英国科学振興協会の経済科学および統計部門の会議で、労働時間、疲労、生産性に関する理論を発表しました。この理論はその後、1909 年 9 月のEconomic Journal 誌に「労働時間」として掲載されました。チャップマンの分析は、「自由市場における「時間」理論の古典的な記述」と見なされるようになりました (ジョン・ヒックス)。アーサー・C・ピグーは、影響力のある教科書「福祉の経済学」でチャップマンの議論を再度述べています。アルフレッド・マーシャルは、ライオネル・ロビンズと同様に、チャップマンの分析を権威あるものと呼びました。労働時間に関するチャップマンとピグーへの言及の結論として、ヒックスは「これらの権威の結論に付け加えるべきものはほとんどありません」と断言しました。

労働の強度と継続時間の両方が変化するという事実は、経済学者がさまざまな生産要素の収益を計算することを困難にします。そのため、1930 年代にヒックスは、与えられた労働時間が最適であるという単純化された仮定を導入しました。彼は、計算を実行した後、アナリストは単純化からより現実的な仮定に「逆算」する必要があると警告しました。しかし、経済学者は、実際の理論が示唆している事実とは反対であるにもかかわらず、単純化が現実を適切に表しているとみなすようになりました。

2001 年、オーストラリアのクイーンズランド州政府は、オーストラリア労働関係委員会に提出した「適正な労働時間」のテストケースの中で、チャップマンの労働時間理論を強調しました。同委員会は、チャップマンの議論を次のように要約しました。

この議論の主なポイントは次のように要約できます。

• 労働時間の短縮が生産性の比例的な低下につながっていないことを示す大量の証拠。
• 近代産業における疲労は、身体的なものではなく、専門化と精神集中の必要性の増大の結果として心理的および生理的な疲労が組み合わさったものとなっている。
• 労働時間の短縮により、労働者は十分な休息を取り、より短い時間で同等以上の生産性を達成できるようになりました。
• 当初は労働日が長くなるにつれて生産量の合計値は上昇するが、労働日が長くなりすぎて労働者が疲労から十分に回復できなくなるため、最終的には総生産量と時間当たりの生産量は減少する。
• これは、ある時点を超えると、追加の労働時間ごとに当日の総生産量に貢献するが、翌日の生産能力を犠牲にすることになるからである。
• 関与する仕事の強度によって、総生産量が低下し始める時点が決まり、したがって「最適な」労働日の長さが決まります。

この議論の後半では、自由市場が「最適な」一日の長さに到達できるかどうかを検討しており、次のように要約できます。

• 雇用主が長期的な最適状態を維持するには、短期的な抑制が必要となる。
• 他の企業が賃金プレミアムを付けて十分に休息を取った労働者を誘致する可能性もあるため、各雇用主は自らの拘束の恩恵を確実に享受できるとは限らない。
• したがって、最適な出力の作業時間は、資本のない投資の一形態です。
• 同時に、チャップマン（1909）は、労働者は一般的に近視眼的であり、長期的な収入能力よりも短期的な収入能力を重視するため、慎重な判断よりも長い労働日を選択するだろうと想定した（雇用主が好む労働日ほど長くはないが）。
• したがって、自由市場の状況では、雇用者と従業員が自己利益のために行動し、それぞれが「最適な」時間よりも長い労働日を選択する傾向があるという結果になるでしょう。

チャップマン（1909）は、労働者にとって最適な一日を測る上で 3 つの要素を考慮しました。

1. 賃金、
2. 余暇の限界価値と
3. 仕事の無益さ。

彼の次男は裁判官のスティーブン・チャップマン卿であった。

• 伝記、オックスフォード英国人名辞典。

ウィキソースには、シドニー・チャップマンに関する原著作品があります。

• インターネット アーカイブにあるシドニー チャップマンの著作またはシドニー チャップマンに関する作品
• ナショナル・ポートレート・ギャラリーの写真
• 英国政治経済図書館のエントリ
• クイーンズランド州の合理的労働時間テストケースに関する意見書
• シドニー・チャップマン、「いくつかの思い出と考察」、未発表の回想録、Eng.Ms. 1318 、マンチェスターのジョン・ライランズ図書館。