スーパーリーグ戦争

スーパーリーグ戦争は、1990年代半ばにオーストラリアとニュージーランド のプロラグビーリーグ競技における優位性を確立するために、オーストラリアラグビーリーグ（ARL）とオーストラリアスーパーリーグの間で行われた商業的な競争でした。

ルパート・マードックとニューズ・コーポレーションが後援するスーパーリーグは、ケリー・パッカーとオプタス・ビジョンが支援するARLと、放送権とラグビー界の覇権をめぐって法廷内外で争った。^{[1] [2] [3]}スーパーリーグは現政権に不満を持ついくつかのクラブを引きつけ、2つの新クラブを導入し、支配的な競争相手としての地位を確立しようとした。多くの法的措置の後、ARLが新リーグを阻止しようとしたため、スーパーリーグは1997年にARLと並行して1シーズン運営された。^{[4]そのシーズンの終わりに和平協定が成立し、2つのリーグが統合して}ナショナルラグビーリーグが結成され、現在も続いている。

1994 年 10 月 4 日のラグビー リーグ ウィーク誌には、「スーパー リーグは必須」というタイトルで、当時のクイーンズランド ラグビー リーグ会長、ロン マコーリフのインタビューが掲載されました。トニー ダーキンとのインタビューで、ロン マコーリフは当時の NSWRL 競技をいくつかの新しいチームで拡大する提案を明らかにしました。^{[引用が必要]}マコーリフの計画は、降格と昇格のシステムを備えた、NSW とクイーンズランドの 12 クラブによる「スーパー リーグ」と彼が表現したものでした。^{[引用が必要]}

「私の観点からすると、この段階ではまだ考えは予備的なもの」と彼は言った。「まだNSWリーグやARLと協議していない。しかし、実現するだろう。私はそれに疑いを持っていない。」マコーリフは、このような大会に参加するチームの数についても明言しなかったが、12が理想的な数だと考えている。「しかし、12チームあるとしても、必ずしもシドニーから8チーム、ブリスベンから4チームというわけではない」と彼は言った。「そして、必ずしも1つのクラブだけになるわけではない。私の見方では、将来的にはグラウンドやクラブの共有がかなり増えるだろう。」彼は続けた。「実際、ブリスベンとシドニーの両方でクラブの合併が予想できる。」^[5]

他の情報源によると、ニューサウスウェールズラグビーリーグ（NSWRL）とオーストラリアラグビーリーグ（ARL）はシドニーのチーム数を合理化する計画を立てていた。^[要出典] 1986年7月、デイリーテレグラフは次のように報じた。

ケン・アーサーソンは、シドニーから 4 つか 5 つのチーム、ブリスベンから 2 つのチーム、ニューサウスウェールズ州の 3 つのチーム、クイーンズランド州の 3 つのチーム、オークランドの 3 つのチームで構成されるスーパーリーグを提案しています。マンリー/北部郊外、東部郊外/南部、パラマタ/ペンリスなどを統合することもできます。^[要出典]

1992 年 4 月 9 日、NSWRL のプレミアシップ政策委員会がラグビー リーグ拡張の青写真を提出し、続いて 8 月に G. ブラッドリー博士による組織レビューがプレミアシップ クラブに配布されました。^[要出典]ブラッドリー レポートとして知られるようになったこのレポートは、プレミアシップの統括機関として NSWRL に代わって ARL が設立される上で中心的な役割を果たしました。レポートでは、次のように結論付けられています。

...シドニーのクラブ数を減らすことは、一部のクラブの長いプレーの伝統を考えると、リーグにとって非常に難しいでしょう。しかし、長期的には、シドニーは現在のように 11 クラブをサポートできなくなる可能性があります。したがって、長期的にはこれが唯一の実行可能な解決策です。シドニーを拠点とするクラブは、新しい地域に移転するか、合併するか、リーグから降格する必要があります。これは苦痛を伴うプロセスになります。長期的には、ARL は全国大会のクラブ数を 14 に減らし、クラブが 2 ラウンドをプレーできるようにすることを検討すべきだと思います。これは、シドニー以外の地域から 4 つの新しいクラブのみが承認されると仮定すると、シドニーを拠点とするクラブは 5 つだけになることを意味します。^{[引用が必要]}

各クラブは、1994 年 5 月 2 日に1995 年シーズンの招待状を受け取りました。招待状には、「最低 10,000 人のホーム観客を平均して集める」能力など、いくつかの入会基準が含まれていました。 ^[要出典] バルメイン、イースタン、ゴールド コースト、イラワラ、パラマタ、ペンリス、サウス、セント ジョージ、ウェストは、1995 年のこの基準を満たしていませんでした。民間所有のブリスベン ブロンコスが自社の株式 20% をノーザン リバーズ社に譲渡した後、新しい株主は次のものを受け取りました。

リーグ規約の規定により、リーグのプレミアシップ大会への参加を希望するすべてのクラブは、例外なく毎年入会を申請する必要があります。どのクラブも、どの年の大会にも自動的に参加する権利はなく、リーグはクラブの参加申請を無制限に拒否する権利を有します。

1993年、スポンサーシップをめぐる論争（クイーンズランド・ラグビーリーグはブリスベンを拠点とするビール醸造所キャッスルメイン・パーキンス（XXXX）がスポンサーだったが、ブロンコスはライバルのビール醸造所パワーズがスポンサーだった）の後、ブロンコスは収容人数33,500人のラング・パークから収容人数60,000人のANZスタジアム（ 1982年コモンウェルスゲームズのメイン会場） に移転した。

1994年5月、リボットはクラブの有名選手数名と初めて、より高い給与を伴う仮想的な新しい競争の可能性について話し合った。^[6]

この提案の目的の 1 つは、「スーパーリーグと競合する他の競技が存在しないことを確認する」ことでした。したがって、このスポーツの最大の基盤を維持し、すべてのチームが民間所有であることを保証するために、少なくとも 4 つのチームがシドニーに拠点を置くことが必要であると考えられました。^{[引用が必要]}この結果を確実にするために、次の手順が概説されました。

1. 4 つの「継続チーム」（ブリスベン、キャンベラ、ニューカッスル、オークランド）にアプローチし、7 年間の契約を確保します。
2. 「気楽で楽しい雰囲気」で ARL の代表者と会い、ARL がテスト試合を実施し、その試合の収益を留保するなどの「譲歩」を提案する。ARL には、このゲームを宣伝するための助成金も与えられる予定だった。
3. シドニーの 11 クラブとイラワラの代表者と急遽会い、チームでのシェアを提案します。地域に複数のクラブがある場合は、各クラブに一定の割合のシェアを提案します。
4. スーパーリーグが開催されることを発表し、その構造を説明します。
5. サウス・クイーンズランド・クラッシャーズなど、取り決めに含まれていない他のクラブとも取引する。

文書では、新しい大会には選手や一部のクラブの協力が不可欠であると指摘している。また、不要な選手やチームに補償金を支払わなければならない可能性があること、現在の名称やロゴを使用することは困難であることを認めている。^[要出典]

10 月 17 日、ARL の理事会は、スーパー リーグや「シドニーのチーム数の削減」など、いくつかの問題を議論するために特別理事会を開催することを決議しました。3 日後、ARL のケン アーサーソン会長は、スーパー リーグへの関与によりブリスベ​​ン ブロンコスが追放される可能性があると警告しました。彼はシドニー モーニング ヘラルド紙に、「皆さんもよくご存知のとおり、リーグにはウィンフィールド カップへのどのチームの参加も拒否する権利があります」と語りました。[引用が必要]^{それでも、分離}競争の提案に関する報道は続き、11 月 6 日、アーサーソンはイギリスから同僚のジョン クエールに電話をかけ、プレミアシップでプレーし続けるために 3 年から 5 年の忠誠契約の締結について話し合いたいことを各クラブの会長に伝えるよう指示しました。^{[引用が必要]}

ニュースは、ARLとそのクラブに提示するためのスーパーリーグ提案の作成を開始し、その最終草案は12月13日にニュースの代表者に提示されました。オーストラリアスーパーリーグの経済的価値は、既存の競争と比較して魅力的であると結論付けられました。^[要出典]実装のために3つの戦略が特定されました。

1. 設立アプローチでは、ARL に提案書を提出し、その後「スーパーリーグを実現させる」ための交渉が行われます。このアプローチに伴うリスクとして、パッカー氏に「だまされる」または「入札で負ける」こと、ARL が実現できない可能性があることなどが挙げられます。
2. 早期離脱アプローチは、提案がなされた後にニュースに対して排他的かつ相互的な義務を負うことを想定していました。ARL が提案に好意的に反応した場合にのみ、ニュースは最初の戦略を使用します。
3. 反逆のアプローチでは、ニュースは利害関係者と交渉して立場を強化し、主要クラブと秘密保持契約を締結し、その後、ARLと未契約クラブの合意を確保しました。

提案された競争構造には以下が含まれます。

• 12の完全なプロフェッショナルチーム
• 既存の20クラブが残り、ニューサウスウェールズ州、クイーンズランド州、オーストラリア首都特別地域の1部リーグにチームを編成する。
• スーパーリーグ12チームの株主であるニュース
• ARLはラグビーリーグの統括団体として継続し、テストマッチの責任も保持する。
• ニュースは、ラグビーリーグを国内外で推進し、資金を提供する責任を負っています。^[要出典]

12月22日、ニュースはブリスベン、キャンベラ、ニューキャッスル、クロヌラ・サザーランド、ウェスタン・レッズの5つのクラブに「スーパーリーグ守秘義務契約」と題する文書を送付した。この文書の目的は、2月にARLに全面的に提出する前に、これらのクラブからフィードバックを得て、細かい調整を加えることだった。1995年1月中、ニュースはARL向けのプレゼンテーションを作成し、オークランド、クロヌラ・サザーランド、イラワラ、セントジョージの各クラブの役員と面会した。^{[要出典] 1月25日、ACPはニュースに}「スーパーリーグの選択肢」と題する報告書を提出し、「現在の提案」を「クラブ/ARL経由のニュース・スーパーリーグ」と特定した。この報告書では、スーパーリーグがARL（年間300万ドル）、クラブ（年間250万ドル）、およびスーパーリーグ・ヨーロッパに資金を提供することを提案した。ニュースはまた、管理費を徴収し、年間 400 万ドルで有料テレビの権利を購入することになっていた。ニュースはこの金額に同意しなかった。^{[引用が必要]}

News は 1 月 30 日に ARL に提案書を提出しました。主なポイントは次のとおりです。

1. 12 チームが参加する競技会は、世界中の何千万、何億人もの観客を前にした国際大会の不可欠な要素となるでしょう。
2. 既存の 20 チームによる競技は、ARL の競技運営における「中心的な役割」とともに継続される。ARL は州大会とテスト マッチを運営し、司法、審判、ジュニア育成の責任を負う。既存の 20 クラブは、認可を受けた民間所有のスーパー リーグ チームの株主となり、選手の契約違反がなくなる。20 クラブによる競技は「将来のスターを育てる場」となる。
3. フランチャイズはシドニー（4）、クイーンズランド（2）、ニューカッスル、キャンベラ、メルボルン、アデレード、パース、オークランド（各1）に拠点を置くことになる。
4. 現在のラグビーの財政状況は純損失だ。スーパーリーグの提案により、クラブはニューズ社の世界的なメディアネットワークの恩恵を受けることができ、ラグビーリーグに1億ドルを投資することが可能になる。
5. 3 人のフランチャイズ ボード メンバーと ARL の代表者からなる「完全な代表取締役会」が設立される。ARL の会長がスーパー リーグの会長となる。
6. ARL と News 間の利益分配は交渉可能となる。

2月6日のARLとの会合から数週間後、カウリー氏、スミス氏、リボット氏は選手やクラブに対し、新大会への移籍のために巨額の資金を提供した。^[7]

少なくとも１つの忠実なクラブは、スーパーリーグは、おそらく変更されたバージョンであっても、不可能ではないとの見解を示した。 1995 年 2 月 16 日付けの手紙で、マンリー ワリンガの取締役会長ハドソン氏はクエール氏に次のように書いている。「ニューズ リミテッドにとって、現在の提案、またはそのバージョンが最終的に承認されることは大きな利点です。したがって、提案は「死んで埋もれた」ものではなく、競争を不安定にする試みは続くと考えています。^[要出典]これには、ニューズ リミテッドが特定した脆弱性があります。12 チームによる競争のうち、シドニーのチームはわずか 4 チームです。シドニーのクラブは、1 つの都市のクラブ、そして現在 (ブリスベンの場合) 2 つのクラブ都市による競争に対して、財政的にもロジスティックス的にも非常に困難でなければ生き残れないことがわかっています。シドニーの 11 チームの状況がリーグによって何らかの方法で対処されなければ、買収などの脅威は引き続き大きく迫ります。私たちは、リーグの問題に対処する計画を提案します。 11のシドニーのクラブが他の都市や他の州の同僚と対等に戦えるよう、早急に検討する必要がある」と述べ、さらに、シドニーのクラブの問題をプレミアシップ政策委員会が早急に検討するよう要請した。^[要出典]

1995年3月23日、ニューズ社内で会議が開かれた。参加者には、カウリー、スミス、リボット各氏と、ニューズ社のオーナーであるルパート・マードックがいた。会議の記録には、オーストラリアン・スーパーリーグを創設する最初の試みは、ニューズがいくつかの誤った想定をしたために失敗に終わったと記されていた。^[要出典]特に、クラブが別の大会に移るという脅しがARLにその構想を受け入れるよう圧力をかけ、ARLにはニューズにテレビ放映権を与える権限があると想定されていた。クラブ側は、ニューズがARL以外のライバル大会で妥協するとは考えていなかったため、ニューズの立場は弱まっていた。さらに、ケリー・パッカーが、1995年2月6日の会議で、違反があった場合はクラブを訴えると脅したことが大きな要因となって、イベントを支配していた。この脅しは、クラブ役員を「怖がらせた」。メモによると、1997年、あるいは1996年に大会を開催するために必要だったのは、2番目の、より積極的なアプローチだった。テレビ放映権を獲得するためのオーストラリア スーパー リーグの設立には、4年間で6000万ドルの費用がかかる。スーパー リーグはニューズが所有し、運営することになる。^[要出典]

より積極的なアプローチの主な要素は次のとおりです。

a) 10 チームによるオーストラリアの大会に必要な選手全員を、現在の収入の約 2 倍で契約する。

b) クラブを拘束する「5年協定」に異議を申し立てる。

c) 「最善」の結果はARLが協力することであったとしても、「ARL体制」なしにライバルのスーパーリーグを信憑性を持って立ち上げる。

マードックが「反乱軍の競争」という選択肢を承認したことは明らかだ。その後、ニューズ組織内で詳細な計画が立てられた。計画は「戦略室」チャートと呼ばれるチャートに記録された。「戦略室」という表現は、ニューズにおけるスミス氏のオフィスを指しているようだ。計画グループは、ARL の「中核的な選手層」(ACP が雇ったコンサルタントのラネバーグ氏が使った言葉) と見なされる約 200 人のターゲット プレーヤーのスケジュールを作成した。「プレゼンターの概要」が起草され、ARL クラブと契約しているプレーヤーを説得してスーパー リーグと契約させるための売り込みが事実上示された。オーストラリアとニュージーランドのさまざまな地域のプレーヤーとコーチにアプローチするための計画が策定された。計画には、秘密保持のため偽名で旅行の手配を行うことも含まれていた。^{[引用が必要]}

代表チームの試合をコントロールできるようにするため、ニュースは1995 年 4 月 6 日にラグビーフットボールリーグとニュージーランドラグビーリーグの組織と契約しました。 ^{[引用が必要]}

1995 年 4 月 7 日、オーストラリア ラグビー リーグの理事会のさらなる会議が開催されました。理事会では、ニュージーランド ラグビー リーグおよびラグビー フットボール リーグとの取り決めを完了するためのニュースの取り組みなどについて話し合いました。オーストラリア、イギリス、ニュージーランド間のテスト マッチがニュージーランド リーグとイギリス リーグを通じて行われていたため、これはリーグにとって非常に重要な問題でした。

1995 年 2 月 3 日、ブリスベン ブロンコスは、給与上限規定をめぐって NSWRL に対して連邦裁判所に訴訟を起こしました。1995 年 3 月 30 日、ニュースは ARL、NSWRL、および 6 つのクラブに対して、貿易慣行法違反を理由に法的措置を開始しました。^[要出典]

1995年9月25日、ARLはオーストラリア連邦裁判所に訴訟を起こし、1996年に始まる新しい大会を阻止しようとした。ジェームズ・バーチェット判事は1996年2月23日に判決を下した。 ^[8]彼は、ARLがすべてのクラブカラー、ロゴ、名前、ユニフォームの権利を所有していると判断した。バーチェット判事はまた、ニューズ・コーポレーションが「不誠実」かつ「二枚舌」で行動したと述べた。^[9]

1996年3月11日、連邦裁判所は、ラグビーリーグの代替大会が2000年まで開催されないようにする正式な命令を出した。^[10]この命令の範囲は、1996年3月13日に大法廷に上訴して縮小されたが、それでもスーパーリーグ大会の開始は妨げられた。^[11] ルパート・マードックは、裁判所の判決を「ハーフタイムで1対0」と表現した。^[要出典]

スーパーリーグの全チームはARL第1ラウンドを棄権したが、オークランド・ウォリアーズはブリスベン・ブロンコスとの未試合で無競争のプレミアシップポイント2点を獲得した。^[要出典]スーパーリーグの選手のほとんどは1996年のARLシーズンに出場したが、セントジョージのゴードン・タリスはシーズンを欠場し、1997年にブリスベン・ブロンコスに加入するまで再び出場しなかった。^[12]

英国ラグビーリーグのモーリス・リンゼイ会長は1996年3月20日、現在は禁止されているニュースリーグと同じ選手を使い、クロヌラ・ドルフィンズ（シャークスの代わりに）、キャンベラ・バイキングス（レイダーズの代わりに）、ペンリス・キャッツ（パンサーズの代わりに）などのクラブが参加するグローバルリーグという新しいリーグを創設すると発表した。^[要出典]

1996年10月4日、連邦裁判所判事のジョン・ロックハート、ロナルド・サックヴィル、ジョン・フォン・ドゥーサはバーチェット判事の以前の命令をすべて破棄し、1997年にスーパーリーグのテルストラカップが開始できるように道を開いた。 ^{[13] ARL会長のケン・アーサーソンは「私は激怒し、傷つき、当惑した...まるで}サザンオーロラに轢かれたかのようだった」と書いている。イギリスのゲームをスーパーリーグに導いたリンゼイは勝利に狂喜し、「カップ決勝で勝利した」と表現した。^[14]

ARL は控訴したが、アーサーソンによれば「フットボールのハーフをプレーするよりも短い時間」で、1996 年 11 月 15 日に訴訟は棄却された。判決後、ケリー・パッカーはルパート・マードックと会談し、ラグビーリーグをめぐる意見の相違を解決し、1997 年 1 月 17 日、パッカーのナイン・ネットワークはスーパーリーグの無料放送権を獲得したと発表した。1997 年 1 月 22 日、ケン・アーサーソンは ARL からの辞任を発表した。^[要出典]

1997年には22チームが2つの大会でプレーしたが、観客動員数と企業スポンサーシップは非常に薄く、多くのチームが財政難に陥った。1997年9月23日、ARLは1998年の大会を管理するために新しい会社を設立し、スーパーリーグのクラブに参加を呼びかけることを発表した。10月7日、ルパート・マードックは1998年には大会が1つになると確信していると発表し、1997年12月19日、オーストラリアン・ラグビー・リーグに加盟するクラブの代表者がシドニー・フットボール・スタジアムに集まり、ニューズ・リミテッドの和解案を受け入れるかどうか決定し、最終的に36対4で賛成が可決された。^[15]その結果、その後数か月でARLとニューズ・リミテッドが共同所有するナショナル・ラグビー・リーグ（NRL）が結成された。この合併の条件には、2000年までにNRLに出場するチーム数を14に減らすという合意が含まれていたが、これは物議を醸した。

1998年、パッカーのナイン・ネットワークは、NRLの無料放送権を2007年まで年間1300万ドルで確保し、フォックステルとオプタス・ビジョンは2000年まで共同の有料テレビ放送局とな​​ることになっていた。2001年、C7スポーツ（オプタス・ビジョンのスポーツ・オーストラリア・チャンネルの後継）は、年間7200万ドルで2006年までのNRL有料テレビ放送権を買おうとしたが失敗した。ナインがこれらの権利を放棄し、AFLの放送権を取得した後、C7は2002年3月に閉鎖され、フォックス・スポーツがオーストラリアの有料テレビスポーツネットワークの主流となった。C7の破綻の結果、その所有者はフォックス・スポーツ、フォックステル、NRLパートナーシップを含む当事者に対して10億ドルの損害賠償を求めて訴訟を起こした。2008年に訴訟は却下された。^[16]

無料放送権は2005年から2012年まで年間4000万ドルで更新された。^[17]

フォックステルはもともとニューズ・コーポレーションとテルストラが半分ずつ所有していた。1998年10月30日、PBLはニューズ・コーポレーションからフォックステルの4分の1の株式を1億6000万ドルで購入した。^[18]

• 反横領法
• スーパーリーグ国際委員会
• ワールドシリーズクリケット

• コルマン、マイク（1996年）。『スーパーリーグ：裏話』。パン・マクミラン・オーストラリア社。ISBN 0-330-35863-4。
• ギャラウェイ、ジャック（2001年）。ブリスベン・ブロンコス：打ち負かすチーム。クイーンズランド大学出版局。ISBN 0-7022-3275-0。
• 「戦争の展開」シドニー・モーニング・ヘラルド、2005年3月26日
• 「チャンネル9とフォックスがNRLの権利を延長」、シドニー・モーニング・ヘラルド、2005年7月1日
• 「ニュースの陰謀家がNRLスポットを利用してC7を上回った」シドニー・モーニング・ヘラルド、2005年9月14日
• 「PBL が Foxtel の 25% を買収」、オーストラリア サイバーモール ニュース、2005 年 10 月 30 日
• リーミング、マーク (1996)「スーパーリーグ事件」、オーストラリア議会図書館研究論文第 23 号、1996 年

• News Limited 対 Australian Rugby football League Limited および New South Wales Rugby League Limited およびその他 No. NG 197 of 1995 FED No. 72/96 取引慣行 - 排除条項 - 取引慣行問題における救済の許可または拒否の裁量 - 経済的強要 - 契約 - 契約違反を誘発する不法行為 - 受託者義務^{[リンク切れ]}
• News Limited と Australian Rugby Football League Limited およびその他、South sydney District Rugby League football Club Limited およびその他 No. NG 197 of 1995 FED No. 72/96 ^{[リンク切れ]}
• News Limited およびその他対オーストラリアン ラグビー フットボール リーグ Ltd およびその他、ブリスベン ブロンコス ラグビー リーグ フットボール クラブ Ltd およびその他対オーストラリアン ラグビー フットボール リーグ Ltd およびその他、カウボーイズ ラグビー リーグ Ltd 対オーストラリアン ラグビー フットボール クラブ Ltd およびその他 (1996) 870 FCA 1 (1996 年 10 月 4 日)
• ニュージーランド ラグビー フットボール リーグ (Inc.) およびショーン ホッペ他対オーストラリア ラグビー フットボール リーグ リミテッドおよびニュー サウス ウェールズ ラグビー リーグ リミテッド No. NG 495 of 1996 FED No. 711/96 実務および手続き^{[永久リンク切れ]}

• 「リーグ別格」—シドニー・モーニング・ヘラルド
• 「スーパーリーグの瞬間」—シドニー・モーニング・ヘラルド
• 「価値はあったか？」—シドニー・モーニング・ヘラルド