期待状態理論

期待状態理論は、ジョセフ・バーガーとその同僚によって最初に提唱された社会心理学の理論であり、期待される能力が小集団における地位階層の基礎を形成する仕組みを説明しています。この理論の最もよく知られている分野である地位特性理論は、特定の社会的情報（人種、性別、特定の能力など）がこれらの階層を組織する上で果たす役割を扱っています。最近では、社会学者のセシリア・リッジウェイがこの理論を利用して、地位に関する信念がさまざまな社会集団に結びつく仕組みと、それが社会的不平等に及ぼす影響について説明しています。^[1]

この理論は、「タスク指向のグループが何らかの外部ステータス特性に関して差別化されている場合、このステータスの違いは、外部ステータス特性がグループのタスクに関連しているかどうかに関係なく、グループ内の目に見える権力と名声を決定します」と説明しようとしています。 ^[2]言い換えれば、この理論は、ステータスの手がかりに基づいて、小さなグループの相互作用（共通の目標を持つ）で階層がどのように作成されるかを説明しようとしています。具体的には、この理論は、グループのメンバー間の参加、影響力、名声の不平等な分配を説明します。この理論は、グループ間のマクロレベルおよび人口レベルの階層と不平等に影響を与えます。

一般的に、期待状態理論は、対人関係の地位階層がどのように機能するかを説明することを目的としています。^[2]「対人関係の地位階層」とは、人々のグループが相互作用するときに発生する社会的評価と影響力のレベルの差の出現を指します。研究では、地位階層の出現方法に影響を与える要因がいくつかあることがわかっていますが、その原動力は、グループのメンバーがお互いのタスクを完了する能力レベルについて抱いている暗黙の仮定であるようです。期待状態理論は社会学の文献に端を発し、小グループのメンバー間の参加、影響力、名声の違いに関する観察から始まり、これらの違いは地位特性の関数として変化しました。

ジェンダーに適用される期待状態理論の主な目的は、社会集団間の観察される差異が、日常の社会的出会いにおける不平等の根拠となる仕組みを説明することです。^{[3] [4]}期待状態理論は、地位に関する信念の発達を広く説明し、あらゆる社会集団の研究に適用できますが、最も一般的には、ジェンダーに関連する不平等の調査と説明に使用されます。

一般的に、期待状態理論は、対人関係の地位階層がどのように機能するかを説明することを目的としています (Berger 他、1972)。「対人関係の地位階層」とは、人々のグループが交流するときに生じる社会的評価と影響力のレベルの差の出現を指します。研究により、地位階層の出現方法にはいくつかの要因が影響する可能性があることがわかりましたが、その原動力は、グループのメンバーが、手元のタスクを完了するための他のメンバーの能力レベルについて抱く暗黙の仮定であるようです。期待状態理論は社会学の文献に端を発し、小グループのメンバー間の参加、影響力、名声の違いに関する観察から始まり、これらの違いは地位特性の関数として変化しました。

リッジウェイ (2011) は、さまざまなグループ (男性と女性など) が時間の経過とともに相互に作用するにつれて、地位階層によって一方のグループが他方のグループよりも有能であると見られるようになるという地位構築理論も利用しています。この効果が時間の経過とともに繰り返されると、地位階層の高いグループがより大きな影響力を持つようになり、地位階層の低いグループは、地位の高いグループの要求に屈する可能性が高くなります。

地位特性理論には、2 種類の地位特性がある。(1) 拡散的地位特性は、(a) ある状態 (つまり、男性) が他の状態よりも高く評価され、(b) その状態が特定のタスクでより有能であると期待され、(c) 一般的にさまざまなタスクでより有能であると期待される場合に、文化の中で機能する。(2) 特定の地位特性には、3 番目の要件がない (つまり、男性は一般的にさまざまなタスクで女性よりも優れている、Berger ら、1977 年)。

期待状態理論の側面は、報酬期待理論にも基づいています。報酬期待理論は、ステータス特性、能力、およびタスク達成が報酬に対する期待とどのように関連しているかに焦点を当てています (Berger、Fiske、Norman、および Wagner、1985)。報酬期待理論は、より高い報酬を受け取る個人は、高いレベルの報酬を受け取っていないグループのメンバーよりも有能であると期待されることを示唆しています。

Berger et al., (1972) ^[2]は次のような仮定を立てている。

仮定 1. (活性化) ある状況において、タスク状況における拡散的ステータス特性が p' (人) と o (その他) の間の差別化の社会的根拠である場合、その拡散的ステータス特性はタスク状況で活性化されます。

仮定 2. (立証責任) 拡散状態特性がタスク状況で活性化され、成功を予測する特性から以前に切り離されておらず、p' と o の間に他の社会的差別基準がない場合、拡散状態特性の少なくとも 1 つの一貫した要素がタスク状況における成功を予測する特性に関連するようになります。

仮定 3. (割り当て) 活性化された拡散状態特性のいずれかのコンポーネントが成功を予測する特性に関連している場合、p は成功を予測する特性の状態を一貫した方法で自分と他者に割り当てます。

仮定 4. (基本的な期待仮定) p が、活性化された拡散ステータス特性の状態と一致する、成功を予測する特性の状態を自分自身と o に割り当てる場合、観察可能な権力と名声の順序における o に対する p の位置は、o に対する p の期待優位性の直接的な関数になります。

Berger ら (1972) によって特定された仮定に加えて、期待状態理論には暗黙の仮定が内在している。まず、男性と女性は性差を顕著に見ているということ。これは、グループが取り組んでいるタスク (または共通の目標) によって異なる可能性があり、グループのメンバーの文化的規範 (よりリベラルか保守的か) は、性別にあまり関係のないタスク (たとえば、マーケティング チームが口紅の広告キャンペーンに取り組んでいるなど) に取り組んでいる場合よりも関連性が高い可能性があり、メンバー自身が性別規範にどの程度強く共感しているかによっても関連性が高い可能性がある。男性と女性が性別に非常に関係のあるタスク (たとえば、口紅の広告キャンペーンに取り組んでいるマーケティング チーム) に取り組んでいる場合、期待状態はインフルエンザ予防接種の広告キャンペーンよりも高い。同様に、期待状態理論は、性別規範に従わない個人のグループと従う個人のグループを比較する場合、関連性が低い可能性がある。

期待状態理論は、ジェンダー不平等を説明する上でいくつかの独特な仮定を立てている。第一に、女性が上位の権力の地位に昇進する上での障壁は、ジェンダー自体に固有のものではなく、ジェンダーの地位要素によるものである。したがって、不平等は、男性の能力と比較した女性の能力に関する基本的な評価仮定によるものである。^[3]したがって、期待状態理論が不平等について行う予測は、一方のグループを他方のグループと比較して評価仮定を立てることができる任意の2つのグループについて同じである。したがって、この理論は、ジェンダー不平等だけでなく、人種やその他の種類の不平等も説明できる。

2 つ目の関連する仮定は、不平等をもたらすすべての地位の仮定は、有利なグループをより高いレベルのスキルやリソースと関連付けるというものです (Webster & Foshci、1988)。言い換えれば、地位の信念はグループの違いだけでなく、グループの不平等も意味します。性別に関しては、地位の信念は男性の方が道具的能力が高いと考えています (Eagly & Mladinic、1994)。

第三に、期待状態理論は、個人のリーダーシップ能力や高いレベルの成功を達成する能力における性差について何ら仮定を置いていない。^[4]したがって、期待状態理論は、個人の強さ、能力、授乳状況ではなく、性別カテゴリー自体に階層的不平等を根拠づけている。^[3]

最後に、期待状態理論は、ジェンダーが状況や課題において顕著である場合にのみ、ジェンダーの地位に関する信念がパフォーマンスの期待に影響を与える（したがって不平等につながる）と仮定しています。したがって、ジェンダーの不平等は、特にステレオタイプのジェンダー能力に関連する課題に取り組んでいる場合を除いて、通常は表面化しません。^{[3] [4]}

期待状態理論による予測は、多くの点でイーグリーの社会役割理論による予測と類似している。^[5]期待状態理論の重要な特徴は、特定の不平等が性別だけでなく、その他の地位に関連する違いによってどの程度まで生じるかについても予測できることである。

2 つ目の関連理論は、グリックとフィスク (1999) のステレオタイプ内容理論です。これらの理論は、協力的な相互依存とジェンダー信念の「規範的要素」のコンテキストでジェンダー不平等がどのように表面化するかについて同様の予測を行っています。ただし、ここでの特徴は、期待状態理論では、この規範的要素はジェンダーだけでなく、不平等を助長する可能性のあるあらゆるグループの違いに関係していると考えていることです。

親密な関係: 家族と二者関係家族やその他の親密な関係では、個人の正当な専門知識が認識され、性別に基づく暗黙の帰属に役立つ可能性があります。ただし、状況が新しいか異常な場合は特に、地位の階層と期待状態理論も親密な関係に影響を与える可能性があります。人々は他の人が自分をどのように認識するかを考慮して行動するため、地位の信念は、プライベートなときよりも公の場でカップル/家族内で作用する可能性があります。全体的に、期待状態理論が親密な関係内で機能するかどうかは、家族内の個人の見解がどれだけ平等であるかによって異なります。たとえば、平等主義が非常に高いカップルは、正当な経験に基づいてお互いに関係します。平等主義の低いカップルは、地位の信念が新しい不慣れな状況でどのように行動するかの支えとなる可能性があるため、「伝統的な」夫と妻の役割に陥る可能性があります。

学校、職場、その他の法的/形式化された社会制度。これは、期待状態理論が焦点を当てているものです (職場における性別と地位の階層)。期待状態は、暗黙の地位特性がグループの相互作用にどのように影響するかに基づいています。正当な専門知識を持っている人は、性別に関連する否定的な帰属を克服できる可能性がありますが、常にそうであるとは限りません。

文化は広義に定義され、大衆文化、メディア、期待状態理論は、文化的ステレオタイプとステータス信念に基づいて生まれます。したがって、文化が期待状態/ステータス階層に影響を与えるのであって、その逆ではありません。ただし、期待状態には自己達成的予言の側面があるため、文化全体の観点からも循環的である可能性があります。

期待状態理論の中心にあるのは、地位信念の概念です。地位信念は、「社会的重要性と一般的な能力、および特定の肯定的および否定的なスキルを、あるカテゴリーの社会的区別と他のカテゴリーの社会的区別と関連付ける、広く信じられている文化的信念」と定義されます。^[3]

地位信念は、異なる社会集団のメンバー間の繰り返しの交流から生じ、ある集団のメンバーが別の集団のメンバーに対して何らかの構造的優位性を持っていることが観察されます。つまり、彼らはより多くのリソース（金銭や名声など）を持っているため、他の集団のメンバーに影響を与えるのに有利であると認識されています。このような認識された違いが複数の交流にわたって、複数の状況で観察された場合、地位信念として根付く可能性があります。^[4]このような場合、個人はそれを心に留め、将来の交流でもそのような信念を広め続けます。

時間の経過と繰り返しの相互作用により、このような信念は階層構造を生み出す可能性があり、その中では、より高い地位にあると認識されているグループの個人が、より低い地位にあると認識されているグループに対して権力、権威、影響力を与えられる。地位信念の構築と実行は、通常、より高い地位とより低い地位にあると認識されているグループの両方がその形成と伝播に参加するという点で、合意に基づいているように見える。^[3]

期待状態理論によると、ジェンダー地位信念は、女性よりも男性に高い能力と社会的地位を帰属させる。イーグリーの社会役割理論と同様に、^[5]期待状態理論は、ジェンダーステレオタイプは本質的に規範的である、つまり、ステレオタイプは物事のあり方だけでなく、あるべき姿も考慮する、としている。地位信念は合意に基づく（男性と女性が共有する）ものであるという理論の立場と相まって、規範的要素は、女性が地位信念に見合った行動をとるように導く。要約すると、男性の方が高い能力を持っているとする地位信念には、規範的要素がある。地位信念は広く信じられているという考えにより、男女混合の状況で男性と女性の両方の行動を決定する上で地位信念は大きな力を持っている。^[3]

期待状態理論は、個人を男性/女性としてだけでなく、他者の目にステータスを与えるすべてのアイデンティティの集合体として見なします。この理論では、人々はほぼすべての状況で性別で分類されますが、他のマーカー（人種、教育、性的指向など）によっても分類されます。^[4] この理論の重要な信条は、ステータス信念の重要な要因として従来の人口統計学的差異だけでなく、教育、肩書き、社会的役割などの個人のアイデンティティの重要な側面も含めることです。特定の時点でどのステータス特性が顕著であるかに応じて、性別やその他のアイデンティティが組み合わさって、個人と観察者が抱く最終的なパフォーマンスの期待に影響を与えます。要約すると、個人の行動とステータスの違いは、性別だけでなく、特定のタスクに関連するすべてのアイデンティティの集合的な期待の関数です。^[3]

ジェンダーの側面

中核的な性自認（女性、男性、その他、いずれでもないという自己の本質的な感覚） 期待理論は、中核的な性自認の問題にはあまり対処していません。しかし、人々が性別に基づく本質的な違いがあると信じるようになる理由を説明しています。

性別の本質的な違いに関する信念は、理論の重要な部分です。なぜなら、人々はこれらの信念を（ほとんど無意識に）重要な方法で利用しているからです。集団目標を共有する小グループ内では、グループのメンバーは、グループ内で誰が目標達成に最も貢献するか（つまり、最も有能な人、最も有用な情報や経験を持っている人など）を決定する必要があります。これらの本質的な信念は、グループのメンバーが誰の言うことに耳を傾けるべきか（男性）、誰が耳を傾けてサポートすべきか（女性）を決定するときに影響します。従属グループのメンバーが個人的に地位の信念を支持していなくても、彼らは依然として、他の人がこれらの広く共有されている信念に従って自分たちを扱うだろうと想定しており、したがって、自分の行動においてこれらの信念を考慮に入れなければなりません。（Seachrist & Stangor、2001）

リッジウェイら (1998) は、給与、影響力、グループ内での区別が一貫して異なる人々と繰り返し遭遇すると、参加者は、影響力が有利なグループのメンバーは、影響力が不利なグループのメンバーよりも尊敬され、有能であるという信念を形成することを発見しました。リッジウェイとエリクソン (2000) は、人々がその信念と一致する方法で扱われると、地位に関する信念が広がることを発見しました。

セクシュアリティ、性的指向を含む 期待状態理論は、これを直接的には扱っていません。性的指向が（少なくとも他人にとっては）隠されたアイデンティティである限り、性的指向は期待状態理論の範囲内ではない可能性があります。

期待状態理論における性的指向と性別の交差性について調査することには価値があるかもしれません。しかし、期待状態理論は一般的に職場グループに焦点を当てているため、人種などの他の属性よりも当てはまりにくい可能性があります（人々が同僚と性的指向を共有する可能性は低い可能性があります）。

ジェンダーのステレオタイプとその他の文化的に根付いたジェンダーの表現 社会的役割理論 (Eagly、1987) とステレオタイプ内容モデル (Fiske、Cuddy、Glick、& Xu、2002) に基づき、期待状態理論では、人々が (無意識に) 目標を達成するために誰が最も役立つかを決めるとき、ステレオタイプの内容と地位の信念に頼ると主張しています。女性は典型的には共同体に属し、男性よりも地位が低いとされています。暗黙の階層ジェンダー ステレオタイプには経験的な裏付けがあります。Mast (2004) は、男性と階層的および女性と平等主義の関係は、男性と平等主義、女性と階層的の関係よりも強いことを発見しました。暗黙の階層ジェンダー ステレオタイプは、女性よりも男性に対して強く、これは男性が女性よりも高い地位と権力を得ることを意味します。

これらのステータス信念は、「社会的重要性と一般的な能力、および肯定的および否定的なスキルを、他のカテゴリと比較した社会的区別のカテゴリに結び付ける、広く信じられている文化的信念」です (Ridgeway、2001、p. 638)。これらは文化に深く根付いているため、個人の業績では、低いステータスのグループに属することに伴う不利を克服できません。Thomas-Hunt と Phillips (2004) は、専門知識を持つ女性リーダーは男性リーダーよりも影響力が低く、専門知識を持つことで、他の人が彼らを専門家と見なす度合いが実際に低下することを発見しました。これらの違いは、グループのパフォーマンスにも反映されました (男性の専門家がいるグループは、女性の専門家がいるグループよりもパフォーマンスが優れていました)。

グループ内およびグループ間の多様性、特に社会的アイデンティティの交差 期待状態理論は交差の問題には対処していません。ただし、理論では、人々はアイデンティティに基づいて情報を利用すると主張しているため、交差性は関連しています。たとえば、人々は二重に疎外されているアイデンティティ (黒人女性) をどのように処理するのでしょうか。これらの女性 (累積的なステータス特性に基づく) は、白人女性よりも影響力が小さくなるのでしょうか。言い換えると、人々はグループ メンバーのアイデンティティを累積的/加算的に処理するのでしょうか。

異なる交差点間の違いを調べた研究もあります。たとえば、ダガー (1998) は、アフリカ系アメリカ人女性は一般的に白人女性よりも穏健な地位に対する信念を支持していることを発見しました。

Biernat と Kobrynowicz (1997) は、価値を下げられたグループにおける最低基準と能力基準の違い、および男性と女性の差と黒人と白人の差に注目しました。しかし、彼らは 2 つの研究を実施し、それぞれ異なるグループを研究しました。これは、インターセクショナリティ フレームワークから恩恵を受けた可能性のある研究の代表的な例です。

性別の起源

生まれつきか育ちか この理論は生まれつきかではなく、「育ち」について扱っています。この理論は、集団のメンバーと生涯を通じて結びつく関係、および固定観念や地位の内容を重視します。それでも、この理論は「育ち」を、親や親戚などによる養育という意味で扱うのではなく、むしろ、人が育った文化という意味で扱います。

どのようにして私たちは性別を「理解」するのでしょうか? 期待状態理論は、性自認の発達には触れていません。繰り返しますが、それはむしろ、他の人がその認識をどのように認識し、それに対してどのように反応するかに関するものです。性別が発達し、いったん性別を身につけると、その人は自分がいる状況や文脈を通じて性別を持ち込み、それを再現することを当然のこととしています。性別は、グループ内で個人のパフォーマンス能力に関する期待を生み出すために使用される、外部の、拡散したステータス特性として説明されています。この理論では、私たちは、自分や他の人たちのさまざまなステレオタイプやステータスの手がかりと何を関連付けるかを学ぶことによって「性別を理解する」とされています。

「性別の究極的な説明」期待状態理論は「究極的な説明」には触れていない。 この理論では、社会役割理論が、性別による労働の分担の観察を通じて身体的な違いが心理的な違いの認識につながるという究極の起源を説明するとしている。

期待状態理論が他の多くの心理学や社会学の不平等理論と異なる特徴の 1 つは、それが実証的にテストされていることです。特に、最近の実験的研究では、性別に関連する地位信念の発達がテストされ、その裏付けが見つかりました。

特に、リッジウェイと同僚による研究^[6]では、男性と女性を、一方のグループのメンバーが他方のグループよりも多くのリソースを持つように操作される、架空の意思決定シナリオに置いた。結果は、男性と女性の両方が、高地位グループの個人に高い権限を付与するために耳を傾ける可能性が高く、男性と女性の両方が地位の信念の形成と伝播に関与していることを示唆している。研究者らはまた、女性が高地位グループにいる場合、彼らは自分が正当な権限を持っていると認識するが、男性参加者よりもそれに基づいて行動する可能性が低いことを発見した。このためらいは、女性が不当に権限を行使した場合、男性よりも社会的影響が大きいと認識されていることから生じる可能性があることが示唆された。^[3]これは、ジェンダーの不平等に明確で実用的な意味合いを持つ。同様に、この研究の第 2 部では、研究者らは、高地位と認識されているグループと低地位と認識されているグループの両方の女性がパートナーの影響に抵抗する可能性が低いのに対し、高地位グループの男性は低地位グループの男性よりも抵抗を転嫁する可能性がはるかに高いことを発見した。

期待状態理論に関する研究証拠の多くは、女性とリーダーシップの出現に関するものである。そのような研究が期待状態理論を支持するためには、5 つの証拠を提示する必要がある。^[4]第 1 に、男性は、性別に関係のないタスクに取り組む混合グループで、リーダーとして出現する兆候をより多く示す必要がある。これは、男性に対する高いパフォーマンス期待が、男性を行動に導き、それに応じて受け入れられるという理論の主張を裏付けることになる。第 2 に、ステータス信念がさらに顕著になるため、男性的なタスクに取り組む男女混合グループでは、同じ結果がより強くなるはずである。第 3 に、タスクが本質的に女性的である場合、女性はわずかに高いレベルの出現を示すはずである。これは、そのような状況では女性の方が高い能力があると見なされるためである。第 4 に、ステータス自体がこれらの違いを引き起こし、性別に固有のものではないという期待状態理論の主張を確認するには、人種などの他のステータス特性から同様の効果が観察される必要がある。最後に、リーダーシップの出現の違いは、能力の認識によって媒介されるはずである。

まず、男女混合のグループでは男性の方がリーダーシップ発現の兆候がより多く見られるという証拠が数多くある。男女混合の24組が性別を問わないタスクを実行する研究では、男性は言語的および非言語的コミュニケーションを通じてより高いレベルの権力を示した。同様に、ウッドとカルテン^[7]は、男性は4人の男女混合グループで作業中に意見を述べるなどのタスク関連の行動をより多く行うことを観察した。最近のメタ分析では、男性は一般的に女性よりもおしゃべりだが、男女混合グループではその差がさらに大きいことがわかった。^{[8]最後に、イーグリーとカラウ[9]} によるメタ分析では、男性は女性よりもリーダーシップの役割に選ばれる可能性が高いことが示された。しかし、バーク、ステッツ、セルベン^[10]による最近の研究では、女性が正式な管理職に選ばれた場合でも、女性は自由に使えるリソースをより多く使用することがわかった。研究者らはこの発見について、女性は同じような立場の男性よりも能力が低いという自己認識から、成功するために「一生懸命努力」していることが原因だとした。

2 つ目の証拠は、タスクが男性的な性質である場合、男性はリーダーシップの出現の兆候をさらに示すはずである。Dovidioと同僚^[11]の研究は、この 2 つ目の必要な証拠を特に裏付けている。まず、性別に中立なタスクでは、男性は女性よりも言語的および非言語的コミュニケーションのレベルが高かった。しかし、2 人で男性的なタスク (車のオイル交換について話し合う) に取り組むと、その差はさらに大きくなった。この研究は、3 つ目の証拠 (つまり、タスクが女性的な性質である場合、女性はリーダーシップの出現の兆候をわずかに大きく示すはず) も裏付けている。なぜなら、話題が女性的な性質に移ると、女性は実際により大きな力を発揮したからである。地位の信念がこれらの現象の中心にあるというさらなる証拠として、いくつかの研究は、タスクが同性グループで実行されると違いが現れないことを示している。^{[12] [13]}

最後に、リーダーシップの出現の違いは、能力の認識によって媒介されるはずです。この証拠は、ウッドとカルテンによる研究で示されています。^[7]研究者は、男性の優れた能力に関する地位に基づく想定が、男女混合の環境で男性がより高いレベルのリーダーシップの出現を示す傾向を媒介していることを示しました。この研究はさらに、ジェンダーの不平等を助長するのは、ジェンダーの違いの固有の強み/弱みではなく、地位であるという考えを支持しました。

さらに、女性のリーダーシップ役割におけるパフォーマンスの評価は、前述のリーダーシップの出現に関する文献で発見された効果を反映しているという研究結果もかなりあります。実際、Eagly、Karau、Makhijani ^[14]は、男性は全体的に効果的であると評価され、その効果は男性的なタスクでより強くなることを発見しました。また、前述の調査結果と一致して、女性は女性的な環境でより効果的であると評価されました。同様に、男性的および女性的なタスクの両方を実行する男性と女性に関する最近の研究では、リーダーシップの地位がタイトルによって正当化された場合にのみ、女性は男性と同様のパフォーマンス評価を受けることがわかりました。^[10]

質的、実験的、相関的研究はすべて、期待状態理論の予測をテストするために使用されます。理論の開発において、Berger ら (1972) は質的研究と相関的研究を参考にして、さまざまな発見を調和させようとしました。次に、実験的研究で小グループを使用して、その後の予測をテストしました。Ridgeway (2001) は、レビューで、実験的小グループ研究 (Berger ら、1972 の研究など) と相関的研究の両方を挙げています。全体的に、好まれる方法は実験的小グループ研究のようですが、相関的方法も使用されています。

前述のように、期待状態理論は性別にのみ適用されるわけではない。これを裏付ける実証的証拠は、リッジウェイが予測した二重基準^[3]を支持している。つまり、低い地位のグループは、高い地位のグループよりも高いレベルのパフォーマンスを達成しなければ、能力を証明できないということである。多くの研究は、二重基準が性別だけでなく、人種などの他の社会的カテゴリーにも現れることを確認している。^{[15] [16]}

一般的に、期待状態理論に関する研究の多くは、この理論がマクロレベルのジェンダー不平等を説明できるかどうかという大きな問題には触れていない。しかし、Brashears ^[17]による最近の研究では、革新的な方法論を用いて、大規模な国際的傾向が期待状態（または地位構築）理論の予測と一致していることが示された。この研究では、回答者が自分の親友が女性であると回答した頻度を地位の代わりとして使用した。その結果、管理職に就く女性の割合が高い国では、個人が自分の親友が女性であると回答する可能性が高いことがわかった。これは、女性がより多くの権限を持つ国では、ジェンダーに関する地位の信念が弱い（または少なくとも目立たない）という考えを裏付けるものである。この証拠は因果関係を示すものではないが、期待状態理論が大規模なジェンダー不平等を説明できる可能性があることを示している。

期待状態理論は、地位の信念が日常生活でどのように実行されるかに焦点を当てています。この理論は地位の信念の起源を扱っていますが、その代わりにこれらの地位の信念が人々の態度、認識、行動にどのように影響するかに焦点を当てています。これは、地位の区別が特に顕著になる可能性があるあらゆる状況で明らかに実用的な意味を持ちます。あるグループのメンバーが他のグループのメンバーよりも高い地位と正当性を持っていると認識されているような状況では、期待状態理論は、高い地位のグループと低い地位のグループの両方のメンバーがお互いにどのように行動し、接するかを予測するのに役立ちます。この理論は、高い地位にある個人は、低い地位にある個人よりも耳を傾けられ、より肯定的な評価を受け、より大きな影響力を発揮する傾向があることを説明しています。逆に、低い地位にある個人は、高い地位にある人に従う可能性が高くなります。

ジェンダーに関しては、理論では一般的に、混合グループの設定では、ジェンダー中立的なタスクを実行している場合でも、男性が基本的な利点を持つ傾向があると予測しています。一般的に、男性は、社会的文脈を越えた構造的利点（たとえば、より高い給与）によって付与された権威を行使することが期待され、そうすることで認識され、報酬を得る可能性が高くなります。^[3]地位に基づいてそのような権力を行使する際に、男性は女性よりも多く話し、より多くの提案をし、より積極的なジェスチャーを示すことが期待されることがよくあります。多くの伝統的な役割が男性化されている伝統的な職場では、^[18]期待理論は、これがジェンダー不平等の基礎を形成することを示唆しています。

職場で期待状態理論が適用可能であることを示すもう 1 つの明確な例は、組織内の女性リーダーに対する反発を予測することです。この理論によれば、女性は男性よりも低い地位に就くことが多いため、リーダー的役割を担う女性が権力を行使すると、その権力が不当であると認識されるという理由で反発が起こる可能性があると予測されます。期待状態理論は、このような状況を説明するために (また、対抗手段として) 使用できます。

^{期待状態理論（例えば、Ridgeway & Bourg [4]} ）によれば、不平等は、あるグループのメンバーが別のグループのメンバーよりも高い地位や名声を持っていると認識されたときに生じます。この区別は、特定の社会グループのメンバーが、一部のメンバーが構造的な優位性（より多くのお金、知識、またはその他のリソースなど）を持っていると体系的に認識した場合に生じます。これらの体系的な認識は、個人が互いにこれらの信念を共有して強化するにつれて発達し、高い地位のグループと低い地位のグループの両方のメンバーが彼らに与えられた社会的地位に基づいて行動するときに、これらの信念を正当化します。これらの信念がどのように形成され、特定のグループが疎外されるようになるかを理解することにより、期待状態理論はこのパターンを打破する手段を提供します。この理論によると、前向きな社会的変化には、これらの地位の信念の形成を混乱させることが含まれ、それによって不平等を促進する地位の区別の形成が減少することになります。

Berger, J.、Cohen, BP、Zeldich, M. Jr. (1972)この論文では、拡散したステータス特性が小集団が階層構造を形成する上で役割を果たしているという考えが紹介されています。著者らは、過去の研究のさまざまな結果を要約して解釈し、新しい理論 (期待状態理論) を生み出しています。著者らは、集団目標を持つ小集団内では、特定の特性が、誰がその目標を達成するのに最も「役立つ」か、つまり誰が他の人に影響力を持つかに関する情報として使用されていると結論付けています。誰が最も役立つかに関する具体的な情報を提供する特性がない場合、グループのメンバーは「拡散したステータス特性」に頼りますが、これは基本的にステレオタイプ的な信念に頼ることになります。著者らは、一連の実験で新しい理論の裏付けを見つけています。

Brashears ^[17]研究では、毎年実施される国際調査を使用して、目標対象とステータスの代替指標との関連性を調べ、期待状態理論からの予測と一致するパターンが見られるかどうかを確認しました。ステータスを測定するために、この研究では、回答者に親友が男性か女性かを尋ねる調査項目を使用しました。この指標を使用する理由は、個人が自分よりも高いステータスの人との関わりを望む傾向があるためです。したがって、特定の国で女性を親友として挙げた回答者の割合が高い場合、その国では女性がより高いステータスを獲得している可能性が高いと判断されました。この研究の目標対象（交換のしやすさに関係なく望ましい項目）には、フルタイム労働力の女性の割合と、管理職の女性の割合が含まれていました。ステータスと労働力の間には関連性は見られませんでしたが、ステータスと割合の間には正の関連性がありました。その他の調査結果には、労働力に参加し、上司として働くことで、個人が女性を親友として選ぶ可能性が減るというものがありました。要約すると、この論文は、ステータスの指標と目標達成の間のマクロレベルの関連性が期待状態理論の予測と一致していることを示す最初の証拠を提供しました。

Dovidio、Brown、Heltman、Ellyson、Keating ^[11]研究者らは、男性的、女性的、および性別に中立的なトピックについて議論するよう割り当てられた24の男女混合ペアを使用した実験室研究を実施した。著者らは、ペアが実行しているタスクの性別タイプに基づいて、男性と女性の言語的および非言語的行動の表示における違いを調べた。期待状態理論の予測と一致して、男性は男性的および性別に中立的なタスクでより高いレベルの言語的行動と非言語的行動の両方を示した。同様に、女性は話す時間を計るなどの言語的行動や、話している間見るなどの非言語的行動を通じてより大きな力を示した。これらの結果は、期待状態理論の予測と一致しており、この理論がリーダーシップの出現における男女差を説明するのに役立つ可能性があることを最初に裏付けている。

Driskell, JE、Mullen, B. (1990)このメタ分析は、期待状態理論の基本前提を検証します。この理論では、ステータス キューがパフォーマンス期待を生み、それが相互作用の不平等につながるとしています。この理論の批評家は、パフォーマンス期待は「付随現象」であり、媒介として機能しないと主張しています。メタ分析では、この理論が裏付けられています (つまり、ステータスは期待を予測し、期待は行動を予測しますが、ステータスは期待に起因するものを超えて行動にほとんど影響しません)。

ハークネス（2016） ^[19]この論文は、融資市場における差別について調査しています。研究者は、ステータスの期待と貸し手による申請者への評価との間に有意な関係があることを発見しました。貸し手は、少なくともある程度は、ステータスの想定に依存していることがわかりました。この論文は、名前やその他の個人情報などの特定の人口統計情報を排除することで、ステータス特性に基づく差別に対する可能な解決策または抑止策について取り上げました。結果は、白人女性と黒人男性は黒人女性よりも大幅に資金が少なく、白人男性と白人女性は黒人男性よりも良い結果を得ていることを示唆しています。

Kalkhoff, W.、Thye, SR (2006) これは、ステータス キューがパフォーマンスの期待を知らせ、社会的影響力に影響を与えるという期待状態理論の命題をサポートするメタ分析です。さまざまな効果サイズの履歴を考慮して、著者は理論をテストし、実験プロトコル (コンピューターの使用など) が結果に影響を与えるかどうかを調査します。

Mast, MS (2004)。これは、暗黙の性別階層を調べるために暗黙の連合テストを使用した実証的調査研究です。著者は、暗黙の性別ステレオタイプが確かに存在することを発見しました。このステレオタイプは、「男性」と「階層的」および「女性」と「平等主義」の間に強い関連性をもたらしました。

Ridgeway (2001) この論文では、期待状態理論を、他者に影響を与え、リーダーシップの地位を獲得する女性の能力 (ステレオタイプ的に女性的ではない領域) に当てはめて検討します。期待状態理論全般 (ステレオタイプやステータスの信念がどこから来るのか、これらの信念がどのように規範的に機能するのか) を検討します。次に、女性への影響 (これらの心理的プロセスによって有能な女性が不利になる理由、階層構造に違反する有能な女性が嫌われる理由) を検討します。

Ridgeway, CL (2009) この論文は期待状態理論に明確に焦点を当ててはいませんが、同じ原則の多くを利用しています。このレビュー記事では、ジェンダーが行動を調整し、関係を組織するための主要な文化的枠組みをどのように提供するかについて説明しています。この記事では、ジェンダーの背景効果がさまざまな組織や制度の実践のコンテキストにどのように影響するかに焦点を当てています。

リッジウェイ、バックル、リー、ティンクラー、エリクソン^[6]研究者らは、2 部構成の実験研究で、性別が地位信念の形成と伝播に与える影響を調べた。第 1 部では、男性と女性の参加者が、リソース (報酬) が低い条件と高い条件のいずれかに割り当てられました。協力的な意思決定の 2 つの連続した試行では、報酬が高い条件の個人がより大きな権限を持つようにモデル化されました。3 番目の試行では、参加者は自分自身とパートナーに関する地位信念を評価する尺度を完了するように求められ、その後、追加の意思決定タスクを完了するように求められました。男性と女性の両方が、より多くのリソースを持つ個人に正当な権限をより多く付与するという地位信念を形成していることがわかりました。さらに、男性は、自分が「好まれている」と認識されているグループの一部である場合、女性よりも自分の権限を主張する傾向があることがわかりました。これは、女性が不当に権限を主張すると、より深刻な社会的影響があると認識されているためだと考えられました。これをさらに裏付けるように、研究の第 2 フェーズでは、地位が高いと認識されているグループの男性は、地位が低いと認識されているグループの男性よりもパートナーの影響に屈する可能性が低いことがわかりました。ただし、女性にはそのような地位グループの影響は見られず、性別自体が参加者の影響に抵抗する意欲に影響を与えていることを示唆しています。

Thomas-Hunt, MC、Phillips, KW (2004)これは、性別の違いがグループ内の専門知識の認識にどのように影響するかを調査する実証的研究です。結果は、女性が専門知識を持っている場合、影響力が低いと見なされ、真の専門知識は実際には他の人の専門知識レベルに対する認識を低下させたことを示しています。女性リーダーのいるグループは、男性リーダーのいるグループよりもパフォーマンスが劣っていました。専門知識は、男性リーダーにとって肯定的な特性と見なされていました。

Walters, AS & Valenzuela I. (2019) ^[20]この研究は、ラテン系男性が自分自身と他のラテン系に対して抱いている期待を調査しています。研究では、労働倫理、セクシュアリティ、男らしさなどのトピックに関連する特性に基づいたステレオタイプと期待の使用を調査しています。いくつかの調査結果は、参加者が仲間と交流する際に、尊敬を重要な特性とステータスレベルとして頼りにする傾向を説明しています。

対人関係の地位階層

人々の集団が交流するとき、一部の人々は他の人々よりも社会的に評価され、影響力を持ちます。これらの違いが現れることで、グループ内に階層が生まれます。

地位の信念

「社会的に重要な地位や一般的な能力、また肯定的および否定的なスキルを、あるカテゴリーの社会的特徴と他のカテゴリーの社会的特徴とに関連付ける、広く信じられている文化的信念」(Ridgeway、2001、p. 638)。

拡散状態特性

人が特定の社会集団に属していることを示す手がかり（例：その人が女性に見える、その人は SES が低いように見える）であり、その手がかりを認識すると、関連するステレオタイプ特性が活性化されます。拡散ステータス特性は、関連するステレオタイプ特性の 1 セット（例：男性の場合：戦略的、リーダー的）が他の特性（例：女性の場合：支援的、養育的）よりも高く評価され、より高く評価される特性に関連付けられた個人が特定のタスクでより有能であると予想される場合に機能します。

特定のステータス特性:

社会集団に関係なく、ある人が特定の目標に対してある程度の手段性を持っていることを示す手がかり。たとえば、自分の分野（グループの目標に関連）の専門家として紹介された人は、女性（社会的地位が低いグループ）であるという事実に関係なく、専門知識を持たないグループの他のメンバーよりも高い地位を持ちます。拡散的地位特性に似ていますが、1 つのグループがさまざまなタスクでより有能であることが期待されるという 3 番目の要件は含まれません。