ショッパーズ食品・薬局

ショッパーズ食品・薬局

2013 年 9 月のメリーランド州ジャーマンタウンのShoppers Food & Pharmacy
会社種別	子会社
業界	小売業/食料品
設立	1949年（75年前）、米国ワシントンDC （1949年）
創設者	アーヴィング・ハーマン ケネス ・ハーマン
本部	ボウイ、メリーランド州、米国
拠点数	25
サービスエリア	メリーランド バージニア州 ワシントン D.C.
主要人物	アンドレ・ペルソー（CEO）
製品	ベーカリー、乳製品、デリ、冷凍食品、食料品、肉、農産物、魚介類、スナック、酒類
サービス	スーパーマーケット
収益	580万米ドル（2021年）
総資産	100万1千米ドル（2021年）
所有者	ユナイテッドナチュラルフーズ（2018年～現在）
従業員数	300（2021）
親	インディペンデント（1949–1996） ダートグループ（1996–1998） リッチフード（1998–1999） スーパーバリュー（1999–2018） UNFI（2018–現在）
Webサイト	ショップスフード

Shoppers Food & Pharmacy （ Shoppers Food Warehouseとしても知られる）は、ボルチモアとワシントン D.C. の都市圏に 22 店舗を展開するスーパーマーケット チェーンです。Shoppers では、新鮮な農産物、スイフト アンガス牛、スミスフィールドのナチュラル ポーク、オールナチュラル チキン、ディーツ & ワトソンのデリ、新鮮な魚介類、蒸しエビ、温かいフード バーなどを 取り扱っています。

ショッパーズは、倉庫の棚（店舗ではもう使用されていない）、オープンビンのバルク食品（これもチェーン店ではもう見られない）、温かい調理済み食品が並ぶ大きなサラダバー、農産物を新鮮に保つための専用ファン、そして「倉庫サイズ」のパッケージ製品など、現在では一般的なスーパーマーケットの特徴をいくつか革新したと考えられています。ショッパーズは、現在では一般的な品目ではなく、すべての農産物をポンド単位で販売した最初のチェーン店の 1 つでもありました。これにより、従来のスーパーマーケットでよく見られる、農産物の配達から数日後に農産物が「選り好み」されるのを防いでいます。

ショッパーズ フード & ファーマシーは、1929 年に創業者のアーヴィング ハーマンと弟のケネス ハーマンがワシントン DCのバーモント通りと V 通り NW に開店した店舗に 端を発しています。ハーマン兄弟は 1930 年代後半に義理の兄弟のサム レビンと合流しました。3 人の兄弟は協力して、ワシントン DC の 3439 ベニング ロード NE に最初のスーパーマーケット コンセプトであるリバー テラス スーパーマーケットを開店しました。1952 年に、兄弟はベニング ロード店を新しいコンセプトのジャンボ フード ストアとしてリブランドしました。その後すぐに、メリーランド州シート プレザントの401 Eastern Ave に2 番目の店舗をオープンしました。さらに、2400 University Blvd., E のAdelphi ショッピング センターに 3 番目の店舗をオープンしました。1994 年に火災で全焼した後も、Adelphi の店舗は 2011 年まで営業を続けました。1960 年 1 月までに、1551 Alabama Ave, SE に店舗が追加され、Jumbo Food Store の店舗は合計 4 つになりました。

このブランドは、象をこよなく愛していたケネスの妻エディスにインスピレーションを得たものだ。偶然にも、笑顔の漫画の象のロゴは、チェーンの立ち上げとほぼ同時期に公開されたウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオの映画「ダンボ」に登場する象とは違っていたが、非常によく似ていた。映画では、ダンボの母親の名前はジャンボだった。ケネスは後に、当時ははるかに小規模だったディズニー社からライセンスを購入したと説明した。

1967 年 3 月までに、さらに 5 つの店舗が営業を開始した。1919 Michigan Ave. (イースタン)、6016 Old Silver Hill Rd. (マールボロ パイク、ディストリクト ハイツ、メリーランド州)、3041 Naylor Rd. (SE、シアーズとスーツランド パークウェイ付近)、12145 Rockville Pike (パイク シッピング センター)、メリーランド州ロックビル、および 6300 New Hampshire Ave. (メリーランド州タコマ パーク)。1969 年までに、アラバマ アベニューの店舗は閉店し、8 店舗が残った。1978 年までに、リバー テラス、ミシガン アベニュー、ディストリクト ハイツ、および Naylor Rd. (SE) の店舗は閉店した。

1978 年 8 月 23 日、バージニア州アナンデールのリトル リバー ターンパイクとジョン マー ドライブ (4223 John Marr Dr) に、最後の新しいジャンボ フード ストアがオープンしました。1978 年、ジャンボは最初のショッパーズ フード ウェアハウス (SFW) もオープンしました。残った 2 人のハーマン兄弟は、倉庫型スーパーマーケット事業への進出として、1978 年に最初のショッパーズ フード ウェアハウスをオープンしました。レビンは、ショッパーズが構想される前に亡くなりました。当初の構想により、ワシントン地区で初めて、大規模なパッケージ (または「倉庫サイズ」) 製品の幅広い品揃えを低価格で提供する非会員制チェーンが誕生しました。ショッパーズは、各製品の 2 ～ 3 サイズを除いてすべて廃止し、一般的な棚にさまざまなブランドの選択肢を広げ、価格をさらに引き下げました。倉庫の棚を使用し、パッケージされた商品を箱に入れたまま棚に置いておくことで、小売業の労働力を削減し、消費者に大幅に低価格で販売することができました。創業者から経営権が移って以来、同社はより従来的な価格設定の、より従来的なスーパーマーケットモデルへと発展しました。

バージニア州アレクサンドリアのブライトン モールにある 3255 Little River Turnpike の SFW は1980 年にオープンしました。1983 年までには、メリーランド州キャピトル ハイツの9195 Central Ave. (ハンプトン モール)、メリーランド州オルニーのRt 108 と Georgia Ave. (ビレッジ マート ショッピング センター)、バージニア州フェアファックスのLittle River Turnpike と Pickett Rd.にさらに3 つの SFW がありました。1985 年に Jumbo / Shoppers が DC エリアで 3 番目に大きなチェーンになったときには、8 つの SFW と 4 つの Jumbo (ロックビル、タコマ パーク、メリーランド州アデルフィ、およびバージニア州アナンデール) が営業していました。1986 年には、その年の 8 月にバージニア州シャンティリーとメリーランド州クリントンのSFW がオープンし、Jumbo または Shoppers の店舗は 13 か所になりました。 1989 年にハーバート ハフトがジャンボ フード ストア チェーンの株式の半分を取得した 時点で、ショッパーズ フード ウェアハウスの店舗は 18 店舗となり、ジャンボ フード ストアの名前は消えていました。

ショッパーズ形態の成功により、すべてのジャンボ店舗は最終的にショッパーズに転換されました。^[1] 1988年、アーヴィングと彼の息子で副社長のマイク・ハーマンは引退を決意し、ケネスとその子供たちに会社の経営を任せました。1989年、アーヴィングは会社株50%のうち49%を売却し、ケネスが会社の過半数の51%の経営権を持ちました。ハーバート・ハフトのダート・グループ（ダート・ドラッグ、クラウン・ブックス、トラック・オート・ストア、コンバインド・プロパティーズ・リアルティなどを保有）は、アーヴィングから少数株を購入しました。^[2]ハフトとハーマン兄弟は長年の知り合いで、ワシントンDCの同じ貧しいユダヤ人地区で育ち、一緒に学校に通った。ケネスは社長兼CEOとして会社に残り、当時エグゼクティブバイスプレジデントだった息子のロバートが最高執行責任者に就任し、息子のミッチェルは企業問題担当上級副社長の職を維持し、ケネスの娘で会社のスポークスマンであるサンドラ・パーキンスはマーケティングおよび広告ディレクターの職を維持した。もう一人の息子、ローレンスは家業には携わらなかった。ロバートの指揮下で、ショッパーズはその後10年間でほぼ2倍の規模に成長した。

ダートは、ハーマン家との複雑な売買契約を締結した後、1997年に残りの会社を買収しました。ダートの意図は、取締役会メンバー間の内紛と小売チェーンの財政難を経験した後に、ハーマン家に会社の株式を買い戻すよう強制することでした。最終的な結果は正反対でした。ダートは最終的にハーマン家から高値で購入せざるを得なくなり、深刻な財政悪化のスパイラルが始まり、最終的にダート コーポレーションは売却され、解体されました。ハーマン兄弟はダートによる会社の買収後に退社し、ショッパーズと創業者との最後のつながりが終わりました。1998年4月、地域卸売業者のリッチフード ホールディングス社がショッパーズを買収するためにダート グループを買収し、後にダートの他の事業を売却またはスピンオフしました。^[1] スーパーバリューは1999年にリッチフードホールディングスを買収しましたが、これもまた、当時ワシントンDC地域で売上高と販売量で第3位のスーパーマーケットチェーンであったショッパーズブランドを買収することが大きな目的でした。

2018年、ユナイテッドナチュラルフーズはスーパーバリュー（ショッパーズを含む）を買収し、同社の卸売業務を獲得した。同社は小売事業を継続する意向がほとんどなく、小売資産の多くを売却した。ショッパーズの薬局はすべて2019年に閉店したが、UNFIは残りのショッパーズの店舗で無期限に営業を続ける予定である。^[3]

ショッパーズは2022年10月から2023年8月頃にかけて、UNFIが売却した旧店舗を中心に、ひっそりと数店舗の新店舗をオープンしています。

ショッパーズは、ショッパーズ財団を通じて、エド・ブロック勇気賞財団や、現在は首都圏のアメリカ赤十字などの組織を支援しています。ショッパーズは、その商圏全体で 2,500 を超える学校、教会、非営利団体に寄付を行っています。

2000 年、ショッパーズ クラシック チャリティ ゴルフ トーナメントが設立され、メリーランド フード バンク、キャピトル エリア フード バンク、新しいコミュニティ プレイグラウンド、恵まれない子供たちのためのエド ブロック勇気賞財団など、地元の慈善事業のためにベンダー パートナーとともに資金を調達しました。

2008年5月29日、FBIがメリーランド州上院議員ユリシーズ・カリーのディストリクトハイツの自宅を捜索し、ショッパーズフード＆ファーマシーのコンサルタントとしての彼の仕事に関連する文書を押収したと報じられた。^[4] 2010年9月1日、連邦大陪審は、2002年から2008年にかけてスーパーマーケットチェーンがカリー上院議員に報酬を支払い、ホワイト、スモール、およびスーパーマーケットチェーンに利益をもたらす問題で彼の公職と影響力を利用したとされた計画に関連して、カリーとショッパーズフードウェアハウスコーポレーションの役員ウィリアムJ.ホワイトとR.ケビンスモールを起訴した。^[5]

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