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サミュエル・J・「サム」・パルミサーノ（1951年7月29日生まれ）[ 1 ]は、 IBMの元社長であり、 2012年1月まで第8代最高経営責任者（CEO）を務めた人物である。 [ 6 ]また、2012年10月1日まで同社の会長も務めた。[ 7 ]
パルミサーノは2000年10月に社長兼最高執行責任者（COO）に任命された。[ 8 ] 2002年3月には社長の肩書きを保持したままCEOに昇進し、2003年1月1日付けで会長に任命された。パルミサーノは2011年10月25日に社長兼CEOを辞任すると発表した。後任にはジニー・ロメッティが就任した。[ 6 ]
2009年時点で、IBMは世界最大のIT企業であり、全体で45番目に大きな企業であった。 [ 9 ] [ 10 ]
パルミサーノはメリーランド州ボルチモアのイタリア系アメリカ人の中流家庭で育った。彼の父親は自動車修理工場を経営していた。[ 11 ]
メリーランド州ボルチモアのカルバート・ホール・カレッジ高校でオフェンスラインマンとしてプレーしていた彼は、試合前のスカウティングレポートを研究するなど真剣に準備し、ブロックの任務をほとんど逃さなかった。 彼はまた、組合のミュージシャンでもあり、かつてはテンプテーションズの前座を務め、バックサックスを演奏したこともある。[ 12 ]
彼はジョンズ・ホプキンス大学で歴史学の学士号を取得しており、同大学ではベータ・シータ・パイのメンバーだった。また、同大学でフットボール（センター、オフェンシブタックル、チーム共同キャプテン）もプレーし、オークランド・レイダースのトライアウトの機会を断った。[ 2 ] [ 3 ]
彼はIBMの研修学校で、ミス・ポーターズ・スクールの1969年卒業生である妻のガイアー・ノットマンと出会った。 [ 13 ]
パルミサーノは1973年に営業担当としてIBMに入社した。
1989年から1990年にかけて、彼は当時の会長兼CEOであったジョン・F・エイカーズのエグゼクティブアシスタントを1年間務めた。当時、パルミサーノは将来有望な人物と見なされており、元会長のトーマス・ワトソン・ジュニアと月に一度昼食を共にしていた。その後、パルミサーノは同社の日本支社を統括した。
彼は1997年にパーソナルシステムズグループの上級副社長兼グループエグゼクティブに任命された。その後、 IBMが純粋なテクノロジーからアウトソーシングやその他のサービスへと重点を移した1998年に、 IBMグローバルサービスの上級副社長兼グループエグゼクティブに昇進した。1999年にはエンタープライズシステムズグループの上級副社長兼グループエグゼクティブに就任し、システムズグループがIBMのLinuxオペレーティングシステムの採用を主導した。
IBMグローバル・サービスを率いる前は、パルミサーノはIBMの戦略的アウトソーシング事業を率いており、それ以前はIBMの子会社であるインテグレーテッド・システムズ・ソリューションズ・コーポレーションの社長を務めており、同社は最終的にIBMグローバル・サービスとなった。[ 14 ]
パルミサーノは2000年10月付で社長兼最高執行責任者（COO）に選出された。 [ 8 ]
パルミサーノは2002年3月にCEOに昇進し、ドットコムバブル崩壊後に退任したルイス・V・ガースナー・ジュニアの後任として、2003年1月1日付で会長に就任した。前任者は人員削減とコスト削減によって会社を倒産から救い、その後、システム統合やサービスコンサルティング（eコマースなど）によってIBMの復活を牽引したが、パルミサーノの目標はIBMを業界標準を確立する企業として再興することだった。彼は、IBMの創業者であるワトソン夫妻の影響を受けていた。ワトソン夫妻は「IBMは単にコンピューターを売るだけの会社ではなく、社会的な課題解決において重要な役割を担うべきだと常に考えていた」。
パルミサーノの使命は、高い利益率とイノベーションの可能性を秘めた新規事業に進出することだった。これには、IBMがコンピュータやソフトウェアの販売にとどまらず、顧客がテクノロジーを活用してビジネス上の課題（マーケティング、調達、製造など）を解決できるよう支援するため、2002年にプライスウォーターハウスクーパース・コンサルティングを買収することも含まれていた。彼の在任期間中、IBMはデータマイニングと分析を専門とする25社のソフトウェア企業も買収し、企業や政府がウェブや社内データからパターンを見つけ出すのを支援できるようにした。パルミサーノはまた、クラウドコンピューティング（当初IBM社内ではオンデマンドコンピューティングと呼ばれていた）への対応も進めた。クラウドコンピューティングでは、イノベーションの中心は、データセンターからインターネット経由で提供され、PCやその他のデバイスに接続されるサービスとソフトウェアとなる。
2008年、金融危機と経済不況にもかかわらず彼はIBMの「スマートプラネット」イニシアチブを立ち上げた。これは、コンピューターの知能を応用して、電力網や交通管理など、さまざまな用途においてより効率的なシステムを構築するものである。当時のCEOであるガースナーが推進したサービスおよびコンサルティング事業がIBMの収益の大部分を占めていたものの、ソフトウェア分析事業はより高い利益率、より多くの利益貢献、そしてより大きな成長を遂げていた。[ 10 ]
パルミサーノ氏はまた、2005年に完了したPC部門のレノボへの売却も主導した。この動きはIBM社内で物議を醸した。なぜなら、IBMは1980年代にパーソナルコンピュータを発明し、PCは同社製品の中でも数少ない一般大衆に広く普及した製品の一つであり、IBMのブランド認知度を強力に高めていたからである。1990年代にはライバルに後れを取ったものの、この部門は法人顧客向けの他のIBM製品の販売促進に貢献し、その購買力によってメインフレームやサーバーといった大型IBM製品の部品コスト削減にも寄与した。
IBMのPCグループは収益性が高く、年間約200億ドルの収益を上げていたため、この事業売却によりIBMは世界最大の情報技術企業（収益ベース）の座をヒューレット・パッカードに譲ることになった。ヒューレット・パッカードは2002年のコンパック買収により収益が増加していた。しかしパルミサーノにとって、新たな高収益事業への移行はPC製造のような低収益事業からの撤退を意味し、さらにPC製造はコモディティ化が進み、イノベーションの機会もほとんどなかった。5年かかったが、2010年以降、ポストPC時代が到来すると、パルミサーノの正しさが証明された。[ 10 ]また、ドライブがコモディティ化しつつあることを認識し、IBMのディスクドライブ事業を日立に売却し、その後、日立のドライブを購入する5年間の契約を締結した。
IBMのCEOとして、パルミサーノは多くの開発およびサポート職を新興市場に移転した。[ 15 ]
彼は2006年にエクソンモービルの取締役に選出された。2021年、アクティビストヘッジファンドのエンジン1が主導したESG（環境・社会・ガバナンス）を理由とする株主の反乱により、取締役を解任された。彼はまた、 2008年全米技術者週間の名誉会長も務めている。
2008年11月、パルミサーノは外交問題評議会での講演で、IBMのスマートプラネット構想の概要を説明した。[ 16 ]
パルミサーノは2009年にIBMのCEOを務めていた際、総額21,159,289ドルの報酬を得ており、その内訳は基本給1,800,000ドル、現金ボーナス4,750,000ドル、付与された株式13,517,401ドル、ストックオプションなし、その他の報酬1,091,888ドルである。[ 17 ]
2010年、パルミサーノは、IBMを新たなレベルの業務効率へと導いた能力と、IBMのグローバルサービス事業部門の創設と統率における役割が評価され、コロンビア・ビジネススクールのW・エドワーズ・デミング品質・生産性・競争力センターが授与する優秀賞であるデミングカップを受賞した。
パルミサーノは2011年10月25日に社長兼CEOを辞任し、2012年1月1日付でジニー・ロメッティが後任となることを発表した。 [ 6 ]パルミサーノは2012年10月1日まで会長を務めた。[ 7 ]
サミュエル・J・パルミサーノは、グローバル企業センターの会長です。グローバル企業センターは、グローバルに相互接続された世界における現代企業の経営科学の研究に専念する、民間の非営利・非党派の研究機関です。CGEは、グローバルに統合された経済とそのより良い未来への可能性について、社会の利害関係者、民間部門、公共部門、学術界のリーダーを教育するために2013年に設立されました。[ 18 ]
2013年5月、ブルームバーグLPはパルミサーノを同社のプライバシーおよびデータ基準に関する独立アドバイザーに任命した。[ 19 ]
2016年2月、バラク・オバマ大統領は、サイバー攻撃に対する国の防御力と耐性を向上させることを任務とするホワイトハウスの新しいサイバーセキュリティ委員会、国家サイバーセキュリティ強化委員会の副委員長にパルミサーノを任命した[20] 。[ 21 ]
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