セーフウェイ（カナダ）

セーフウェイ

2005年から現在までのロゴ
会社種別	子会社
業界	小売り
設立	1929
本部	カルガリー、アルバータ州 、 カナダ
主要人物	マイケル・B・メドライン社長兼CEO
所有者	エンパイアカンパニー
親	セーフウェイ社(1929–2013) ソビーズ社(2013–現在)
Webサイト	セーフウェイ

セーフウェイ（カナダセーフウェイとも呼ばれる）は、カナダ西部の州を中心に135のフルサービス店舗を運営するカナダのスーパーマーケットチェーンである。1929年にアメリカのセーフウェイチェーンの子会社として設立され、 2013年にコングロマリットのエンパイアカンパニーの一部門でカナダ第2位のスーパーマーケットチェーンであるソビーズに売却された。 ^[1]アメリカ企業からは独立しているが、2023年5月現在もセーフウェイの名前とロゴを使い続けている。^[2]

セーフウェイの本社はアルバータ州カルガリーにあります。同社はカナダ小売協議会が管理する自主的なスキャナー価格精度コードに参加しています。^[3]

セーフウェイ社は、1929年にカナダ・ウィニペグに本社を置くカナダ・セーフウェイ・リミテッドとして9店舗のカナダ事業を設立しました。1935年に、同社はカナダのピグリー・ウィグリーの179店舗を買収しました。1969年に、セーフウェイは買収ではなく、新しい店舗をオープンすることでトロント市場に参入しました。同社は最終的に、この市場での根強い競争に敗れました。

カナダ セーフウェイは、1970年代から1980年代にかけて、カナダ西部の食料品店市場を独占していました。同社は1970年代にアルバータ州の食料品市場の80％を支配し、政府はセーフウェイがスーパーマーケット事業を独占し、不必要に食品価格が高騰しているとして非難しました。司法調査により、セーフウェイが開店できる店舗数が制限され、同社は閉店するか、IGAなどの競合他社にいくつかの店舗を売却することを余儀なくされました。元セーフウェイの建物に入っていたIGA店舗の中には、何十年もの間うまく運営されてきたものもあれば、近年営業を停止したものもあります。

1986年10月、カナディアン・プレスは、セーフウェイ・カナダが当時世界最大のショッピングセンターであったウェスト・エドモントン・モールの一等地にある店舗を閉店したことで800万ドルの損失を被ったと報じた。これはセーフウェイがウェスト・エドモントンで閉店した5番目の店舗であった。^[4]

セーフウェイは、アルバータ州にフード・バーンおよびフード・フォー・レスの名で、またブリティッシュコロンビア州にセーフウェイ・スーパーストアの名で他のスーパーマーケットも開店した。フード・バーンは品揃えや価格の点でセーフウェイに似ていたが、内装はセーフウェイの平均的な店舗の大きさの倉庫に似ていた。1980年代半ば、同社はアルバータ州の都市エドモントンとカルガリーにフード・フォー・レスをオープンした。これは、カナダ西部に拡大していたロブローズ所有のリアル・カナディアン・スーパーストアに対抗することを目的とした大型ディスカウント食品店チェーンであった。フード・フォー・レスとリアル・カナディアン・スーパーストアのほとんどの店舗は、互いに数ブロック以内に建設された。リアル・カナディアン・スーパーストアの開店時に、ロブローズ社は、セーフウェイの高価格を直接的に批判する攻撃的なトーンのテレビコマーシャルを制作した。ある広告では、男性が丸めたセーフウェイの新聞チラシを持ち、視聴者にリアル・カナディアン・スーパーストアではより安い価格が見つかるだろうと約束している。^[5]フード・フォー・レスの価格はリアル・カナディアン・スーパーストアと競合し、セーフウェイよりも安くなることを目指していたが、必ずしもそうではなかった。^[要出典]

1987 年後半、セーフウェイはカナダ西部のブリティッシュ コロンビア州 (16 店舗) とアルバータ州 (10 店舗) で営業していた 26 のウッドワードフード フロアを買収しました。これらの店舗は後にウッドワード ワールド オブ フードとしてブランド名が変更されました。

セーフウェイは、10 年が終わる前にフード バーンを閉鎖するか、店舗をセーフウェイとして再ブランド化しました。

1993年にハドソン湾会社がウッドワード百貨店チェーンを買収し、その後閉鎖する直前、カナダ西部ではセーフウェイがウッドワードのフードフロアとワールド オブ フードの店舗をセーフウェイ店舗に改名したが、一部の店舗の内装は数年間ワールド オブ フードの装飾がそのまま残され、その後本格的なセーフウェイに改装された。その結果、ウッドワードのブランド名はカナダの小売業界から消えた。

カナダのセーフウェイは価格が高いことで有名になった。^[要出典]

セーフウェイが価格を下げるという新たな取り組みは、消費者を大いに喜ばせ、スーパーマーケット間の価格競争を引き起こし、数週間続いた。しかし、数ヶ月が経つにつれてセーフウェイの価格は徐々に上昇し、数年以内にレッドアローキャンペーンを完全に放棄し、セーフウェイは再び高価格の評判を取り戻した。^[要出典]

1990年代後半、同社はセーフウェイクラブカードのロイヤルティプログラムを開始した。同社は、このカードはクーポンを切り取るよりも便利に顧客に割引を提供するとしていた。しかし、クラブカードの発売から数か月後、同社は再びクーポンを導入した。このカードは、現在カナダのセーフウェイを所有しているソビーズによって2014年4月4日に廃止されたが、米国のセーフウェイ店舗では引き続き使用できる。^[6]

1999年、セーフウェイチェーンは新店舗の一部でガソリンの販売を開始した。

2013年6月12日、ソビーズは規制当局の承認を条件に、セーフウェイのカナダ事業を58億カナダドルで買収すると発表した。 ^[7]

2013年10月に競争局が課した取引の条件として、ソビーズは23の小売店舗を他の企業に売却することを求められた。ソビーズは29の店舗（うち18はセーフウェイの店舗）を、15はオーバーワイティ・フード・グループ（特にブリティッシュコロンビア州とアルバータ州）に、14は連合協同組合の関連会社（特にアルバータ州、サスカチュワン州、マニトバ州）に、合計4億3000万ドルで売却した。^{[8] [9] [10]}

2018年1月、ソビーズは業績不振を理由にメトロバンクーバーの10店舗を閉鎖すると発表した。^[11]その後、いくつかの店舗はフレッシュコの名称で再オープンした。^[12] 2019年には、ブリティッシュコロンビア州のセーフウェイの6店舗が2020年にフレッシュコに転換されることが発表された。^[13]アルバータ州では、セーフウェイの6店舗が2021年にフレッシュコにブランド変更される。^[14]

セーフウェイは、主にカナダ西部に位置する 134 のフルサービス食料品店を所有しています。店舗内には薬局が 173 店、ガソリンスタンドが 62 店、酒屋が 10 店、主要配送センターが 4 か所、製造施設が 12 か所あります。^{[出典が必要]}

セーフウェイの親会社であるエンパイア社は、西カナダ全域での同ブランド拡大の一環として、アルバータ州のいくつかの店舗をディスカウント店のフレッシュコ・ブランドに転換しており、セーフウェイとソビーズの店舗の一部を転換し、新店舗をオープンすることで、65店舗をフレッシュコ・ブランドにすることを計画している。^[15]

セーフウェイはいくつかの店舗にガソリンスタンドを設置している。ソビーズによる同チェーンの買収後、ウィニペグとムースジョーにあるセーフウェイのガソリンスタンド10か所がパイロットプロジェクトとしてシェルに転換された。ソビーズはケベック州とカナダ大西洋岸にもシェルブランドのガソリンスタンドを所有している。^[16]

• カナダのスーパーマーケットチェーン一覧

• セーフウェイカナダの公式ウェブサイト
• ソビーズ株式会社 コーポレートサイト