給付不足

ベンチャーの実際の利益が予測または推定された利益よりも少ない場合、その結果は利益不足として知られています。

たとえば、企業が新製品または新サービスを立ち上げ、年間の売上が 4,000 万ドルと予測されているのに、実際の年間売上が 3,000 万ドルにしかならなかった場合、利益不足は 25 パーセントであると言われます。利益不足の代わりに「需要不足」または「収益不足」という用語が使用されることもあります。ボリューム リスクを参照してください。

公的企業も民間企業も、利益不足の犠牲者となります。新規事業を慎重に計画するには、リスク評価とリスク管理に利益不足のリスクを含める必要があります。

利益実現管理の分野では、是正措置を講じ、コストを管理し、利益を実現できるように、プロジェクトまたはプログラムの提供において可能な限り早期に利益の不足を特定することを目指します。

• コスト超過 – 予算額を超えて予期せぬコストが発生した
• 費用便益分析 – 代替案の長所と短所を推定する体系的なアプローチPages displaying short descriptions of redirect targets
• 下振れリスク – 実際の収益が期待収益を下回るリスク
• 効率的契約理論 – 契約が存続し続ける場合、生存バイアスにより効率的であるはずだという仮説
• 隠れた手の原理 - 無知がプロジェクトを実行するための合理的な選択とどのように交差するか
• 楽観バイアス – 認知バイアスの種類
• 計画の誤り - 必要な時間を過小評価する認知バイアス
• 参照クラス予測 - 未来を予測する方法
• 消費不足 – 消費者需要不足による経済停滞

• コスト管理: 書籍: パフォーマンスの測定、監視、動機付け (KP Gupta 著)