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経済学における公共悪は、公共善の対称的な反対である。大気汚染は排除不可能かつ非競合的であり、福祉に悪影響を及ぼすため、最も明白な例である。[1]
公共財は、分散型の意思決定（市場）によって通常不足して提供されるのに対し、公共悪は、公共悪を生み出す当事者が他者に課せられる悪影響（または外部性）を考慮していないため、通常、過剰に提供されます。公共悪の存在を軽減する可能性の 1 つは、第三者、通常は国家の介入です。
「グリーン経済学」では、それは社会的に望ましくない結果（または標準経済学における外部性）を生み出す善です。ほとんどの「グリーン経済学者」は、そのような影響を第 7 世代から現在まで遡って測定することを推奨しています。したがって、ゴルフ コースの例では、レクリエーションと森林破壊、関連する生息地と生物多様性の損失、および農薬の毒性による悪影響の両方がそれらの世代にわたって推定され、その第 7 世代の観点から ゴルフ コースが公共の利益であるか公共の悪であるかを判断するために、いくらかの償却が適用されます。
環境保護論者は、公共の悪影響のコストは、それを引き起こした企業から外部要因として隠されており、市場が正しく機能していないと主張している。法的な課題は、こうしたコストを考慮に入れるシステムを構築することだ。米国環境保護庁は、公共の悪影響のコストを考慮に入れるよう努めた一例だが、右派と左派の一部の団体は、その取り組みの価値を批判している。
参照
参考文献
- ^ 公共悪の現在の定義については、Charles D. Kolstad著『Environmental Economics Second Edition』ISBN 0-19-973264-7を参照。