見積もり（プロジェクト管理）JJapedia 編集部|更新日: 2026年7月29日プロジェクト管理（例えば、エンジニアリングやソフトウェア開発）における見積もりは、健全なプロジェクト計画の基礎となるものです。プロジェクトマネージャーが正確な見積もりを行うのに役立つ多くのプロセスが開発されてきました。プロセス（エンジニアリング）類推に基づく推定区画化（つまり、タスクの細分化）費用見積もりデルファイ法推定結果の文書化根拠に基づいた推測各タスクの見積もり過去のデータを検証する依存関係の特定パラメトリック推定リスクアセスメント体系的な計画プロセス（ソフトウェア開発）ソフトウェアプロジェクトの一般的な見積もりプロセスには、以下のようなものがあります。ココモコシスモイベントチェーン手法機能ポイントプランニングポーカープログラム評価・レビュー技法（PERT）プロキシベース見積もり（PROBE）（パーソナルソフトウェアプロセスより）プランニングゲーム（エクストリームプログラミングより）加重マイクロファンクションポイント（WMFP）ワイドバンド・デルファイ関連項目ソフトウェアエンジニアリングにおける見積もりソフトウェア開発工数見積もり開発見積もりソフトウェアの比較作業分解構造概算するおおよその見積もり建設積算ソフトウェア外部リンクプロジェクト見積もり方法『応用ソフトウェアプロジェクト管理』の見積もりに関する章（PDF）ソフトウェアプロジェクトの見積もりのダイナミクスプロジェクト管理における見積もりB2C見積もりの3つのタイプカテゴリー：ビジネス用語の断片プロジェクト管理非表示のカテゴリ:2025年5月以降、情報源が欠落している記事出典のない記事すべてすべてのスタブ記事関連するトピック関連プロジェクト管理関連エンジニアリング関連ソフトウェア開発関連プロジェクト計画
