計画委員会（インド）

計画委員会

インド計画委員会
代理店概要
形成された	1950年3月15日; 74年前 ( 1950-03-15 )
溶解した	2014年8月13日; 10年前 ( 2014年8月13日)
代替機関	NITIアーヨグ[1]
本部	ヨジャナ・バヴァン、ニューデリー
代理店幹部	インド首相
親会社	インド政府
Webサイト	インド

計画委員会は、インドの5 カ年計画を策定するなど、さまざまな機能を担うインド政府の機関でした。

2014年の最初の独立記念日の演説で、ナレンドラ・モディ首相は計画委員会を解散する意向を表明した。その後、計画委員会は NITI Aayogという新しい機関に置き換えられた。

国家主権に由来する基本的な経済計画は、1938年にインドで初めて開始されました。国民会議議長の ネタジ・スバース・チャンドラ・ボース、アトゥル・ティワリ、パンディット・ジャワハルラール・ネルーが、メグナド・サハに説得されて国家計画委員会を設立しました。^[2] M.ヴィシュヴェシュワラヤが計画委員会の委員長に選出されました。メグナド・サハは彼に近づき、計画には科学と政治の相互関係が必要であるという主張を唱えて辞任を求めました。M .ヴィシュヴェシュワラヤは寛大に同意し、ジャワハルラール・ネルーが国家計画委員会の委員長になりました。いわゆる「イギリス領インド帝国」は、 KCネオギーの下に1944年から1946年まで機能した 諮問計画委員会を正式に設立しました。

実業家と経済学者はそれぞれ少なくとも3つの開発計画を策定した。一部の学者は、計画を手段として導入したのは、マハトマ・ガンディーとネルーの思想的対立を越えるためだったと主張している。^{[3]他の学者は、}インドの多元的民主主義の文脈における中央機関として、計画委員会は基本的な経済計画以上の機能を果たす必要があると主張している。 ^[4]

インドが独立を達成した後、正式な計画モデルが採用され、それに応じて、インド首相に直接報告する計画委員会が1950年3月15日に設立され、ジャワハルラール・ネルー首相が委員長を務めました。計画委員会の設立権限はインド憲法や法律に由来するものではなく、インド中央政府の一部門です。

最初の 5 カ年計画は 1951 年に開始され、主に農業部門の発展に重点が置かれました。その後 2 回の 5 カ年計画が策定されましたが、1965 年にインド・パキスタン紛争により中断されました。2 年連続の干ばつ、通貨の切り下げ、全般的な価格上昇、資源の減少により計画プロセスが中断され、1966 年から 1969 年までの 3 回の年次計画の後、1969 年に第 4 回目の 5 カ年計画が開始されました。

第8次計画は、中央の政治情勢が急速に変化したため、1990年には開始できず、1990～91年と1991～92年は年次計画として扱われた。第8次計画は、構造調整政策の開始後、1992年にようやく開始された。

最初の 8 つの計画では、基礎産業と重工業への大規模な投資による公共部門の拡大に重点が置かれていましたが、1997 年の第 9 次計画の開始以来、公共部門への重点は薄れており、国の計画に関する現在の考え方は、一般的に、計画はますます指標的な性質を持つべきであるというものです。

2014年、ナレンドラ・モディ政権は計画委員会を縮小することを決定し、新たに設立されたNITI Aayogに置き換えられた。^[5]

^{委員会の構成は、}発足以来、大きく変化してきました。首相が当然の議長を務め、委員会には閣僚の地位を持つ副議長が指名されました。^特定の重要なポストを持つ閣僚が^委員会の当然の委員を務め、常勤委員は経済、産業、科学、一般行政などさまざまな分野の専門家でした。

委員会の職権上の委員には、財務大臣、農業大臣、内務大臣、保健大臣、化学肥料大臣、情報技術大臣、法務大臣、人材開発大臣、計画担当国務大臣が含まれていた。^[6]

委員会は、以下の 2 種類のさまざまな部門を通じて活動しました。

• 総合企画課
• プログラム管理部門

委員会の専門家の大半は経済学者であり、委員会はインド経済サービスの最大の雇用主となっている。

1950 年の政府決議で概説されているインド計画委員会の機能は次のとおりです。

1. インドの物資、資本、技術者を含む人的資源を評価し、国の要求に対して不足していることが判明した関連資源を増強する可能性を調査します。
2. 国の資源を最も効果的かつバランスよく活用するための計画を策定する。
3. 優先順位に基づいて、計画を実行する段階を定義し、各段階の完了に必要なリソースの割り当てを提案します。
4. 経済発展を遅らせる傾向のある要因を示す。
5. 国の現在の社会政治状況の中で計画を成功裏に実行するために確立する必要がある条件を決定する。
6. 計画の各段階をあらゆる側面から確実に成功裏に実施するために必要な仕組みの性質を決定する。
7. 計画の各段階の実施における進捗状況を随時評価し、計画の成功裏の実施に重要と思われる政策および措置の調整を勧告する。
8. これらの機能の遂行を促進するために必要と思われる事項に関して、随時必要な勧告を行うこと。このような勧告は、現在の経済状況、現在の政策、対策、開発計画に関連するものである可能性があります。中央政府または州政府から委員会に報告された特定の問題に応じて勧告が出されることもあります。

2013年3月、計画委員会は第12次5カ年計画についての認識を広めるために大規模なソーシャルメディアキャンペーンを立ち上げた。その後、一連のGoogle+ハングアウトと計画ハッカソンが続いた。2013年9月までに、 Twitterのフォロワーは10万人を超え、 Facebook、YouTube、SlideShare、Instagramでもかなりの規模となり、ソーシャルメディア上で大きな存在感を示した。^[7]

• インド投資委員会
• インドの5カ年計画
• インド政府財務省
• インド財務委員会
• NITIアーヨグ

• 公式ホームページ