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フィルケラム・ジョンソンはギリシャのセラミックタイルメーカーでした。1961年にテッサロニキで設立され、2011年に操業を停止するまでの50年間、ヨーロッパのセラミックタイル業界における先駆的かつ重要な企業でした。同社はフィリッポウ家とコンスタントプロス家によって設立され、ギリシャで最初にして最大のセラミックタイルメーカーでした。
2007年のピーク時には、フィルケラム・ジョンソン・グループは従業員400人を擁し、年間売上高は5500万ユーロ、年間生産量は450万平方メートルのセラミックタイルで、生産量の約30%を29カ国に輸出していました。ギリシャとキプロスでは国内市場シェアが約10%（プールタイルでは約50%）、ブランド認知度は約40%でした。
同社は、ドバイ国際空港、ロンドン地下鉄、2004年夏季オリンピック、2012年夏季オリンピック、2000年夏季オリンピック、アテネ国際空港、アテネ地下鉄といったランドマークとなるプロジェクトにおいて、大手建設会社から品質面で信頼を得ていた。
フィルケラム・ジョンソンは、ギリシャ内戦の壊滅的な影響から復興しつつあったテッサロニキのピライアで1961年に設立されました。戦後の復興期、ギリシャは少量のセラミックタイルをイタリアとスペインから輸入することで需要を満たしていました。120年以上にわたり陶芸に携わってきたフィリッポウ家は、最初はシロス島とシフノス島で、その後テッサロニキでレンガと屋根瓦の事業を営んでいましたが、市場のニーズを調査し、1961年にフィルケラムを設立しました。フィルケラムという名前は、「Philippou」と「Keramika」（ギリシャ語で陶器）の頭文字から取られています。ベルギーとイギリスでの留学から帰国した創業者ジョージ・フィリッポウの指揮の下、フィルケラムの陶器専門家たちは、高品質の製品である陶器タイルの設計と製造に着手しました。
フィルケラムは創業後最初の2年間で順調な業績を上げ、国際的な投資家の注目を集めました。1963年、イギリスのリチャード・タイルズ社がフィルケラムの株式の50%を取得し、社名をフィルケラム・リチャーズSAに変更しました。この提携により生産量は3倍になり、輸出量も大幅に増加しました。1966年、フィルケラム・リチャーズSAはエンボス加工タイルを導入し、EUと中東への輸出を拡大しました。需要の増加に対応するため、同社は新しい設備に投資し、従業員数を4倍に増やしました。
1969年、リチャード・タイルズ社はH&Rジョンソン社と合併し、社名をフィルケラム・ジョンソンに変更した。投資資本は約300万米ドル（2024年換算で約2500万～3000万米ドル）に達したが、所有構造は変わらなかった。当時、従業員数は350人に増え、会社の施設面積は2万1000平方メートルに達していた。
1979年、H & R JohnsonはNocros Plcに買収され、Nocros Plcは現在もPhilkeram - Johnson SAの50%を所有している。1982年、Industrial Mining SAが設立され、タイル接着剤とグラウトを専門とする建築材料の製造と販売を行っている。
当初、フィルケラム・ジョンソン社は白い正方形タイル（15cm×15cm）のみを製造していましたが、すぐに他の色にも事業を拡大しました。装飾機械の導入により、同社はより幅広いデザインと色を提供できるようになり、初の輸出へと繋がりました。その後も、様々なサイズの壁タイルの製造や、タイルおよび床材の製造における実験的な取り組みへと発展を続けました。
綿密な調査と試験を経て、1982年に新工場での生産が開始されました。これにより、生産の柔軟性と品質面での大きな優位性が実現しました。これが、1988年8月に完成した単焼成技術の開発の礎となりました。西ヨーロッパの技術に基づいたこの単焼成タイル製造方法は自動化されており、主に屋内・屋外の床材として使用される高品質な製品を生産しています。
1987年、同社は新技術に多額の投資を行い、同年、最先端の技術開発によって製造された特殊用途向け床タイル「ケラスター」を発表しました。これは、最高水準をも凌駕する製品でした。フィルケラム・ジョンソンは1987年にロサンゼルスで開催されたタイル展示会に出展し、400社の出展者の中から2位を獲得。これにより、米国市場への参入を果たしました。
1994年、Hippocampus SAは、プール用特殊タイルと装飾タイルの製造に特化して設立されました。この分野では、安全と衛生に関する基本基準を厳守することが求められました。2000年代半ばまでに、Hippocampusはギリシャのプール市場で約50%の市場シェアを獲得しました。その2年後、Philkeram JohnsonはISO:9002の認証を取得し、Industrial MiningはISO:9001の認証を取得しました。
2003年、「Jumpo I」生産ラインが設置されました。これは約600万ユーロの投資であり、同社の生産構造を根本的に変革しました。5年後の2008年には、「Jumpo II」生産ラインが設置されました。これも約600万ユーロの投資であり、同年10月に開発大臣が出席したイベントでデビューしました。それぞれの投資は運営コストの改善につながり、18ヶ月以内に投資額を回収することができました。
ギリシャは2008年の金融危機によって深刻な影響を受け、ギリシャ政府債務危機に陥り、2011年までに国内総生産（GDP）が約25%も急激に縮小した。建設市場も悪影響を受け、同時期にギリシャのタイル市場は約90%も縮小した。フィルケラム・ジョンソン社は生産の約70%をこの市場に依存していたため、この危機により2011年11月までに破産に追い込まれた。
2008
2009
2010
生産を停止し小売市場に注力するという再建計画を貸し手に納得させることができなかった同社は、2011年第4四半期末に破産を宣告した。長年にわたる資産売却の苦闘の末、2023年2月、同社の主要資産であるテッサロニキのピライアにある約15万平方メートルの土地が、南アフリカの不動産投資会社であるAcsion Ltdに売却された。この土地は、住宅と商業施設が混在する複合用途の土地として再開発される予定である。