ペトロカザフスタンは、カナダのアルバータ州カルガリーに本社を置く石油会社で、事業のすべてをカザフスタンに集中させており、トゥルガイ盆地地域には約5億5000万バレル(87,000,000 m 3)の石油と250億立方フィート(710,000,000 m 3)の天然ガス埋蔵量(2005年1月の推定)がある。これらは、シェブロン・テキサコのテンギズ・シェブロイルに次いで、カザフスタンで2番目に大きい証明済み埋蔵量である。推定生産量[いつ? ]は、1日あたり165,000バレル(26,200 m 3)の石油である。2005年、ペトロカザフスタンは 中国石油天然気集団に買収され、その後2006年にペトロチャイナに譲渡された。
起源 - ハリケーン
以前はハリケーン ハイドロカーボンズ社として知られていたこの会社は 1981 年に設立され、当初はカナダ西部で事業を展開していました。南カザフスタンで大規模な石油とガスの発見を数回果たした後、より国際的な視点に転換し、成長を遂げ、1991 年にはキジルキヤ、アリスクム、マイブラク、南クムコルの各油田を開発する合弁事業のパートナーとなりました。
同社は1996年にカザフスタン政府からユージュネフテガスを買収し、同国最大手の企業の一つとなった。
しかし、同社は 1990 年代後半に深刻な問題に直面した。同社の石油はすべて、カザフスタンの大手銀行グループであるカズコメルツ銀行(KKB)のオランダ登録オフショア子会社であるセントラル アジアン インダストリアル ホールディングス NV (CAIH) が所有する製油所を経由していたが、同社は独占権を利用して高価格を請求していた。同時に、石油価格は暴落した。1999 年に同社は破産管財人による管理下に置かれ、ほぼ解体された。
同社を救ったのは、長年カナダの石油産業と中央アジアに関わってきた取締役のベルナール・イソーティエだった。彼はCEOに就任し、セントラル・アジアン・インダストリアル・ホールディングスNVとの合併交渉を行った。1999年10月中旬から2000年にかけて、ハリケーンは、16万bpdの生産能力を持つシムケント石油精製所(1985年稼働)を所有するOJSCシムケントネフテオルグシンテス(現ペトロカザフスタン・オイル・プロダクツLLP)の株式の88.4%を取得した。この精製所は、国内の3つの精製所の中で最も近代的なものであり、イソーティエはハリケーンの株式の30%をCAIHの手に渡した。[1]これにより、両社の投資家、特に給与を要求せず当初はストックオプションのみで支払われていたイソーティエは、最終的に非常に裕福になった。株価の急激な上昇により、イソーティエ氏は2004年にカナダで最も高額の報酬を得た経営者となった。
ペトロカザフスタンに改名
2003年、ハリケーンは、その全業務がカザフスタン国内で行われていることを反映して、ペトロカザフスタンに社名を変更しました。
その後の数年間、ハリケーン/ペトロカザフスタンは、反競争的行為に対する罰金や、政府機関が組織したとされる環境・労働記録に対する抗議活動など、カザフスタン政府とのかなりの対立を経験した。2005年6月、ペトロカザフスタンは、買収または合併の可能性についてアプローチを受けたことを発表し、株価が大幅に上昇した。最も頻繁に名前が挙がった可能性のある買収先は、インドのONGCの支社だった。カザフスタン政府が、合併の前にペトロカザフスタンを買収する権利を要求すると発表したとき、株価はすぐに下落した。その理由の1つは、インドがロシア経由で石油を輸出しなければならなくなり、カザフスタンのロシアへの依存が高まるためであった。
CNPCとペトロチャイナ
2005年8月21日、中国石油天然気集団(CNPC)は、中国石油天然気集団(CNODC)の100%子会社であるCNPCインターナショナル(CNPCI)を通じて、同社を41億8000万米ドルで買収することに合意した。これにより、ペトロカザフスタンの買収は中国企業による海外買収としては過去最大となった。ペトロカザフスタンは、カザフスタン、トロント、ニューヨーク、ロンドン、フランクフルトの各証券取引所で上場廃止となった。
CNPCとの取引の一環として、2005年10月15日、カザフスタン共和国地下資源利用法に基づき、CNPCはPetroKazakhstan Inc.の株式の33%をKazMunaiGas (KMG)に売却することに合意し、この取引は2006年7月5日に完了した。さらに2007年7月6日、KMGはPetroKazakhstanの子会社であるPetroKazakhstan Oil Products LLP (PKOP)の株式の50%を買い戻し、これによりカザフスタン政府は国内最新鋭の石油精製所の平等な株式を取り戻すことができた。
2006年にCNPCは残りの67%の株式を、上場子会社の中国石油天然気集団( PetroChina )との50/50の合弁会社である中国石油工程建設公司(CPECC)に譲渡し、[2]現在は同社が経営・運営を行っている。[3]
参照
- 上海協力機構– カザフスタンと中国が加盟している
参考文献
- ^ 出版物: APS Review Downstream Trends - Shimkent 製油所の歴史 日付: 2007 年 3 月 11 日 (日) 「ハリケーンの会長、ベルナール・イソーティエは、この取引について次のように語った。「会社を救うにはこれが唯一の方法だった」。彼は、30% の株式を CAIH に奪われることは「非常に高い代償」だったと認めた。ハリケーンは 2002 年 4 月に CAIH が敵対的買収提案を発表し、再び衝撃を受けた。CAIH の提案は、支配権を握るのに十分なハリケーンの株式 1,840 万株を 1 株 6.66 ドルで提供するというものだった。「この提案はまったく不十分だ。価格は極めて低い」とイソーティエは述べ、JS Harold による独立評価では 1 株 11.36 ドルと見積もられていることを指摘した。
- ^ 2006年8月 CEI.gov.cn [永久リンク切れ ]
- ^ PetroChina プレスリリース 2006 年 8 月
外部リンク
- PetroKazazhstan の会社サイト
- 中国、石油獲得競争で賭け金を引き上げ
