オープンビルディング

建築学において、オープン ビルディングとは、社会や技術の変化に応じて、建物の存続期間中に建物を変更または適応させる必要性を考慮した建物の設計手法です。オープン ビルディングの設計では、さまざまな職業、建物のユーザー、および地域に関連するその他の利害関係者からの意見を調整しようとします。

ジョン・ハブラケンは、 1961年にオランダ語、1972年と1999年に英語、その他多くの言語で出版された著書『 Supports: An Alternative to Mass Housing』で、初めてオープンビルディングの原理を明確に表現しました。 ^[1]彼は、住宅は常に2つの行動領域、つまりコミュニティの行動と個々の居住者の行動を認識しなければならないと主張しました。居住者が排除されると、結果は画一性と硬直性になります。個人だけが行動すると、結果は混乱と対立になる可能性があります。この必要な制御のバランスの定式化は、建築家を含む住宅建設プロセスのすべての関係者に影響を及ぼしました。1965年、オランダのアイントホーフェンにあるSAR（Stichting Architecten Research）に研究財団が設立され、その本で示された見解が建築家にどのような影響を与えるかを調査しました。ハブラケンはSARのディレクターに招かれました。その後、1980年代にデルフト工科大学でアゲ・ファン・ランデン教授の指導の下、アイデアを実際に実装する際の実際的な問題を研究することを目的とした研究グループ（OBOM）が結成されました。^[2]

1960年代後半以降、オランダ、英国、日本^[3]などにおいて、数多くの先駆的なプロジェクトが完成しました。この歴史は、Housing for the Millions: John Habraken and the SAR (1960–2000) ^[4]に部分的に記述されています。オランダの建築家 Frans van der Werf は、初期の先駆者の一人です。^[5]このテーマに関する他の多くの書籍が出版され、多数の技術レポートが複数の言語で作成され、オープンビルディングは数え切れないほど多くの書籍、学術論文、学位論文、専門誌の記事で言及され、フィンランド、オランダ、米国、日本で詳細な国別レポートや研究が発表されました。 2000年には、先駆的なプロジェクトとその実施の背後にある原則についてより詳細に説明したResidential Open Building ^[6]が出版されました。この本は日本語に翻訳されています。^[7]

これらの概念とその実践的な実施に対する幅広い関心から、国際委員会が結成されました。^[8]このグループは、CIB（国際建築・建設研究・技術革新評議会）の後援の下、1996年に結成されました。CIB W104のメンバーは、米国、オランダ、英国、イラン、フィンランド、フランス、日本、韓国、中国、台湾、メキシコ、ブラジル、南アフリカなど、多くの国から来ています。^[9]

この委員会の本来の目的は 2 つありました。第一に、オープン ビルディングに向けた国際的な進展を記録することでした。第二に、情報を広め、政府や大学の研究者、実務家などが情報を交換し、地域の取り組みを支援できる国際会議を開催することで、実装の取り組みを刺激することを目指していました。これらの活動は、主に住宅のオープン ビルディングの技術的側面と方法論的側面に焦点を当てていました。発展途上国と先進国の同僚の間では継続的な交流が行われていましたが、主な焦点は後者でした。

1996年から2008年の間に、委員会はデルフト、東京、台北、ワシントンDC、メキシコシティ、ブライトン（英国）、ヘルシンキ、パリ、香港、およびインディアナ州マンシー（米国）で14回会合を開き、他のCIB委員会との会合も数回、また3年ごとのCIB世界会議でも数回開催されました。米国で行われた最新の会議（2008年）では教育に焦点が当てられ、国際学生コンテストが開催され、韓国、中国、シンガポール、米国からの優勝者が出ました。各会議では議事録が出版されており、現在までに合計300を超える査読済み論文が掲載されています。

21 世紀に入ってから、さまざまな国でさまざまな展開が見られ、オープン ビルディングはもはや少数の先駆的な実践者や理論家による単なる空想的なアイデアではなくなってきたことが示されています。オープン ビルディングはすでに主流になっているか、主流になりつつあります。

ショッピングセンターやオフィスビルは、オープンビルディングの特徴を示すものとして認識されています。^[10]デベロッパーのために働く建築家は、公共スペースと共通のサービスを定義するベースビルを設計し、個々の店舗やオフィスのためのスペースを残します。これらの店舗やオフィスは、賃貸スペースを埋めるために独自の建築家を雇います。この種の建築が成熟する前は、理論的または方法論的な作業はなかったようです。ショッピングセンターとオフィスビルの最初の出現とその後の進化は、不動産開発業者やあらゆる種類の事業体が主導する新しい現実への対応として、実用的に進みました。建築家と請負業者は必要なサービスを提供する方法を学び、多くの場合、並外れた品質の仕事を生み出しました。製品メーカーとそのサプライチェーンは、適切な製品、製造、建設方法を導入し始めました。新しい現実に一致するように、新しい基準と規制が開発されました。これらの開発は国際的な範囲であり、経済、政治、文化、技術の境界を越えました。

これら 2 つの建築タイプ以外にも、現在では多くの関係者 (公的機関、民間企業) が定期的に住宅のオープン ビルディングを求めています。これはフィンランド、ポーランド、日本、オランダで顕著です。他の国では、住宅のオープン ビルディング (さまざまな名前で知られています) はもはや珍しいこととは認識されていません。その証拠はロシア、スイス、ドイツ、中国、そして程度は低いものの米国で見られます。専門家が設計し、ユーザーが管理するプロセスで段階的にアップグレードする、発展途上国の住宅の新しい例がチリ、メキシコ、南アフリカで明らかになっています。

オープン ビルディングの主流化は、機能の定義とそれに合わせて建物を設計するという、堅固な機能主義への継続的な固執によって引き起こされるプレッシャー、対立、無駄に対する対応です。オープン ビルディングは、長い期間にわたって新しい技術システムが徐々に追加され、めったに協力しないさまざまな業界がこれらの新しいシステムを「所有」したことから生じた、建物の技術的な絡み合いの状態に対する実際的な回答でもあります。これらのプレッシャーにより、すべての関係者が調達と投資の慣行、設計方法、規制システムを再検討し、再調整することを余儀なくされています。大量消費社会では、環境の作成と変革において居住者が行使する制御の範囲に対する態度が、大企業、政府、コミュニティの役割に対して変化しています。投資は長期的な資産価値を考慮すべきという考えは、すべての関係者に、技術、社会パターン、個人とコミュニティの両方の好みが進化し続けるのに合わせて調整できる建物（特に複数居住者用の建物に限定されません）を建てることを学ぶことを強いています。

こうした姿勢や優先順位の変化は、法律の力を借りて実行されている。これは、持続可能性アジェンダが広範かつ同時に採用されたことで、部分的に説明できる。2008年、日本の国会は、200年住宅を義務付ける新しい法律を可決し、建築プロジェクトの評価と承認の責任を負う地方の建築当局が使用する規制および管理ツールのセットを法律に付随させた。新しい法律に基づいて承認されたプロジェクトは、減税される。フィンランドでは、最大手の不動産会社の一つが、住宅ポートフォリオ向けにオープンビルディングプロジェクトを開発している。オランダでは、製品メーカーからデベロッパー、建築家まで、多くの企業が、別の名前でオープンビルディングを実施している。ポーランドのワルシャワでは、オープンビルディングは「ワルシャワ標準」として知られている。サンフランシスコでは、住宅開発業者が、個別に装備できる「バルク」住宅を建設している。世界中で、社会的、経済的価値を保っている古いオフィスビルが、新しい用途やレイアウトに備えるために「内部を解体」された後、住宅用に転用されている。

ショッピング センター、オフィス ビル、住宅のほか、米国、スイス、ドイツ、ベルギー、英国、オランダなどの医療施設部門でもオープン ビルディングが顕著です。病院のクライアントは、短期的な機能プログラムに基づいて施設の調達方法や投資決定を行う余裕がなくなりました。クライアントは、短期的な機能パフォーマンスではなく、長期にわたる収容能力によって評価される「変化に即した」施設を求めています。

これらのプロジェクトは、多くの場合大規模で複雑であり、住宅、オフィス、商業、医療、その他の用途に多目的に使用できるスペースを提供し、大規模な民間（または公共）インフラストラクチャの体系的な特性を備えていると認識されています。これらのプロジェクトには、長期間にわたって多くの意思決定機関とユーザーが関与し、多くの地域が関係することがよくあります。そのため、特別なケース、形式的な体操、および設計者またはクライアントの自己表現を強調する傾向がある建築の議論を超えた、技術的、経済的、政治的、および文化的な問題が提示されます。オープン ビルディングに向けたこれらの開発は、イデオロギーの純粋さのためではなく、実用的な理由で行われています。

オープンビルディングの導入は、建築教育への新たなアプローチを意味します。世界中の多くの建築学校（デルフト工科大学、米国のボール州立大学、香港大学、中国の東南大学、台湾の国立成功大学、東京の芝浦工業大学、フィレンツェ大学、プレトリア大学など）がそれを実験しています。^[11]オープンビルディングは機能主義を拒否するため、オープンビルディングを教える教育者は、変化する機能に対応できるさまざまなレベルの介入で、学生が建築物を作るスキルを身に付けられるように支援します。^[12]

オープンビルディングの導入は、消費者市場向けに、設計・施工を統合したパッケージとして内装を提供する新しいビジネスモデルも意味します。現在フィンランド、オランダ、日本で事業を展開しているこれらの企業は、高度なITサポート、高度な物流、製品の電子サンプルと実物サンプルを備えたショールーム、訓練を受けた設置業者を擁しています。^[13]

レベル: 建築環境における特定の制御領域。建築環境は階層構造を持つとみなすことができ、上位レベルは下位レベルが機能する環境と文脈として機能します。したがって、上位レベルは下位レベルに対して優位性を発揮し、下位レベルは上位レベルの構造に依存します。レベルの例としては、都市設計や建築、または基礎建築や設備などがあります。^[14]

ベース ビルディング: マルチテナント ビルの中で、すべての居住者に直接サービスを提供し、影響を与える部分。北米の慣習では、ベース ビルディングは投機的なオフィス ビル開発業者によって建設され、建物の残りの部分 (内装) の選択と責任は居住者に委ねられています。ベース ビルディングには通常、建物の主要構造、建物の外壁(屋根とファサード) の全体または一部、公共の通路と非常口 (ロビー、廊下、エレベーター、公共階段)、および個々の居住者のスペースとの接点までの主要な機械および供給システム (電気、冷暖房、電話、給水、排水、ガスなど) が含まれます。ベース ビルディングは、居住者のためのサービス スペースを提供します。サポートは、ベース ビルディングの別名です。

内装(テナント作業): ベース ビルディング内に居住可能なスペースを作るために使用される、個々の居住者または占有者によって管理される物理的な製品とスペース。内装は、ベース ビルディングを変更することなく変更できます。

容量: 特定の基本建物の制約内で、フロア プランや用途のさまざまなバリエーションに対応できる基本建物の測定可能な品質。より一般的には、容量は、上位レベルから下位レベルに提供されるオープン ビルディングの自由度に関係します。

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