ミリタリープロフェッショナルリソース株式会社

L-3 MPRI は、米国国防総省、米国国務省、米国司法省、米国国土安全保障省、法執行機関、外国政府、政府機関、商業企業など を顧客とする民間軍事請負業者サービスのプロバイダーでした。

L-3 MPRIはバージニア州アレクサンドリアに拠点を置いていた。L-3 MPRIの社長は退役したアメリカ陸軍大将のバンツ・J・クラドックであった。^[1] CEOはカール・E・ヴォーノであった。

現在エンジリティ・コーポレーションとして知られるL-3 MPRIは、1987年に8人の元軍高官によって設立された。その中には、1993年に同社に入社した元陸軍参謀総長カール・E・ヴォーノ氏も含まれる。米陸軍のウィリアム・F・カーナン将軍も、兵役を終えて同社に入社した。

2000 年 6 月、L-3 MPRI は、指揮統制および通信、情報監視偵察(C3ISR)、政府サービス、トレーニングおよびシミュレーション、航空機の近代化およびメンテナンス、電子システムなど、さまざまな分野を専門とする L-3 Communications Corporation の一部門になりました。L-3 は、国土防衛製品およびサービスの大手プロバイダーでもあります。

スピンオフの一環として、L-3 MPRI は新しく独立した会社である ENGILITY Corporation の一部となりました。

MPRI は、ほぼ独占的に退役した米国軍人を雇用することから始まりました。

同社は退役軍人や現役の米国州兵、予備役兵を雇用し、200以上の大学で予備役将校訓練課程を運営した。他の従業員は米陸軍の募集センターで働き、米兵を訓練した。他国にも事務所があり、従業員はボスニア・ヘルツェゴビナ、イラク、クウェート、南アフリカの射撃場で外国軍を訓練したこともある。MPRIは軍事、法執行、分析、災害管理、外交、民間部門 などさまざまな分野の専門知識を活用し、幅広いサービスを顧客に提供した。

1995年、嵐作戦の前に、いくつかの情報源によると、MPRIはクロアチア軍のクライナ地方奪還攻勢に先立ち、訓練と準備を提供した。1995年4月、ザグレブの「ペタル・ズリンスキ」陸軍学校で民主化支援プログラム（DTAP）の訓練が始まった。^[2]デボラ・アヴァントは著書『戦力市場：安全保障の民営化の帰結』でこの論争について論じている。^{[3] MPRIは（}フランス外人部隊がザダル近郊のシェプリネで組織した訓練キャンプとともに）主に士官向けの訓練を提供したが、1999年に米国陸軍戦争大学のジャーナルに掲載された研究では、同社はクロアチア軍の上級戦略や戦術に対して重大な諜報活動や専門的な影響力を持っていないと結論づけている。^[4]米国政府はMPRIの関与を承認した。^[5]

クロアチアの現地部隊は米国国防総省からMPRIに紹介され、その訓練を受けた。120人のアフリカの指導者と5,500人以上のアフリカ軍がMPRIによって安全保障問題に関する訓練を受けた。^[6]

MPRIはデイトン合意が成立した1995年以降、1億4000万ドルをかけてボスニア・ヘルツェゴビナ連邦軍の訓練を開始した。 ^[7]クロアチアでの成功を背景に、MPRIはボスニア連邦軍の約5000万ドルの「訓練・装備」契約を獲得し、1996年7月から実施された。 ^[8]この訓練契約には約1億ドルの武器移転プログラムが付随していた。この契約は国防省の再編から始まり、当初別々だったイスラム教徒とクロアチア人の軍隊の間に統合された兵站システムを構築すると主張していた。請負業者は兵站システムを統合したと主張したが、2000年代に行われた評価ではこれに反論され、「連邦軍の戦力統合は表面的で、司令部レベルでの協力に限られている」とされた。この契約には、訓練方針の策定、部隊訓練の支援、ハジチの学校とリヴノの野戦戦闘シミュレーションセンターを含む中央戦闘訓練センターの設立も含まれていた。施設は建設されたかもしれないが、マクスウェルの評価によれば、訓練と物流システムの変更が持続したかどうかは不明である。^[9]

MPRIで訓練を受けた治安部隊は、赤道ギニアの長期独裁者テオドロ・オビアン・ンゲマの大統領官邸への攻撃を阻止するために使用された。^[10]

1990年代初頭、MPRIは米国国務省と、旧ソ連諸国への医療物資と食糧の寄付輸送に関する5年間の契約を締結しました。

1998年、赤道ギニア政府はMPRIに、自国の防衛システム、特に石油備蓄を守るための沿岸警備隊の必要性を評価するよう依頼した。この仕事に就くには、MPRIは米国国務省の許可を得る必要があった。クリントン政権は、この西アフリカの国の人権問題を理由に、この要請を拒否した。2000年、MPRIの働きかけにより、国務省は許可を発行した。MPRIは赤道ギニアとの契約条件を明らかにしなかった。^[11]

1999年、MPRIはコロンビアの麻薬戦争で軍と協力する18か月、430万ドルの契約を結んだ。この契約は2001年3月に期限切れとなり、更新されなかった。コロンビア国防省とその役員が「握りこぶしで敵を殴れ、開いた手の指で突くな」などの勧告に憤慨したためとされている。（注：これは第二次世界大戦のドイツ軍将軍ハインツ・グデーリアンの格言である。）^[12]

米国防総省の国勢調査によると、MPRIには少なくとも500人の従業員がおり、国防省の民間労働者の指導を含む12の異なる契約でイラクで働いている。^[13]

MPRI は、米国国防総省との契約に基づき、アフガニスタン国軍 (ANA) の訓練および顧問サービスを実施しました。また、アフガニスタンの地方部における兵站および顧問サービスなど、さまざまな分野でサポートされています。

MPRI は米国国務省アフリカ局の請負業者であり、ウガンダを含むアフリカ諸国で訓練を提供しており、ソマリアにおけるアフリカ連合の取り組みを支援するために派遣される UPDF の派遣前訓練に重点を置いています。

嵐作戦までクライナに住んでいたセルビア人のグループは、クロアチア軍への軍事装備の提供、クロアチア人将校の訓練、嵐作戦の計画策定などの軍事活動に参加したとしてMPRIを訴えた。この訴訟はシカゴの連邦裁判所に提出され、原告は104億ドルの賠償を求めていた。^{[14] [15]}

2014年9月26日、ジョン・リー判事は、旧ユーゴスラビア戦争はこの裁判所の管轄外であるとして、この訴訟を却下した。^[16]

• デボラ・アヴァント、「力の市場：安全保障の民営化の帰結」、ケンブリッジ大学出版局、2005年
• フレッド・タナー、「安全保障部門改革：ボスニア・ヘルツェゴビナからの教訓」、ジュネーブ安全保障政策センター、安全保障部門改革に関する DCAF-IISS ワークショップ向けに作成された論文、2001 年 4 月 23～24 日

• アメリカの営利目的の秘密軍
• ピーター・W・シンガー、「イラクの雇われ戦士たち」、SALON.COM、2004年4月15日、

http://dir.salon.com/story/news/feature/2004/04/15/warriors/index.html