成熟度モデル

成熟度モデルは、組織の成熟度、または組織内のビジネス機能の成熟度を測定するためのフレームワークです。 ^{[ 1 ]}成熟度は、特定の分野における組織の継続的な改善能力の測定として定義されます。成熟度が高いほど、インシデントやエラーが、組織によって実施されるその分野の品質またはリソースの使用の改善につながる可能性が高くなります。

いくつかの成熟度モデルは、人/文化、プロセス/構造、オブジェクト/テクノロジーについて定性的な評価を行う。 ^{[ 2 ]}

主なアプローチ

成熟度モデルを導入するには、主に2つのアプローチが存在する。

ベッカーら[ ³^]が提案したようなトップダウンのアプローチでは、まず固定数の成熟度段階またはレベルが指定され、成熟度^がどのように進化するかについての初期仮定と一致する特性（通常は特定の評価項目の形）がそれに割り当てられます。
Lahrmannら[ ⁴^]が提案したようなボトムアップのアプローチでは、まず明確な特性や評価項目が決定され、次に成熟度レベルに分類されて^、成熟度の進化のさまざまな段階のより一般的な見方がもたらされます。

注目すべきモデル

分析

ビッグデータ成熟度モデル

サイバーセキュリティ

人事

人材能力成熟度モデル（PCMM）（人的資産管理のためのモデル）

情報セキュリティ管理

オープン情報セキュリティ成熟度モデル（O-ISM3）^{[ 5 ]}

情報技術

能力成熟度モデル（CMM、ソフトウェア開発に重点を置くが、現在はCMMIにほぼ取って代わられている）
オープンソース成熟度モデル（オープンソースソフトウェア開発向け）
サービス統合成熟度モデル（SOA向け）
成熟度レベルのモデリング（ソフトウェア仕様向け）
ダーウィン情報型アーキテクチャ（DITA）成熟度モデル
リチャードソン成熟度モデル（HTTPベースのWebサービス向け）
ISO/IEC 15504（プロセス成熟度に関する規格、非推奨）
ISO/IEC 33000シリーズ（情報技術プロセス評価に関する規格）

調達

調達成熟度モデルは、組織が商品やサービスを効率的かつ費用対効果の高い方法で調達する能力を診断します。^{[ 1 ]}考えられる4つの段階は次のとおりです。

商品やサービスが必要に応じて購入される、反応的または非戦略的な段階。
調達活動がより戦略的に検討され、対処される段階、
支出をカテゴリー別に管理し、財務、事業運営、サプライチェーン管理がすべて単一のプロセスに貢献する統合的なアプローチ、
組織全体にとって「調達が成長の原動力となる」段階。^{[ 6 ]}

プロジェクト管理

OPM3（組織プロジェクトマネジメント成熟度モデル）
P3M3（ポートフォリオ、プログラム、プロジェクト管理成熟度モデル）

品質管理

品質マネジメント成熟度グリッド（QMMG）

テスト

テスト成熟度モデル（TMM）（組織におけるテストプロセスの評価）

ユニバーサル

能力成熟度モデル統合（CMMI）

参考文献

1 2 Capita、「貴社の調達機能はどの程度成熟していますか？」、2021年2月2日公開、2021年6月23日アーカイブ、2026年3月6日アクセス
↑ Mettler T (2011). "成熟度評価モデル：設計科学研究アプローチ" (PDF) . International Journal of Society Systems Science . 3 (1/2): 213– 222. doi : 10.1504/IJSSS.2011.038934 .
↑ Becker, J., Knackstedt, R., Pöppelbuß, J. (2009) ITマネジメントのための成熟度モデルの開発 – 手順モデルとその応用. Business & Information Systems Engineering 1(3), 213-222
↑ Lahrmann G、Marx F、Mettler T、Winter R、Wortmann F (2011)「成熟度モデルの帰納的設計：デザインサイエンス研究へのRaschアルゴリズムの適用」『デザインサイエンス研究におけるサービス指向の視点』Lecture Notes in Computer Science、Vol. 6629、Springer、pp. 176–191、doi : 10.1007/978-3-642-20633-7_13、ISBN 978-3-642-20632-0。
↑ Aceituno, Vicente. 「オープン情報セキュリティ成熟度モデル」。2017年2月16日のオリジナルからアーカイブ済み。 2017年2月12日取得。
↑ Furuseth, H.、「調達成熟度モデル：段階、フレームワーク、チェックリスト」、 Torg Gmbh、2025年11月18日公開、2026年2月23日更新、2026年3月6日アクセス

[capita-1] 1 2 Capita、「貴社の調達機能はどの程度成熟していますか？」、2021年2月2日公開、2021年6月23日アーカイブ、2026年3月6日アクセス

[2] Mettler T (2011). "成熟度評価モデル：設計科学研究アプローチ" (PDF) . International Journal of Society Systems Science . 3 (1/2): 213– 222. doi : 10.1504/IJSSS.2011.038934 .

[3] Becker, J., Knackstedt, R., Pöppelbuß, J. (2009) ITマネジメントのための成熟度モデルの開発 – 手順モデルとその応用. Business & Information Systems Engineering 1(3), 213-222

[4] Lahrmann G、Marx F、Mettler T、Winter R、Wortmann F (2011)「成熟度モデルの帰納的設計：デザインサイエンス研究へのRaschアルゴリズムの適用」『デザインサイエンス研究におけるサービス指向の視点』Lecture Notes in Computer Science、Vol. 6629、Springer、pp. 176–191、doi : 10.1007/978-3-642-20633-7_13、ISBN 978-3-642-20632-0。

[5] Aceituno, Vicente. 「オープン情報セキュリティ成熟度モデル」。2017年2月16日のオリジナルからアーカイブ済み。 2017年2月12日取得。

[6] Furuseth, H.、「調達成熟度モデル：段階、フレームワーク、チェックリスト」、 Torg Gmbh、2025年11月18日公開、2026年2月23日更新、2026年3月6日アクセス

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主なアプローチ

注目すべきモデル

分析

サイバーセキュリティ

人事

情報セキュリティ管理

情報技術

調達

プロジェクト管理

品質管理

テスト

ユニバーサル

参考文献

関連するトピック

ビジネス機能の成熟度を測定するためのフレームワークです。

組織の

継続的な改善

いくつかの成熟度モデルは、人/文化