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市場閉鎖または垂直閉鎖とは、生産組織がサプライヤーへのアクセスを拒否された場合（上流閉鎖）、または下流のバイヤーへのアクセスを拒否された場合（下流閉鎖）に、生産組織に課される生産制限です。[1]サプライチェーン内のサプライヤーまたは仲介業者は、合併や買収を通じて競合他社に対してこの形式の市場力を獲得できます。サプライヤーと顧客のこの合併は、バリューチェーンに沿った垂直統合を示しており、一連の独占マークアップの排除や取引コストの削減など、さまざまな戦略的および効率上の利点があります。[2]
例
テレビ業界は、市場が提供する差別化要因のレベルにより、垂直統合を検討する上で一定の洞察を可能にします。この業界内では、メディア市場では、統合事業者が参入障壁を高めることによってライバルの番組サービスを阻止しようとするさまざまな機会を経験してきました。これらの障壁の1つである取引コストは圧倒的な役割を果たしており、垂直統合されたネットワークは、自社制作能力により市場で優位に立つと同時に、ライバルの番組サービスを排除することを事実上保証しています。[3]
ガソリン生産は、垂直統合による供給制限と競争優位性のもう一つの例です。市場閉鎖はガソリン業界の動向において、特に生産能力の高い大規模製油所において、一貫した役割を果たしています。研究者は、業界内で垂直統合された企業が行使する市場力により、米国のガソリン卸売価格は1ガロンあたり0.2～0.6セント上昇したと推定しています。[4]
市場閉鎖のない垂直統合
一般的に垂直統合の傾向にあるが、その結果必ずしも市場が閉ざされるわけではない。米国のセメントおよびコンクリート産業の工場および市場データを34年間にわたって調査した研究者は、垂直統合によって消費者にとって価格が下がり、数量が増えることを発見した。これはおそらく、市場が閉ざされる中で予想されることとは逆に、統合による生産効率が高まったためだと考えられる。[5]同様に、シカゴのビール市場における独占取引慣行の調査では、垂直統合から生じる市場閉ざしの影響と矛盾する証拠が見つかった。ジョン・アスカーの研究は、セメントおよびコンクリート産業と似ていない証拠を伝えた。独占市場ではビールの売上が非独占市場に比べて減少していないという証拠である。[6]
参照
参考文献
- ^ クリストドゥロス・ステファナディス。下流の垂直的閉鎖と上流のイノベーション。産業経済ジャーナル。1997年12月
- ^ Markus, Reisinger; Tarantino, Emanuele (2015年秋)。「垂直統合、閉鎖、生産効率」。RAND Journal of Economics。
- ^ タスニーム・チプティ。ケーブルテレビ業界における垂直統合、市場閉鎖、消費者福祉。アメリカ経済評論、2001年6月
- ^ Stefan Buehler、Zava Aydemir。米国ガソリン供給における垂直的閉鎖の推定。チューリッヒ大学、社会経済研究所ワーキングペーパー No. 0212。2002年 12 月
- ^ Ali Hortaçsu、Chad Syverson。「関係の強化：垂直統合、差し押さえ、生産性、価格」Journal of Political Economy 2007年4月
- ^ ジョン・アスカー。独占取引による差し押さえの診断。2015 年 9 月