貼り付けるために作られた

貼り付けるために作られた

ハードカバー版
著者	チップ・ヒース &ダン・ヒース
言語	英語
主題	心理学
出版社	ランダムハウス
発行日	2007年1月2日
出版地	アメリカ合衆国
メディアタイプ	印刷、電子書籍
ページ	304ページ。
番号	1-4000-6428-7
OCLC	68786839
デューイ十進分類法	302/.13 22
LCクラス	HM1033 .H43 2007
に続く	スイッチ：変化が難しいときに物事を変える方法

『Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die 』は、チップ・ヒースとダン・ヒース兄弟による本で、2007 年 1 月 2 日にRandom Houseから出版されました。この本は、マルコム・グラッドウェルがThe Tipping Pointで広めた「粘着性」という概念を拡張し、アイデアや概念を記憶に残る興味深いものにするものは何かを説明しようとしています。ヒース兄弟は、グラッドウェルのスタイルに似たスタイルを採用し、いくつかの物語やケース スタディに続いて一般原則を盛り込んでいます。

物語は、序文の「腎臓強盗」のような都市伝説から、「格安航空会社」サウスウエスト航空のようなビジネス物語、情熱的な食堂マネージャーであるフロイド・リーのような感動的な個人物語まで多岐にわたります。各章には「クリニック」というセクションがあり、そこでは章の原則が特定のケーススタディやアイデアに適用され、原則の適用方法が示されます。

この本の概要は、「SUCCES」という頭字語（最後のsは省略）に従っています。各文字は、アイデアを「定着させる」のに役立つ特性を示しています。

• シンプル– あらゆるアイデアや思考の核心を見つける
• 予想外の– 驚かせて人々の注目を集める
• 具体的 – アイデアが理解でき、後で思い出せるようにする
• C redible – アイデアに信憑性と信頼性を与える
• E感情的 - アイデアの重要性を人々に理解させる
• ストーリー– 物語を通じてアイデアを活用できるようにする

チップ・ヒースはスタンフォード大学経営大学院の組織行動学教授です。ハーバード大学の元研究者であるダン・ヒースは、革新的な教科書のコンサルタント兼開発者です。彼らはまた、 Fast Company誌に定期的に記事を書いています。^[1]

この本は商業的に成功し、ニューヨークタイムズとウォールストリートジャーナルのベストセラーリストに掲載され、ビジネスウィークの書籍リストにも24か月間掲載されました。^[2]

ガーディアン紙に寄稿したウィリアム・リースは、この本を「読んで楽しい」「スマートで生き生きとした本」であり、「悪いアイデアの力」だけでなく「良いアイデアの力」についても読者に洞察を与えるだろうと評した。^[3]スタンフォード・ソーシャル・イノベーション・レビュー紙のレビューで、ジュディス・サミュエルソンは「ヒース兄弟は、誰かが私のアイデアを『理解』し、必要とし、購入し、資金を提供し、使用してくれるようにするには、エレベーター・ピッチを大幅に短縮する必要があることを教えてくれた」と述べた。 ^[4]ブックページズ紙に寄稿したエリザ・マグロウは「どうすれば人々に私たちのアイデアを気にかけさせることができるか」とヒース兄弟は問う。私たちは彼らの自己利益に訴えるが、同時に彼らのアイデンティティ、つまり彼らが今いる人物だけでなく、彼らがなりたい人物にも訴えるのだ」と書いた。^[5]

• ミーム
• バイラルマーケティング
• マルコム・グラッドウェル著『ティッピング・ポイント』は「粘着性」という概念を広めた。
• 考えよう！：重要な決断は瞬時に下してはいけない理由

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