レイサムレポート

「チームの構築」と題されたレイサム報告書は、マイケル・レイサム卿によって執筆され、1994年7月に出版された影響力のある報告書です。レイサムは、英国政府と業界団体から委託され、英国建設業界の調達と契約の取り決めを再検討し、業界全体の成長停滞期に業界が直面している論争の的となっている問題に取り組むことを目指しました。

レイサム報告書は、英国の建設業界の組織的な欠陥を特定した最初の報告書ではありません。1960年代に遡る以前の報告書でも同様の問題が特定され、同様の勧告が出されていました。^[1]しかし、この報告書は業界と政府の支持を得ました。^[a]

レイサムは業界の非効率性を特定し、既存の業界慣行を「敵対的」、「非効率的」、「断片的」、「顧客のニーズに応えられない」、「従業員への敬意が欠けている」と非難した。

彼は改革を促し、建設会社による提携と協力を提唱しました。重要な概念は、チームワークを通じて建設業界は顧客を満足させることができるというものでした。レイサムは、業界の慣行を変え、効率を高め、ほとんどの建設プロジェクトに蔓延している官僚的で無駄が多く敵対的な雰囲気を、チーム メンバー間のオープンさ、協力、信頼、誠実さ、責任感、相互理解を特徴とする雰囲気に置き換えるために、53 の提案を行いました。例:

「提携には、サプライヤーとクライアント間のチームワークと、継続的な改善という概念が含まれます。これには、当事者間のオープンさ、新しいアイデアの受け入れ、信頼、相互利益の認識が必要です。…私たちは、提携により、コストを削減しながら品質と完成までの時間を改善することで、大きな利益をもたらすことができると確信しています。」（パラグラフ6.45、62ページ）^[3]

「パートナー契約は企業間でも有益である。このような契約は、クライアントのパフォーマンスを向上させ、コストを削減することを主な目的とすべきである。契約は「親密」なものであってはならない。建設プロセスはクライアントを満足させるために存在する。相互信頼に基づく良好な関係はクライアントに利益をもたらす。」（パラグラフ6.46、62ページ）^[3]

1. 政府はベストプラクティスのクライアントとなることに尽力すべきである。
2. 民間部門は協力して建設顧客フォーラムを設立すべきである。
3. 建設産業協議会（CIC）は、顧客向けの説明ガイドを発行する必要があります。
4. エネルギー省は、簡潔な言葉で書かれた建設戦略の実施規範を公表すべきである。
5. 設計責任のチェックリストを準備する必要があります。
6. 調整されたプロジェクト情報の使用は契約上の要件である必要があります。
7. 建物サービス設計の責任は明確に定義する必要があります。
8. 現代の契約の基礎となる一連の基本原則が必要です。
9. 相互に連携する契約文書の完全なファミリーが必要です。
10. 今後 4 年間に開始される政府資金によるプロジェクトの 33% で新エンジニアリング契約を使用するという目標を設定する必要があります。
11. プロジェクト マネージャーの役​​割と義務をより明確に定義する必要があります。
12. エネルギー省は、承認された請負業者、下請け業者、コンサルタントの品質登録簿を作成する必要があります。
13. 入札リストの取り決めの合理化と提携に関するガイダンスを発行する必要があります。
14. 建設プロセスにおけるBS5750の具体的な取り組みについては、さらに調査する必要があります。
15. 裁定は紛争解決の通常の形式であるべきである。

この報告書は、改革を監督する建設産業委員会の設立を含む、一連の取り組みを生み出した。建設顧客フォーラム（レイサムの推薦により結成）の要請により、建設産業委員会は1996年にさらなる報告書「チームでの提携」を発表した。 ^[1]並行して、業界改革グループであるレディング建設フォーラムは1995年に「チームを信頼する：建設における提携のベストプラクティスガイド」を発表した（レイサムは序文を書いた）。^[4]

その後の取り組みには、1998年のイーガン報告書 「建設の再考」や、デザインビルド財団（1997年）建設ベストプラクティスプログラム、IT建設ベストプラクティスプログラム、イノベーション運動、建設の卓越性など、業界変革組織の設立がありました。レイサム報告書とイーガン報告書のコラボレーションへの重点は、2011年の英国政府の建設戦略において、ポール・モレル主任建設顧問 によっても言及されました。^[5]

レイサムは、承認された請負業者、下請け業者、コンサルタントの品質登録を求め、1998年にConstructionlineを設立しました。^[6]

レイサムレビューは、ケンブリッジ大学における建築環境のための学際的デザインプログラムの設立を賞賛し(73 ページ)、その結果、IDBE コースの初期のカリキュラムの形成に影響を与えた 1 つとなりました。