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| 業界 | アルコール飲料 |
|---|---|
| 設立 | 1992 |
| 本部 | ハミルトン、オンタリオ州、カナダ |
| 製品 | ビール |
| 所有者 | アンハイザー・ブッシュ・インベブ |
レイクポート ブリューイング カンパニーは、カナダのオンタリオ州ハミルトンに所在したビール醸造所です。高級ビールの製造会社としてスタートしましたが、後に安価なディスカウント ブランドに切り替え、ビールを「1 本 1 ドル」で販売する戦略を採用しました。2006 年までに、同社はカナダ最大のディスカウント ビール醸造所になりました。2007 年、レイクポートはインベブのカナダ子会社であるラバットに買収されました。3 年後、インベブはハミルトンの醸造所を閉鎖し、レイクポート ビールの生産をオンタリオ州ロンドンのラバット工場に移しました。
歴史
レイクポートは、1992年にウィリアム（ビル）シャープによって高級ビール醸造所として設立されました。この醸造所は、ハミルトン港湾局が所有するハミルトンの港湾用地にある歴史的な醸造所の建物内にありました。[1]シャープは、多くの新しい高級ビールのブランドを考案して発売したほか、プレジデントチョイスなど他のブランドのビールを醸造する契約を交渉しました。
しかし、プレミアムビールの売れ行きは振るわず、1999年までにレイクポートは破産保護下に置かれました。その後、アルファコープ・ホールディングス社が醸造所を買収し[2]、経営にテレサ・カシオリを雇いました。醸造所を収益性の高いものにするため、カシオリは他の飲料ブランドの契約製造業務を引き受け、醸造所の運営を見直しました。
24対24
2002年、レイクポートはオンタリオ州での市場シェアがわずか1%だったときに、24本入りのビールを24ドルで販売するという小売戦略を先駆けて導入しました。 [3]これは、オンタリオ州での当時の最低法定価格でした。 [4]レイクポートは低価格をマーケティングの基盤として活用し、 [5]すぐに市場シェアを伸ばし始めました。
テレサ・カシオリは、この成功はレイクポートが自社のディスカウントビールの所有権を積極的に引き受けたことによるものだとし、「当社は、24ドルプラスのデポジットで実際に社名を入れている唯一の企業です」と述べた。[6]
あるテレビ広告では、レイクポートを醸造する労働者を代表するテレサ・カッシオリとチームスターズ・ローカル938の組合幹部が、消費者のために良質の製品を適正な価格で製造したいと語る様子が紹介された。この「草の根マーケティング手法」は、個々のブランドではなく醸造所全体に焦点を当てており[7]、当時のほとんどのビールのマーケティング戦略とはまったく異なっていた[8] 。
その結果、オンタリオ州のビール市場におけるレイクポートのシェアは、2003年の2%未満[9]から2006年には11%に上昇しました。この間、レイクポートのビールはオンタリオ州で最も売れているビールのトップ10にランクインしていました。
カシオリは他の投資家から株式を買収して醸造所の完全所有権を獲得した。2005年4月27日にレイクポートが法人化されると、[10]カシオリはCEOに就任した。しかし、彼女の所有権は約20%に減少した。[11]
引き継ぐ
2007年2月1日、インベブ傘下のラバット醸造所は、レイクポートの買収に2億140万カナダドルを提示した。筆頭株主であるカシオリは4000万カナダドル以上の利益を得る見込みで、彼女と取締役会はレイクポートの株主に売却を推奨した。[12]その後、取引は承認された。
それから3年ちょっと後の2010年3月30日、ラバットは4週間後の4月30日にレイクポート・ハミルトン醸造所を閉鎖すると発表した。醸造所の従業員143人全員が解雇され、レイクポートビールの生産はオンタリオ州ロンドンのラバット醸造所に移管されることになった。[13] これに対して、チームスターズ組合938支部はハミルトンに対し、ラバット製品のボイコットを求めた。[14]
施設と設備の購入の申し出がいくつかあったが、その中にはカルガリーに拠点を置くミンハス・クリーク・ブリューイング・カンパニーからの申し出もあった。[15]インベブはすべての申し出を断り、醸造設備とインフラの建物を完全に撤去した。
現在
レイクポートブランドは現在ABインベブが所有しており、同社はオンタリオ市場でレイクポートのラベルのビールを今でも販売している。
2014年5月、ハミルトン港湾局は、解体された醸造所の建物を、コレクティブ・アーツ・ブリューイングとニッケル・ブルック・ブリューイングという2つのクラフトビール醸造所のパートナーシップに貸し出しました。 [16]
Collective Arts の人気が高まると、同社は Nickelbrook の施設の株式を買い取り、現在はそこで生産される唯一のブランドとなっています。
参考文献
- ^ 「産業ハミルトン - 未来への道 - ハミルトンの醸造所」。
- ^ スニース、アレン・ウィン（2001年）。『カナダで醸造：カナダの350年の歴史を持つ醸造産業の知られざる物語』トロント、オンタリオ州：ダンダーン。284ページ。ISBN 9781550023732。
- ^ Deirdre Healey (2006 年 5 月 20 日)。「泡沫のことは忘れてください。これは深刻な問題です」(PDF)。The Hamilton Spectator。
- ^ Peter Koven (2006 年 6 月 23 日)。「レイクポートは 2 対 4 の利益でオープン」ナショナル ポスト。
- ^ スコット・ロバーツ (2006 年 8 月 18 日)。「レイクポートが割引への渇望を利用」。トロント:ザ・グローブ・アンド・メール。
- ^ Sasha Nagy (2005 年 9 月)。「創造性は純粋な絶望から生まれた」。トロント: The Globe and Mail。
- ^ 「編集版 健康常任委員会 - 証拠 - 番号 025 件名: 法案 C-206」。カナダ政府。2005 年 3 月 9 日。
- ^ 「In The News」(PDF)。ACNielsen。2006年3月。2007年1月26日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。
- ^ Chris Daniels (2005 年 12 月)。「小さな町のビール、大きな影響」(PDF)。マーケティング。
- ^ 「Lakeport Brewing Company Snapshot at globeinvestor.com」。The Globe and Mail。トロント。
- ^ ギャビン・アダムソン (2006 年 3 月 29 日)。「すべての信託が新人年度に成功するわけではない」(PDF)。The Globe and Mail。
- ^ Keith McArther. 「Labatt が Lakeport を飲み込む」トロント: The Globe and Mail 。2007年 2 月 1 日閲覧。
- ^ 「ラバット、ハミルトンのレイクポート醸造所を閉鎖へ」グローブ・アンド・メール紙。
- ^ 「組合員とすべての労働者への呼びかけ - LABATT 製品を買わないでください!」。Teamsters Local Union 938 トップニュースストーリー。2010年 9 月 4 日閲覧。
- ^ 「ミンハス・クリークのボスが市内に来る」 ハミルトン・スペクテイター2010年9月4日閲覧。
- ^ 「レイクポートの旧工場で醸造再開」ベイ・オブザーバー。 2014年9月23日閲覧。
外部リンク
- 労働者を代表する労働組合