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ジョホール コーポレーション( JCorp、マレー語: Perbadanan Johor ) は、マレーシア、ジョホール州のジョホール州の主要な開発機関です。ジョホールバルに本社を置き、マレーシア、シンガポール、インドネシア、ブルネイ、オーストラリア、タイ、カンボジア、バングラデシュを含む複数の国に事業を展開しています。
JCorpの旗艦企業であるKulim (Malaysia) Berhad、KPJ Healthcare Berhad、QSR Brands (M) Holdings Bhd、およびJLand Group Sdn Bhdは、農業ビジネス、ウェルネス＆ヘルスケア、食品＆レストラン、不動産＆インフラという4つの主要セクターにおけるグループの事業を牽引しています。
投資持株会社として、その主な目標は、Membina & Membela（価値の創造、持続可能なコミュニティの実現[ 1 ] ）という使命に基づいています。
同社は、格付け機関RAM Ratingsにより、2022年以来「AAA/安定/P1」の企業グローバル信用格付けを維持しており、2024年にはこの格付けが再確認されました。RAM Ratingsはまた、JCorpの35億リンギットのイスラム中期債プログラムおよび20億リンギットの政府保証付きイスラム中期債プログラムのAAA格付けも確認しました。
JCorpは国家機関であるため、ジョホール州首相が取締役会長を務めている。
取締役会は、社長兼最高経営責任者、ジョホール州公務員6名、連邦政府職員、およびその他の独立取締役2名で構成されています。
JCorpは、ジョホール州政府により、州経済の成長を推進する主要な開発機関として、1968年5月18日に可決された法令第4/1968号に基づき、ジョホール州開発公社（PKENJ）[ 3 ]またはジョホール州経済開発公社（JSEDC）として設立されました。その後、1995年に改正され、ジョホール公社（Pindaan; Enakmen No. 5/1995）に改名されました。
同社は当初、州政府から1,000万リンギットの融資を受け、プランテーション事業への参入資金として設立された。JCorpは過去50年間で3つの重要な発展段階を経てきた。
JCorp 1.0は1968年に発足し、貧困の根絶と社会の組織化を使命としていた。
グループは経済成長を加速させるため、1995年にJCorp 2.0段階へと移行した。当時、純資産額は22億リンギットで、JCorpはマレーシア最大のSEDC（社会経済開発公社）であった。
2020年に、JCorp 3.0 [ 4 ]が開始され、事業の再構築、再考、再構想、そして将来への備えが図られました。
JCorpの投資は、中核事業である農業ビジネス、ウェルネス・ヘルスケア、食品・レストラン、不動産・インフラに集中している。
クリム社は現在、プランテーションと農産物食品という2つの主要事業に注力している。
事業再編に伴い、クリム社のプランテーション部門であるジョホール・プランテーションズ・グループ・ベルハドは、マレーシアのジョホール州を中心にプランテーションと製油所を所有・管理し、アブラヤシの栽培、および生果房（FFB）をCPO（粗パーム油）とPK（パーム油）に加工する事業に携わる。
ジョホール・プランテーションズ・グループ・ベルハド（JPG）（旧社名：ジョホール・プランテーションズ・ベルハド／マハムルニ・プランテーションズSdn Bhd）は、RSPO認証を受けた持続可能なパーム油生産と再生型農業の先駆者となることを目指しています。JPGはMPOBとの協力により、生果房（FFB）収量とOER（油ヤシ抽出率）の向上を通じて生産性を高めることができる高品質の油ヤシクローンであるクローンパームシリーズ3（CPS3）を開発し、商業栽培向けに提供しています。
すべての農園と製粉所はRSPO認証を受けており、そのうち4つの製粉所はアイデンティティ・プリザーブド（IP）のステータスを取得しています。これにより、これらの製粉所で生産されるパーム油は、認証を受けた供給元まで追跡可能です。
同社は2024年7月9日にブルサ・マレーシアのメイン市場に上場した。7月の新規株式公開（IPO）では、8億7500万株の募集を通じて7億3500万リンギットを調達し、2022年3月以来最大のIPOとなり、その成長可能性に対する市場の強い関心を示した。
1982年に設立されたKPJヘルスケア・ベルハド（KPJヘルスケア）は、マレーシア国内に29の専門病院、4つの外来診療センター、2つの高齢者向け介護施設を運営しています。さらに、タイとバングラデシュにも施設を構え、国際的に事業を展開しています。本社はクアラルンプールのメナラKPJにあります。
KPJヘルスケアは、ブルサ・マレーシアのメイン市場に上場しており、2024年7月26日時点の時価総額は79億リンギットです。同社の主な事業内容は、専門病院の総合ネットワークの運営です。傘下の病院のうち4つは国際医療機関評価機構（JCI）の認定を受けており、19の病院はマレーシア医療品質協会（MSQH）の認定を受けています。
2024年2月、KPJヘルスケアは、KPJダマンサラ専門病院（KPJ DSH）とダマンサラ専門病院2（DSH2）を巻き込んだメイヨー・クリニックとの戦略的提携を発表しました。この提携は、マレーシアがメイヨー・クリニック・ケア・ネットワークに初めて参加することを意味します。
ワカフ・アン・ヌール・クリニック（KWAN）は、1998年にジョホール・コーポレーション（JCorp）がワカフ・アン・ヌール・コーポレーション・ベルハドを通じて、KPJヘルスケア・ベルハドと提携して設立しました。KWANの主な目的は、低所得者層や社会的に疎外された人々を中心に、アクセスしやすく手頃な価格の医療サービスを提供することです。
KWANネットワークは設立以来、大幅に拡大してきました。現在、マレーシア全土に11の診療所（うち1つはマレーシア医療品質協会（MSQH）の認定を受けている）、9つの血液透析センター、10の移動診療所を展開しています。さらに、KPJは7つの移動診療所を運営しており、最初の診療所は2012年にジョホール州で、2番目は2013年にセランゴール州で開設されました。KWANはこれまでに約180万人の患者に医療サービスを提供してきました。
1991年に設立され、マレーシアのヌグリ・センビラン州に位置するKPJヘルスケア大学（KPJU）は、医療科学に特化した教育機関です。同大学は、医療専門家を育成するための40以上の学術プログラムを提供しています。KPJUは、熟練した医療従事者を供給することで、KPJヘルスケアの病院ネットワークの拡大を支援しています。
KPJUは、マレーシア全土のKPJ病院との提携を通じて、学術的な訓練と実践的な臨床経験を統合しています。このアプローチにより、学生は実践的な経験を積み、業界の専門家から直接学ぶことができ、理論的な知識と実践的な応用を結びつけることができます。
KPJとメイヨー・クリニックの提携は、KPJUのカリキュラムと研修方法に貢献し、国際的な実践と高度な医学知識を取り入れている。
QSR Brands (M) Holdings Bhd（QSR）は、マレーシアに本社を置くマレーシアの食品事業者です。同社は、マレーシア、シンガポール、ブルネイ、カンボジアで850店以上のKFCレストランを運営し、マレーシアとシンガポールで500店以上のピザハット店舗を管理しています。また、QSRはLifeブランドも所有しており、食品業界における事業展開を拡大しています。
QSRとその子会社は、マレーシア・イスラム開発局（JAKIM）からハラール基準への準拠について認定を受けており、その事業運営がイスラム教の食事規定を遵守していることを保証しています。
QSRは、店舗全体の業務効率と食品安全性を向上させるため、コネクテッドキッチンソリューションを導入しています。これには、リアルタイムデータ分析と自動化を活用した在庫管理、廃棄物削減、食品品質維持が含まれます。これらの技術革新は、業務プロセスと顧客体験の両方を向上させることを目的としています。
JLand Group Sdn Bhd (JLG) は、JCorp の完全子会社であり、不動産およびインフラ分野におけるデジタルかつ持続可能なエコシステムの開発に注力しています。JLG の事業内容は、不動産開発、資産ライフサイクル管理 (ALM)、不動産投資信託 (REIT)、インフラおよび公益事業など多岐にわたります。JLG のポートフォリオには、34 の工業団地と 6 つのタウンシップが含まれています。同社は、250 万平方フィートのオフィスおよび小売スペースを管理しています。最新の財務データによると、JLG の時価総額は 11 億 4000 万リンギット、管理資産総額は 30 億リンギットです。同社は、物流、データセンター、再生可能エネルギーなどの分野にも携わっています。
ジョホール・コーポレーション（JCorp）が戦略的な産業バリューチェーン全体でさらに上流へと進むにつれて、CEREBRUM by JCorpは、上流の戦略的議論に参加し、JCorpとジョホールの両方の将来の成長エコシステムを活性化し、組織全体で協調的な「One JCorp」アクションを促進するように設計された次世代の成長、イノベーション、エコシステムプラットフォームとして設立されました [ 5 ]。
JLGはまた、双日株式会社と提携し、ジョホール州における水素燃料による脱炭素化に関する3年間の実現可能性調査を実施している。この調査は、アンモニア輸入から持続可能な水素燃料供給網を構築することを目的としている。
JLGは、イブラヒム・テクノポリス（IBTEC）やジョホールバル市中心部の再生（IIBD）などのプロジェクトに取り組んでいます。IBTECは、イノベーションを支援しハイテク産業を誘致するための技術ハブとして計画されており、IIBDプロジェクトは、ジョホールバルの都市中心部を活性化し、商業および住宅中心地としての役割を強化することを目指しています。[ 6 ]
JCorpは、2050年までにネットゼロを達成すること、そして環境・社会・ガバナンス（ESG）への取り組みを加速させることを目標に、サステナビリティ・フレームワークを策定し、サステナビリティ委員会を設置しました。
Yayasan JCorpは、JCorpおよびその関連会社の企業の社会的責任（CSR）活動の実施に尽力しています。Yayasan JCorpは、地域社会の生活の質を高めるために、教育、芸術・文化・遺産、環境プログラム、地域社会の福祉という4つの主要分野を優先的に取り組んでいます。