ジャニス・マルトゥラーノ

ジャニス・マルトゥラーノ（1957年生まれ）^[1]は、作家であり、ゼネラル・ミルズの元副社長であり、マインドフル・リーダーシップ研究所の創設者兼事務局長です。同研究所は、マインドフルネス瞑想、瞑想的リーダーシップの実践、および職場での実践的な応用を通じて、優れたリーダーシップの基礎を強化することについて企業や組織の従業員を教育する非営利団体です。^[2]

マルトゥラーノは、ニュージャージー州クリフトンで、イタリア系移民第一世代の両親の子として育ちました。彼女は1982年にニューヨーク大学ロースクールで法務博士号（JD）を取得しました^{。[3]彼女は}カーティス・マレット・プレボスト・コルト・アンド・モーズル法律事務所でビジネス弁護士として働き、その後パナソニックとナビスコの社内弁護士として働きました。^[4]

マルトゥラーノは1996年にゼネラル・ミルズに入社し、法務顧問代理兼公共責任担当副社長に就任した。^{[4]彼女は、ゼネラル・ミルズが2001年に}ピルズベリー社を買収した際に行われた18か月に及ぶ複雑な取引で主導的な役割を果たしたが、そのタイミングは彼女の両親の死と重なっていた。^[5] 彼女は体力と健康を取り戻す方法を探して、マインドフルネスに基づくストレス軽減法（MBSR）のフレームワークを考案したMITの博士号取得者、ジョン・カバットジンが教えるマインドフルネスのワークショップに参加した。^[4]

マルトゥラーノは自身の経験を共有することを目標に、ゼネラル・ミルズの同僚向けにマインドフル・リーダーシップ研修を開発した。^[4]ゼネラル・ミルズの役員を務めていた頃、彼女はマサチューセッツ大学医学部のマインドフルネス・センターからマインドフルネス教師の資格を取得し^{[6] 、}マサチューセッツ大学医学部のマインドフルネス・センターで初のマインドフル・リーダーシップ・カリキュラムを共同開発し、後に同センターの諮問委員会のメンバーを務めた。^[7] 2008年、このマインドフル・リーダーシップ研修は他の組織のリーダーにも開放された。

マインドフル・リーダーシップをフルタイムで教えるために、マルトゥラーノは2010年にゼネラル・ミルズを去り、マインドフル・リーダーシップ研究所を設立した。マインドフルネスとフォーチュン200企業の元役員としての経験を組み合わせて、彼女は企業、非営利団体、学術機関、政府機関、軍事組織のリーダーにマインドフル・リーダーシップのトレーニングを提供するカリキュラムを開発した。^[8]彼女はマインドフルネストレーニングの経験があり、さまざまな組織リーダーシップのバックグラウンドを持つインストラクターのチームを率いており、彼らは協力して個々のクライアントに合わせてカリキュラムをカスタマイズするとともに、一般の人々にもプログラムを提供している。

2013年、彼女はスイスのダボスで開催された世界経済フォーラム^[9]に招待され、マインドフル・リーダーシップの重要性についての理解を共有しました。彼女は2014年に中国の天津で開催された世界経済フォーラム会議でも再び講演し、ニューヨークのウィズダム2.0ビジネス会議、オーストラリアのグローバル・マインドフル・リーダーシップ会議、ワシントンDCのマインドフル・リーダーシップ・フォーラムで基調講演者を務めました。

^{マルトゥラーノの著作や作品は、BBCニュース[10]}、ニューヨークタイムズ^[9] 、フィナンシャルタイムズ^[4] 、タイム誌^[11] 、ロサンゼルスタイムズ^[5]などで取り上げられています。

2016年3月、アリアナ・ハフィントンは、様々な業界のリーダーを紹介するハフィントン・ポスト・オリジナルのビデオシリーズであるハフィントン・ポスト・パイオニアにジャニス・マルトゥラーノを選出した。^[12]

ジャニス・マルトゥラーノの最初の著書『リードする場所を見つける：マインドフル・リーダーシップの実践ガイド』^{[13] [14]}（ブルームズベリー・プレス、2014年）は、2014年のシルバー・ノーチラス・ブック・アワードのビジネス/リーダーシップ部門を受賞し^[15]、多くの言語に翻訳されています。『リードする場所を見つける』は、南カリフォルニア大学マーシャル・スクール・オブ・ビジネス^{[16]やニューヨーク大学スターン・スクール・オブ・ビジネスのマインドフルネス・イン・ビジネス・イニシアチブ[17]}など、いくつかの大学のプログラムの必読書となっています。