ジェームズ・アベグレン

ジェームス・クリスチャン・アベグレン（1926年 - 2007年）は、日本の経営理論家であり、上智大学の経営学および経済学の教授であった。彼は1963年にボストンコンサルティンググループ（BCG）の創設者の一人であり、1966年に設立された東京支社の 初代代表取締役であった。

アベグレンはミシガン州生まれ。シカゴ大学卒業後、第3海兵師団に所属し、ガダルカナル島と硫黄島で戦った。第二次世界大戦終結後、1945年に米国戦略爆撃調査団（USSBS）の一員として広島に向かった。1955年にフォード財団の研究員として日本を再訪し、日本の産業組織と人事慣行を研究した。

アベグレン氏は1982年以降、日本人の妻とともに日本に永住し、1997年に日本国籍を取得した。^{[2] [3]}

アベグレン氏は、上智大学大学院比較文化研究科教授・研究科長、アジア・アドバイザリー・サービス株式会社会長、 2006年にグロービス経営大学院名誉学長を歴任。2007年5月2日に癌で亡くなるまで、同大学院で「日本企業の経営」を教えていた。

アベグレン氏の学問的関心は、日本の企業と経済システム、そしてそれらの西洋資本主義に対する優先順位に集中していた。

1958年に出版された『日本の工場』は、日本企業における雇用の特徴とその仕組みの強さについて、次のように指摘している。

• 終身雇用：雇用は従業員の就労期間全体にわたって継続する
• 年功賃金：会社での勤続年数に応じて報酬が決定されます
• 定期雇用：新卒の若者を雇用する
• 社内研修：職務適性ではなく個人の資質に基づいて労働者を採用し、採用後に職場での研修を提供する
• 企業別労働組合：企業ごとに1つの労働組合

こうした雇用慣行は西洋とは大きく対照的で、当初は米国民を驚かせ、興味をそそることが多かったため、彼の本はベストセラーとなった。

アベグレンは戦後、欧米のビジネス界から日本への信頼できる案内人として広く認められていた。しかし、イーモン・フィングルトンのような批評家は、彼が「日本の権力者に代わって広報活動を行うことを主な職務としていた」、日本市場の開放性について欧米の指導者や国民を誤解させた、国籍変更を秘密にしていたと主張している。^[4]

アベグレン氏は日本に関する 10 冊の本を執筆および共著しています。その一部をご紹介します。

• 日本工場（1958）
• アメリカのビッグビジネス（1955）
• カイシャ（1985年）
• シー・チェンジ：新世界産業センターとしての太平洋アジア（フリー・プレス：1994年）
• 21世紀の日本の経営：新しいシステム、永続的な価値（パルグレイブ・マクミラン：2006年）