ジャック・アクロイド

ジョン・ウェズリー・アクロイド（1925年 - 1992年9月29日）は、カナダの著名な警察署長であり、オンタリオ州の 高官であった。1980年から1984年までトロント首都圏警察署長を務めた。アイデアマンで「親切な警官」として知られるアクロイドは、副署長時代にコミュニティポリシングを導入した。 ^[4]しかし、アクロイドが署長を務めていた時代に、トロントのゲイ地区で第二次世界大戦以来最大の民間人大量逮捕が発生した。^[5]警察を退職した後、 1984年から1990年までオンタリオ州酒類管理委員会の委員長を務め、小売業務とマーケティングの近代化に尽力した。^[6]

ジャック・アクロイドは1941年にトロント警察に士官候補生として入隊した。 ^[7]彼は昇進を重ね、1970年代半ばには副警察署長となった。^[8]この時期に彼は1970年代のテレビ番組とキャラクターであるコジャックにちなんで「コジャック」というあだ名を得た。^[8]彼の最大の功績の1つは、1970年代後半にメトロ警察に「コミュニティポリシング」を導入したことである。このいわゆる「より人道的な」警察活動は、メディアや政治家からも賞賛された。^[8] アクロイドはこの大きな革新と、彼の監督下で起こった以下の暗い事件で記憶されるだろう。^[8]

1977 年の春から夏にかけて、トロント市とメトロの議会は、12 歳の靴磨き少年エマニュエル・ジャックの死を受けて、クイーン ストリートからブロア ストリートまでのヤング ストリート沿いの地域にあった性産業と性風俗店について何らかの対策を講じるよう圧力を受けていた。^[9] この危機は現実的というよりは政治的なものであったが、トロント市長デイビッド・クロムビーの圧力を受け、アクロイドは 1968 年のヨークビル一斉掃討と同規模の地域一斉掃討を計画し、実行しなければならなかった。^[10]ヨークビル「危機」のときと同様、ヤング ストリートは大きな警察の問題を生じさせなかった。警察が何か対策を講じるよう騒ぎ立てていたのではなく、今度はクロムビー率いる政治家が騒ぎ立てていた。 [ ^11]この一斉掃討を推進したもう 1 つの要因は経済的なもので、新しくオープンしたイートン センターは、 この「下層階級」を自社の事業所の近くに置きたくなかった。^[9]そこで、アクロイドは市議会と州政府から出された政治指令に従い、数か月かけて警官にこの商業地帯での巡回を強化するよう命じ、多くの店を閉鎖させ、売春婦とその客を逮捕した。^[12]

1980年、ハロルド・アダムソン（警察署長）の後任として、ジャック・アクロイドがメトロ警察署長に就任した。ここでも、警察ではなく政治的な懸念が、チャーチとウェルズリー周辺のゲイコミュニティの監視を影で覆した。^[13]アクロイドが署長に就任した最初の年、 1980年11月に市議会選挙、1981年3月に州議会選挙があった^。[13]

アクロイド氏はトロント・スター紙のインタビューで、警察官は個人的な偏見にかかわらず、職業人としてどう行動すべきかについて語った。

人々に偏見や先入観を捨てるよう強制することはできません。警察官でも同じです。しかし、警察官はプロである覚悟が必要です。…同性愛者のライフスタイルの選択について個人的な偏見を持っているかもしれませんが、それが私の仕事に影響することはありません。法的にも道徳的にも、彼らは警察の保護を受ける権利があります。^[14]

数日後の1981年2月5日、アクロイドが警察署長を務めていた頃、カナダ最大の民間人一斉検挙が市内のゲイのゲットーで発生した。これは悪名高い「浴場襲撃」であり、CBCが報じたところによると「1970年の10月危機以来、カナダで最大の大量逮捕」であった。 ^[15] 286人が逮捕されたが、^[15]アクロイドは、刑法違反が複数あったことと「署長として、検察官の指示に従う以外に行動の選択肢はない」という事実を理由に、この件を弁護した。^[16]

これらの襲撃の後には大規模な抗議行動が起こり、襲撃はゲイコミュニティの結集のシンボルとなった。^[17] 襲撃は州選挙の真っ最中に行われたため、トロント・スター紙を含む多くの観察者は、襲撃は与党保守党政権が過半数を獲得するのを助けるための政治的動機によるものだと見ていた。^[18]彼のキャリアは、進歩的な改革と地域密着型の警察活動のアプローチの興味深い二分法であり、また、ゲイコミュニティの警察活動の対応に見られるように、警察が政治的利益のための道具になったという非難もあった。^[19]

ジャック・アクロイドは58歳で転職し、オンタリオ州の公務員となり、LCBOの副会長に就任した。^[6] その後すぐに、彼は公営企業の会長に就任し、直ちに改革に着手した。^[6] 彼の監督下で、LCBOはプロジェクト・イメージを立ち上げ、多くの点で小売部門の業務を改善した。彼は、2000年代初頭まで使用されていた委員会のロゴを、ワインレッドとゴールドのデザインに変更するよう命じた。^[6]小売店のイメージを向上させるため、彼は新デザインのユニフォームが販売員に支給されるようにした。^[6] 店内のマーケティング手法をより近代化するため、彼は店長に目立たない商品ディスプレイを設置することを許可した。^[6] 小売店以外の一般的なマーケティングも近代化され、バス停のポスターやその他の広告形式が含まれるようになった。^[6] アクロイドはまた、高品質のヴィンテージ ストアの知名度と重要性を高めた。^{[6] LCBOの会長としての彼の任期は、理事会を}禁酒法時代の政府の薬物管理機関から、オンタリオ州政府に数十億ドルの利益をもたらした現代的で顧客に優しい企業へ と導いたと要約できます。^[6]

しかし、この間アクロイドは警察官としての経歴を完全に捨て去ったわけではなかった。彼は、カナダ警察署長協会研究財団が運営する「警察関連研究における学術的優秀性」賞に資金を寄付することで、警察官としての功績が永続するように努めた。^[20]

アクロイドは血液疾患のため何ヶ月も病院のベッドで過ごした。1992年9月30日の早朝、血液疾患による長期合併症のためトロント総合病院で亡くなった。 ^[8] 彼の葬儀は1992年10月3日、市内の著名な葬儀が行われることの多いティモシー・イートン記念教会で執り行われた。 ^[21]

オンタリオ州議会の議場で、リーズ・グレンヴィル選出の州議会議員ボブ・ランシマンが公式に追悼の意を表し、「ジャック・アクロイドは、メトロの警察官たちの目標であり続ける模範を示しました。私たち全員が彼の不在を惜しむでしょうが、彼のスタイルとプロフェッショナルな態度が今後何年も私たちとともにあることを知れば、慰められます。」と述べた。^[7]