岩津電気

岩通電気株式会社
岩崎通信機株式会社

会社種別	パブリック（KK）
取引名	電話番号: 6704
業界	通信、エレクトロニクス
設立	東京、日本（1938年8月14日） ( 1938-08-14 )
本部	東京 、 日本
主要人物	木村 昇吾（代表取締役社長）
製品	通信システム、 試験・計測機器、 オシロスコープ、 複写システム
収益	39,567百万円（2006年3月期）
営業利益	200万円（2006年3月期）
純利益	3億4,800万円（2006年3月期）
従業員数	2022年3月31日現在 433名（関連会社含む1,258名）
Webサイト	[1]

岩崎通信機株式会社(岩崎通信機株式会社) TYO : 6704 は、 1938 年 8 月 14 日に設立された日本の電子機器メーカーです。

岩崎通信機は三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFJ）系列会社です。

岩通はもともと電話機メーカーとしてスタートし、その後も長きにわたり日本電信電話公社のサプライヤーとして活躍してきました。同社は NTT とともに成長を続け、無線通信機器、オシロスコープ、そして 1961 年に初の複写システムへと製品を拡大しました。

岩崎誠一は1895年に島根県で生まれました。10代の頃、家族と離れて東京に引っ越しました。昼間は働いて生計を立て、夜は学校に通いました。在学中、彼は志を同じくする友人の集まり「波天会」のリーダーとなり、一緒に将来成功することを誓いました。

岩崎は1912年に学校を中退し、1913年に岡山で兵役に就き、3年で任務を終えた。その後、北海道に移り、起業家としてのキャリアをスタートさせた。北海道での事業は鉄道から炭鉱まで多岐にわたり、1933年に進路を変えて再び東京に戻った。

岩崎誠一は東京の代々木で岩崎工業というケーブルの製造販売を行う小さな会社を経営していました。岩崎は、事業を継続するためには国の政策に従い、当時の国が必要とするものを生産する必要があることに気付きました。

最初の焦点は、誘導防止電話でした。1930 年代、日本の電話インフラは主に鉄道業界、警察、公共事業、鉱山業界で使用されていました。通信インフラが非常に貧弱だったため、電話信号が重畳される電力線と鉄道ケーブルに頼らざるを得ませんでした。電話信号は誘導干渉とノイズの影響を受けやすく、長い線路の配線不良により信号損失が大きかったため、通常の電話通話は困難でした。岩崎工業はケーブル製造事業を営みながら、この問題を解決するために誘導防止電話の開発に着手しました。同様に、岩崎工業は盗聴防止の安全な電話にも焦点を当てました。

これらの機会に刺激を受けて、彼は技術者を探し始めました。幸運にも、彼は波天会のメンバーの中に常葉実と橋本元三郎という技術者がいました。彼らに話をしたところ、二人とも強い興味を示しました。この二人の技術者の協力を得て、彼は代々木の自宅に研究室を設立し、2種類の専用電話機を開発しました。

半年後、常葉と橋本は岩崎を早稲田大学電気工学部のテレビ研究主任、早川幸吉に紹介した。早川の加入により専用電話機の開発は加速し、1937年半ばには誘導防止電話機、続いて盗聴防止電話機が完成した。（早川は後に岩崎通信機の初代主任技師兼副社長となる。）

1937年10月、防誘導電話機の販売が開始され、警察、鉄道省、電力、鉄道、鉱山業界などから歓迎された。需要はすぐに生産能力を超え、岩崎は工場の拡張を余儀なくされた。岩崎は、このような高い需要に応えるには個人経営では不十分であると悟り、法人化を決意した。1938年8月14日、岩崎の自宅で岩崎通信機の発足式が行われた。（1967年、岩崎通信機の略称は「イワツ」となった 。）

当初の従業員数は50名。同電話機および搬送電流電話機の製造と、電話機の製造に必要な部品（リレー、トランス、コンデンサーなど）の製造を行っていた。工場を拡張したが、増加する受注に対応できなくなったため、1939年に東京・烏山に新しい大きな工場を建設。製造部門は新工場に移し、その他の業務は代々木に残した。この頃、従業員数は約200名に増加した。

岩通は陸軍からレーダー警戒システムの開発を命じられた3社（日立、NECを含む）のうちの1社であった。烏山工場はすでにフル稼働していたため、岩通はさらに大きな工場を建設せざるを得なかった。本社と合わせて新工場の建設地として東京久我山が選ばれ、1943年に完成した。久我山は現在の岩通本社の所在地である。

レーダー警戒装置の開発は早川技師長が主導し、技術者たちの苦心の末、1944年に試作機が完成。陸軍は3社の試作機をテストし、岩通の試作機が最も性能が良いという栄誉を得た。岩通は量産を命じられ、全国各地に設置された。

高校を中退した岩崎誠一は、教育の重要性を理解していました。岩崎は、若い工場労働者に教育を提供するために、社内に学校を建設し始めました。学校は、将来の岩崎のエンジニアのトレーニング センターとしても機能しました。

第二次世界大戦の終戦は岩通にとって大きな転機となった。岩崎精一は会社の将来計画を描き、打ちひしがれる社員たちに新たな希望を与えた。それは、電池共用電話機を皮切りに、一般消費財の製造に速やかに移行するという計画だった。しかし、移行は順調に進まなかった。岩通が経験のない新製品の開発をゼロから始めるだけでも大変なのに、インフレの進行や材料不足が重なって、さらに困難を極めた。1947年、ようやく電池共用電話機をはじめ3つの製品が逓信省から認可され、納品されたとき、社員たちの興奮は最高潮に達した。混乱と飢餓の日々に希望が湧いたのである。

しかし、会社の存続は危うかった。岩津は多額の負債を抱え、新たに結成された労働組合によるデモが頻繁に行われ、多くの雇用が削減されなければならなかった。深刻な財政難に直面し、岩崎誠一と他の役員は会社を救う戦いを断念することを決意した。

1949年3月10日、会社を立て直すため、安達正氏と吉田隆夫氏がそれぞれ社長と副社長に就任した。強固な経営基盤を築くため、資産や不動産の売却、従業員の解雇など、抜本的な改革が必要であった。

第二次世界大戦後、連合国軍総司令部（GHQ）は荒廃した通信インフラの再建を命じ、国の最重要課題の一つとなった。岩通通信機は、この状況を最大限に活用し、電話機の開発と製造に注力した。品質管理やベルトコンベアの導入により、岩通通信機の生産設備は飛躍的に進歩し、増産の基盤が築かれた。岩通通信機は、電気通信省にマグネト電話機やダイヤル電話機を納入し、防衛庁には航空無線通信用アクセサリーを納入するなど、電話機メーカーとしての地位を確立した。 1952年に日本政府によって設立された日本電信電話公社（NTT）は、加入電話の大きな市場を開拓し、岩通通信機の最大の顧客となった。NTTは、電話機やPBXシステムの日本での市販も許可した。岩通通信機は、4年間で日本全国に次々と支店を開設し、全国的な販売網を構築した。

岩通は、再び新たな挑戦に乗り出す準備が整っていました。東京立川の極東航空資材司令部 (FEAMCOM) は、レーダー システムのテスト用に、当時は数が少なく、それほど先進的ではなかったオシロスコープをさらに必要としていました。FEAMCOM は岩通と協力して、日本初のオシロスコープを開発しました。このオシロスコープの最大の利点は、CRT 上で波形を静止させることができるため、ユーザーが波形を観察して測定しやすくなったことです。岩通はこれをシンクロスコープと名付け、最初のモデルは 1954 年に防衛省に納入されました。

1953年、日本でテレビ放送が開始されました。テレビ信号の測定にはオシロスコープが不可欠であり、当時国内でオシロスコープを製造していたのは岩通通信機のみであったことから、 NHK（日本放送協会）は岩通通信機にテレビ用の新しいオシロスコープの開発を依頼しました。岩通通信機のシンクロスコープは、CRTの大型化や周波数範囲の拡大といった新たな要求に応えて進化を続けました。

安達社長はラジオ東京社長就任を受け、岩通を退任。吉田氏が3代目社長に、大橋貫一氏が1955年に岩通の代表取締役副社長に就任。高度成長期の岩通の資本金は100万円（1951年）から2億円（1957年）に増加。株価も上がり続け注目を集めるようになり、1953年に株式を公開、 1957年には東証一部に上場。入社以来、岩通再生の原動力となってきた吉田社長は、出身地である富士重工業の社長就任も打診された。富士重工業が自動車生産を本格化させたため、二つの会社を経営するのは困難を極めたため、富士重工業の社長はそのままに岩通の取締役会長に就任し、事実上岩通の役職から退いた。1958年、第4代社長に大橋貫一が就任。大橋の就任は、岩通にとって長い戦後復興の終焉と新たな時代の幕開けとなった。

1959年、大橋社長はアメリカの電話業界の動向を視察するため渡米し、すでにボタン電話システムが実用化されていることを知り、日本の電話市場における次の新機軸はボタン電話システムであると確信した。岩通はボタン電話システムの開発に取り組み、同年、電電公社に実用第1号機（5幹線10局）を納入した。

岩通は電話機、オシロスコープに続く第3の主力製品を模索していた。ヨーロッパとアメリカで何年も研究を重ねた結果、岩通はRCAの静電プリンターとコピー機（エレクトロファックス）の技術に注目した。岩通はRCAと特許ライセンス契約を結び、一見すると岩通の当時の既存技術とは関係のない研究開発を開始した。この決断の背景には、電子通信であろうと紙通信であろうと、通信手段に大差はないという考えがあった。

岩通通信機初の乾式電子複写機「エレファクス PC 201」は、1960年に東京ビジネスショウで発表されました。次期モデル「エレファクス PC 301」は国際見本市で発表され、1961年に正式に発売されました。岩通通信機は世界で13番目に電子写真技術の研究に着手しましたが、実際にその技術に基づいた製品を発売したのは4番目でした。

1961年、増え続ける電話機の生産に伴ってめっき・塗装工程の近代化と効率化を図るため、めっき・塗装工場が新設された。工場の設計では、富士化水エンジニアリングの協力を得て、排水処理システムなど公害防止に積極的に取り組んだ。同工場はこうした施設のモデルとなり、各業界から数千人が視察に訪れた。大橋社長は研究開発に力を入れ、吉田前社長は生産能力の増強に注力。大橋の信念は、1964年に東京・八王子に技術研究所を完成させることに繋がった。しかし、加入電話機の需要増に対応するため、岩通の生産設備は拡大を続けた。

岩通の電話機生産台数は、1964年6月に月産5万台を突破。1965年10月までに累計100万台を生産。1967年6月までに累計200万台を生産。1967年12月には月産8万台となり、従業員数は2,800人に増加した。

現在の岩津本社久我山本館は、1966年3月に木造の建物から建て替えられたものです。鉄筋コンクリート造りで、地上5階、地下1階の規模です。不況の真っただ中にこのような建物を建てるには、強い意志と努力が必要でした。戦後の不安定な時代を会社を支えてきた社員たちの忍耐の証しでもありました。

岩通は海外市場への進出を開始し、東南アジア諸国、ケニア、ドミニカ共和国、アイルランドとの取引を開始しました。岩通は、米国、韓国、スイス、ドイツなどの展示会に参加しました。輸出市場の多様化と海外販売の拡大を目的として、1966年2月に貿易部が設立されました。

1967年、クウェート政府は電話サービス拡大計画の一環として国際入札を実施。岩通はイギリス、ベルギー、ユーゴスラビア、ドイツなどの強力な競合相手を破り、5千万円で落札。岩通はクウェートにボタン電話システムを輸出。岩通にとって、ボタン電話システムの初の大量輸出となった。

1968年、岩通は創立30周年を迎えました。各部門の歴代製品を展示する記念展が東京で開催され、1万3千人を超える来場者がありました。また、各界の著名人750名を招いて盛大なパーティも東京で開催されました。

1969年9月25日、岩崎誠一創業者が74歳で逝去。4日後に社葬が執り行われ、各界代表が参列して哀悼の意を表した。1969年11月、岩田敏雄が岩崎通の第5代社長に就任。大橋が取締役会長に就任。

岩通は生産と輸出を拡大し続けた。キー電話システムと関連部品の製造のため、九州岩通と福島岩通を設立。計測機器用スイッチの製造販売のため、岩通精密を設立。デンマークのレックス・ロータリー社と提携し、エレファックスを77カ国に輸出。台湾企業と提携し、電話機製造技術を輸出、台湾での生産を開始。

1974年4月、営業本部傘下の貿易部を国際部として独立させ、輸出促進と海外市場への展開を図った。1973年（エネルギー危機の年）には米国向け輸出が過去最高を記録したものの、米国代理店からの正確な情報が得られず、国内での新製品企画に支障をきたしていた。そこで岩通は米国での直販を決意。 1975年12月、ニュージャージー州に岩通アメリカ（現岩通ボイスネットワークス）を設立した。

岩津本社敷地内の雑木林は、地域貢献の一環として1974年に「岩津ガーデン」と名付けられ一般に公開され、近隣住民の憩いの場となっています。

同社は主に以下の3つの事業領域に重点を置いています。

• ビジネスコミュニケーションシステム、

CTIおよびVoIPデバイスからPBXやオフィスのデジタル電話まで。

• 試験および測定機器、

オシロスコープからさまざまなネットワーク テスト システムまで多岐にわたります。

• 複写システム、

同社がトップシェアを誇るデジタル複写システムもその一つ。

岩通の主要な子会社および関連会社は次のとおりです。

• 岩通計測株式会社 (Iwatsu Test Instruments Corporation)、岩通の試験測定機器部門
• Iwatsu Voice Networks (IVN)。Iwatsu の北米子会社。
• 岩通香港有限会社
• イワツ（マレーシア）SDN.BHD.

• 2006年度年次報告書

• 岩通ボイスネットワーク
• 岩崎通信機株式会社（本社、日本）