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目に見えない労働とは、職場、家族、チーム、組織の機能を支える上で重要な役割を果たしているにもかかわらず、目に見えない、価値がない、または過小評価され、重要ではないと軽視されることが多い仕事を指す哲学的、社会学的、経済的な概念である。[ 1 ]この用語は、1980年代にアーリーン・カプラン・ダニエルズによって造られた。[2] [3]
この用語は、学者[4]、科学者[5]、通訳[6] 、 給仕[7] 、秘書[8 ] 、そして家庭内の女性[9]に適用されており、掃除、計画、整理整頓といった目に見えない労働の大半を担っている。[9] [10]たとえ女性が平等に雇用されているとしても、女性は依然として認知労働を含む目に見えない労働の大部分を担っている。[11] [12]
目に見えない労働は、それを行う人々の精神的、肉体的、心理的健康に悪影響を及ぼし、[13]仕事が「重要」な人々と「目に見えない」人々との間の継続的な力関係と男女不均衡を反映しています。[14] [15]目に見えない労働は、人種やその他のアイデンティティ特性の要因として、疎外されたグループに不釣り合いに負担がかかり、[16] [17] [18]「文化税」と呼ばれるほどです。[19]
目に見えない労働に対処するための戦略としては、認識と可視性の向上、タスクのより平等な分配、そのような労働を認識または削減する政策の実施、性別や人種による異なる役割への異議申し立て、無給労働への経済的価値の付与などが挙げられる。[20] [21] [22] [23]
この概念は、書籍や映画を通じて公共の議論に影響を与え続けています。[24]テクノロジーは、期待や約束にもかかわらず、目に見えない労働を削減していません。[25]
参照
参考文献
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- ^ ヘスター、ヘレン、スルニチェク、ニック（2023）。「アフターワーク：家庭の歴史と自由時間を求める闘い」ロンドン、ニューヨーク：ヴェルソ。ISBN 978-1-78663-309-5。