IISCO製鉄所

IISCO製鉄所

業界	鉄鋼
設立	1918年（IISCO）2007年（新製鉄所） （1918年）  （2007年）
本部	バーンプール、アサンソール、西ベンガル
主要人物	BP シン （担当ディレクター）
製品	ワイヤー＆コイル、TMT ロッド、Z セクション、I セクション、アングル、チャンネル、銑鉄など。
収益	81億ドル（2023年）
従業員数	5945人（2020年4月現在）
Webサイト	インド

Steel Authority of India LimitedのIISCO Steel Plant は、インド西ベンガル州パシム・バルダマン地区アサンソル地区のアサンソル市近郊バーンプールに位置する総合製鉄工場です。

バーンプールにあるインド鉄鋼公社IISCO製鉄所の粗鋼生産能力は年間250万トンである。^[1]

1918年に設立され、かつてはマーティン・バーン・グループの主力企業であったインディアン・アイアン・アンド・スチール・カンパニーは、2006年にSAILと合併し、IISCOスチールプラントに改名されました。^[1]

IISCO製鉄所の近代化と拡張計画は、16,000クローレを超える費用をかけて完了しました。^[2] 2015年時点で、これは西ベンガル州におけるそれまでの最大の単一投資でした。^[3]

マンモハン・シン首相は2006年12月24日、バーンプールにあるIISCO製鉄所のグリーンフィールド近代化と拡張の礎石を据えた。式典には西ベンガル州のブッダデブ・バッタチャルジー首相、化学・肥料・鉄鋼担当連邦大臣のラム・ヴィラス・パスワン氏、情報・放送担当連邦大臣のプリヤ・ランジャン・ダスムンシ氏らが出席した。 ^[4]

拡張と近代化の後、2015年5月10日にバーンプールでナレンドラ・モディ首相によって開通式が行われた。式典には西ベンガル州のママタ・バネルジー首相、鉄鋼鉱山担当連邦国務大臣ナレンドラ・シン・トマール氏、都市開発担当連邦国務大臣ヴィシュヌデオ・サイ氏、アサンソル選出国会議員バブル・スプリーヨ氏らが出席した。 ^{[2] [5] [6]}

IISCO Steel 工場はバーンプールに施設を持っています。主なユニットは以下の通りです。

コークス炉：第10コークス炉団には高さ4.5mの炉が78基、第11コークス炉団には高さ7mの炉が74基ある。不活性ガスを使用した乾式冷却設備を備えている。^[7]

年間756万トンの原材料を処理できるように設計された原材料処理システム^[8]

焼結工場：焼結機2台、各炉面積204m2 ^{[ 7]}

高炉：4,160 m ^{3 の} カヤニ高炉 は、国内最大級の高炉の一つです。高温送風、酸素濃縮、高炉頂圧、微粉炭吹込技術を採用しています。^{[7] 2014年11月30日に吹き込みが開始された時点では、国内最大の稼働中の高炉でした。それ以前は、有効容積4,060 m 3}のSAILのルーケラ製鉄所が最大の高炉でした。^[9]

酸素転炉：150トンの生産能力を持つ3基の転炉で、年間約255万トンの溶鋼を生産します。複合吹錬やコンピューター制御の操作などの機能を備えています。^[7]

酸素プラント– 2 x 750トン/日。^[8]

連続鋳造機：6ストランドビレット鋳造機2台と4ストランドブルーム兼ビームブランク鋳造機1台。^[7]

圧延工場：棒鋼工場1基と線材工場1基で、年間75万トンの高品質棒鋼と50万トンの線材を生産。ユニバーサルセクション工場1基で、年間60万トンのユニバーサルセクション製品を生産。^[7]

2017-18年のISPの粗鋼生産量は180万トン、販売可能な鋼材生産量は169万トンでした。^[10]

2016年から2017年にかけてのISPの粗鋼生産量は140万トン、販売可能な鋼材生産量は130万トンであった。^[11]

18世紀と19世紀にインドで鉄鋼を生産する試みが何度か行われたが、いずれも成功しなかった。1870年、ジェームズ・アースキンが現在クルティとして知られている場所にベンガル鉄工所を設立した。地元の人々はそこをケンドワ・カルカナと呼んでいた。上部開放型の高炉では生の石炭が使用されたが、需要はなかった。公共事業局などの政府部門は鋳鉄を使用していたため、興味を示した。この工場は1881年に政府に接収され、バラカール鉄工所と改名された。1889年、この工場は新設されたベンガル鉄鋼会社に接収された。1892年、マーティン＆カンパニーが経営代理人として参入した。1904年頃、ベンガル鉄鋼会社は上部開放型の高炉を上部閉鎖型の高炉に改造し、鋼鉄生産設備を設置した。鋼鉄製造施設は生産を開始したが、採算が取れなかったため2年後に閉鎖された。 1918年、GHフェアハーストはベンガル鉄鋼会社のゼネラルマネージャーに就任した。その頃までに同社は業績が好調で、日本、極東、メソポタミア、ロシアにも銑鉄を輸出していたが、ロンドンに住む同社の取締役らは、これ以上事業を拡大することに興味がなかった。^{[12] [13] [14]}

サー・ラジェン・ムーカジーはサー・アキン・マーティンとともにマーティン＆カンパニーを設立し、鉄鋼業界にかなり精通していた。GHフェアハーストはサー・ラジェン・ムーカジーを新しい事業に引き込む上で重要な役割を果たした。バーン＆カンパニーの推進により、インド鉄鋼会社は1918年3月11日に法人化された。製鉄所は当時アサンソル・アドラ線沿いの小さな村であったヒラプルに設立された。鉄道駅は隣村のナルシンバンドにあった。そこには2基の高炉があり、それぞれ1日あたり約700トンを生産していた。最初の高炉は1922年に、2基目は1924年に稼働を開始した。コークス炉団が追加された。初期の段階では、工場内の輸送には牛車が使用されていた。この時期に同社に加わった人物の中には、T.レスリー・マーティン（サー・アクィンの息子）とサー・ラジェンの息子ビレン・ムケルジーがいた。ビレンは後にナイトに叙せられた。1926年、クルティで操業していた会社の名称はベンガル鉄会社に変更され、1936年にはIISCOと合併した。初期のバーンプールではGHフェアハーストが実権を握り、HVピーリングが後を継ぎ、バーンプールで約25年間勤務した。1949年、I.S.プリがHVピーリングの後を継いだ。^{[15] [13] [14]}

同社は初期段階から、自社所有の鉄鉱石・石炭鉱山の必要性を感じていた。R.スーボールがシンブムとマンブムで探鉱した結果、豊富な鉄鉱石の鉱床が発見された。1901年、ベンガル鉄会社は、現在はジャールカンド州シンブム地区にあるチリア近郊のパンシラブルにあるドゥイア鉱山で鉄鉱石の採掘を開始した。後に採掘はマノハルプール鉱石鉱山の管轄下にあるチリアに移った。1923年には、同じくシンブム地区のグアでも採掘を開始した。同社はまた、チャスナラ、ジットプル（どちらもジャーリア炭田内）、およびクルティ近郊のラムナガル炭鉱でも石炭採掘事業に参入した。^[16]

ベンガル鉄鋼公社は、バーン＆カンパニーを経営代理人として 1937 年 4 月 20 日に設立されました。ベンガル鉄鋼公社は、IISCO のヒラプール工場に隣接するナプリアに製鋼施設を設立しました。新しい製鋼工場の年間生産能力はインゴット鋼 25 万トンで、後にさらに 10 万トンが追加されました。製鉄所は、225トンの傾斜式平炉3基、均熱炉、100万トンの能力を持つ40インチの分塊圧延機、34インチの重構造圧延機、18インチの軽構造圧延機で構成されていた。1940年に薄板圧延機が増設された。最初の鋼鉄の溶鋼は1939年11月10日に出鋼され、その後圧延された。当初は2基のベッセマー転炉（後にもう1基）を備えた複式工場が増設された。ベッセマー転炉の最初の打撃は1946年2月6日に行われた。マーティン社とバーン社は1946年に正式に合併し、マーティン・バーン社となった。^{[17] [13] [14]}

製鉄所の建設には多くの新しい人材が加わった。W.ラウトレッジはコンサルタントエンジニアであるインターナショナル建設会社の常駐エンジニアだった。GMフォックスとRTリンターはSCOBのゼネラルマネージャーになった。FWALahmeyerは1950年にチーフエンジニアとして入社し、最終的にはゼネラルマネージャーに昇進した。上級役員の中にはイギリスで直接採用された者もいた。その中には取締役にまで昇進したNRDuttもいた。ジョン・マックラッケンはバーンプールで約20年間実務を指揮した。ビレン・ムーカジー卿は会長として約40年間非常に有能なチームを率いた。活動は外部の人々への関心を浮き彫りにした。JRDタタは1944年10月4日の著名な訪問者であった。^[18]

SCOB は 1953 年 1 月 1 日に IISCO と合併しました。1950 年代初頭、インドで統合製鉄所を有していたのはTata Iron & Steel Companyと IISCO の 2 社だけでした。世界銀行の技術ミッションは、インドの鉄鋼需要は 1960 年までに 600 万トンに達すると予測していました。世界銀行総裁のユージン ブラックは、技術ミッションの調査に関連してインドを訪問しました。彼はバーンプールも訪問しました。鉄鋼需要の高まりが IISCO の拡張への道を開きました。拡張プログラムの外貨部分は、世界銀行からの融資で賄われました。拡張プログラムは 1956 年に完了しました。2 つのコークス炉バッテリー、それぞれ 1 日あたり 1,200 トンの能力を持つ 2 つの新しい高炉、追加の平炉 (合計 7 つ)、モルガン連続ビレット ミル、連続棒鋼およびロッド ミルが、多くの補助施設とともに追加されました。^{[19] [13] [14]}

IISCOのクルティ工場は段階的に主要な鋳造工場群に成長した。軽鋳物工場は1881年に、一般鋳物工場は1915年に、非鉄金属鋳造工場は1948年に、鋼鉄鋳造工場と重機械鋳造工場は1958年に設立された。紡績管工場（3つ）は1944年、1958年、1981年に設立された。クルティの製鉄施設は1958年に閉鎖され、バーンプールから液体の鋳鉄を供給することが決定された。こうして、83年にわたるクルティの製鉄の伝統に幕が下ろされた。^[20]

ビレン・ムケルジー卿が古いチームを率い続ける一方で、2人の著名な新顔がいた。コンサルティング会社ICCの責任者であるSLベングストンと、鉄鋼生産の増強のために米国から招聘されたSLMoffatである。バーンプールとカルティの上級職には、SWウィレット、AECrawley、HHDrake、SNGupta、JADeshpande、SKKanwar、Samar Senguptaがいた。^[21]

バーンプールでの粗鋼生産量は、1953～54年の353,427トンから1960～61年には914,159トンへと急増した。鋼塊生産量は1961～62年、定格生産量の93.5%だった。翌年、1962～63年、IISCOは初めて百万トンの大台を超え、生産ペースは1963～64年も続き、1,026,786トンを生産した。次の2年間、生産量は94.9%と97.0%前後で推移した。1966～67年には、89.69%に落ち込んだ。この期間中、クルティでの紡績管と鋳造製品の生産量も新たな高みに達した。同社はロンドン証券取引所で株式が取引される最初のインドの優良企業となった。IISCOが生産と収益の両方で成功を収めたのは、会社を最も効果的に導いた有能な​​トップマネジメントチームのおかげであった。そして、労働不安の時代が始まった。^{[22] [14]}

最初の労働組合は 1944 年に IISCO に設立されました。アブドゥル バリ教授は、初期にはこの組合に関わっていました。バリ教授が 1947 年に死去した後、マイケル ジョンがしばらくの間この組合を率いました。後にインド全国労働組合会議(INTUC)の全国委員長となったゴペシュワールはバーンプールで活動し、ずっと IISCO に関わっていました。1953 年の有名なストライキにより、後に全インド労働組合会議(AITUC) の支部となる行動委員会が結成されました。その分裂以来、インド労働組合センター(CITU) は IISCO の活動に大きな役割を果たし、その指導者はチャンドラセカール ムケルジーとバマパダ ムケルジーでした。タヒール フセインは AITUC に残りました。この 3 人は、以前はこの会社の従業員でした。1967 年 3 月以降、バーンプールとクルティ、そして西ベンガルの他の場所での労使関係は劇的な変化を遂げました。多くの部門でストライキやスローダウン戦術がとられ、多くの分野で仕事が麻痺した。新たに発明されたゲラオという脅迫戦術は、最も薄弱な口実で経営陣に対して実行された。ジョン・マクラッケンでさえもひどい屈辱を受けた。^[23]

ビレン・ムケルジー卿は「私が40年近く関わってきた巨大な工業団地が、敵の行為の結果ではなく、自国民の無分別な破壊精神によって粉々に崩れ落ちるのを目の当たりにしている。私はこの行き詰まりから抜け出す方法を見つけるためにあらゆる手段を講じてきた」と語った。同社は沈没しつつあった。^[24]

インド政府は1972年7月14日にIISCOの経営を引き継ぎました。買収法案は、当時の連邦鉄鋼鉱山大臣モハン・クマラマングラム氏によって議会で審議されました。当初、ヒンドゥスタン・スチール出身のMPワダワン氏が短期間管理人となり、その後、民間部門出身のアラビンダ・レイ氏が1972年から1974年まで管理人となりました。1972年から1977年までヒンドゥスタン・スチールの会長を務めたH・バーヤ氏は、1974年から1975年までIISCOの会長も務めました。鉄鋼省出身のVKダール氏は、1975年から1977年まで管理人、1975年から1978年まで専務取締役を務めました。同社の株式は1976年に政府によって取得された。1978年の鉄鋼および関連会社の再編に伴い、IISCOは1979年にインド鉄鋼公社（Steel Authority of India）の完全子会社となった。その後、SAIL出身の取締役は、DRAhuja、S.Samarapungavan、KRSangameswaran、MFMehta、SKDaspatnaik、V.Gujral（代行）、KVPai、Nilotpal Royであった。^{[25] [26] [27]}以前はIISCOの一部であったKulti Worksは、現在SAILのGrowth Divisionの管理下に置かれ、2007年にSAIL Growth Worksに改名され、それ以来独立した部門として機能している。^{[28] [29]} IISCOは2006年にSAILと合併し、IISCO Steel Plantに改名された。^[1]

• 鉄鋼生産国別リスト