ハワード・A・タルマン

ハワード・A・タルマン
ハワード・A・タルマン
生まれる	1945年6月27日（79歳）; ミズーリ州セントルイス
国籍	アメリカ人
職業	G2T3V LLC、マネージングパートナー、シカゴハイテックインベストメントパートナー、マネージングパートナー、イリノイ工科大学カプランインスティテュート元エグゼクティブディレクター、1871 年、元 CEO

ハワード・A・タルマンは、アメリカのベンチャーキャピタリスト、教育者、作家、講師、アートコレクターです。シカゴのイリノイ工科大学のエド・カプラン・ファミリー・インスティテュート・フォー・イノベーション・アンド・テック・アントレプレナーシップの元エグゼクティブディレクターであり、IITに任命された最初の大学教授です。1871の元CEO 、 G2T3V、LLCの現ゼネラルマネージングパートナー、およびシカゴハイテックインベストメントパートナーズLLCの現ゼネラルマネージングパートナーであり、どちらもシカゴを拠点とする初期段階のベンチャーキャピタルファンドです。

若いころ

タルマンは1945年にミズーリ州セントルイスで生まれ、8人家族で育った。^[1]彼はアパレル販売員と専業主婦の母親（後にニュージャージー州の公職に立候補）の息子であり^[1]、6人兄弟の長男である。^[2]

タルマンと彼の家族は1961年にイリノイ州ハイランドパークに移住した。 ^{[2]タルマンは1963年に}ハイランドパーク高校を卒業した。

教育

タルマンはノースウェスタン大学に入学し、1967年に数学と経済学の学士号を優秀な成績で取得して卒業した。 ^[2]彼はノースウェスタン大学法科大学院で法務博士号を取得し、1970年に優等で卒業した。ノースウェスタン大学在学中、タルマンはコイフ勲章に選出され、ロー・レビュー誌の編集長を務めた。^{[2]彼はフォード財団フェローに選ばれ、元イリノイ州知事の}ジェームズ・R・トンプソンとともに、刑法の研究のための全国的なフォード財団プログラムを開発した。 ^[要出典]タルマンは1970年に弁護士資格を取得してから1980年まで弁護士として活動し、大規模集団訴訟や連邦破産法第11章に基づく破産再建事件を専門とした。^[2] 1974年、彼は特別請願により米国最高裁判所の弁護士会に入会した。^[1]彼は弁護士を引退し、CCC Information Servicesを設立した。^[2]

起業家としてのキャリア

2011年5月現在、タルマンはトライベッカ・フラッシュポイント・メディア・アーツ・アカデミー、CCCインフォメーション・サービス、Tunes.com、ローリング・ストーン・ネットワーク、イマジネーション・パイロッツ、エクスペリエンシアなど12の企業を設立している。^{[1]タルマンはコイン社、ワールドワイド・エクシード、}ケンドール・カレッジで上級管理職を務め、ケンドール・カレッジではエバンストンからシカゴのグースアイランドにある新施設に移転した。^[1]

これまでの役職

イリノイ工科大学エド・カプラン・ファミリー・イノベーション・アントレプレナーシップ研究所エグゼクティブディレクター兼大学教授
世界第1位の大学関連技術インキュベーター、 1871のCEO
トライベッカフラッシュポイントメディアアートアカデミー学長兼 CEO
エクスペリエンシア会長兼CEO
ケンドール大学学長
シカゴに拠点を置くデジタル戦略およびインターネット設計サービスの提供会社、Worldwide Xceed Group, Inc. の CEO
JAMtv および Tunes.com の CEO。オンラインデジタル音楽やその他のリソースの初期のプロバイダーであり、Rollingstone.com、DownbeatJazz.com、The Source.com の指導と指揮の下での開発者。
PC および Macintosh 向けの CD-ROM ゲームやエンターテイメント製品を専門とするマルチメディアソフトウェア開発会社、Imagination Pilots, Inc. の CEO
シカゴで設立した非公開の情報産業ベンチャーキャピタル会社、Eager Enterprises, Inc.のCEO。
企業や消費者にコンピュータ化された情報を提供する非公開企業、Financial Protection Services の会長
CCC Information Services Inc.の創設者兼CEO。自動車、保険、衝突修理業界向けのSaaSプロバイダーで、現在は上場企業となっている^[3]
全国的な求職者データベースを開発・販売するInformation Kinetics社およびCareer Network社のCEO
自動車業界および関連するクレジットおよび金融業界に自動車情報、通信チャネル、情報管理システムを提供する COIN 社の CEO
イベントマーケティング組織Monumental Art and Events, Inc.の共同創設者
顧客満足度測定・管理会社、Original Research II の CEO
シアトルのコバルトグループおよびニューヨークのプリンストンレビューの取締役会長兼主任取締役

1871 シカゴ

2014年1月、タルマンはシカゴのマーチャンダイズマートにある非営利のスタートアップハブであり、その親会社であるシカゴランド起業家センター（CEC）のCEOに就任しました。^[4] 1871は2012年5月に設立され、495を超えるデジタルスタートアップが拠点を置いています。^[4]

タルマンは、退役軍人が運営するスタートアップインキュベーターである The Bunker ^{[5]の設立に協力した。}

著作

タルマンは、法律やキャリアに関する数々の問題について執筆、講演、インタビューを受けています。彼は、『Life After Law』や『Innovating Chicago Style』など、いくつかの書籍に章を寄稿しています。彼は、バリー・モルツ著『 You Need to be a Little Crazy』の序文を執筆し、彼のビジネスベンチャーはロバート・ジョーダン著『How They Did It』に掲載されています。

タルマンは、 Inc. Magazineのウェブサイト Inc.comに 8 年間にわたって 450 本以上の週刊コラムを執筆してきました。 ^[6] Inc.com に掲載された 450 本以上の記事は、タルマンの 24 冊の本シリーズ「The Perspiration Principles」と、その後の 2 冊の本「You Can't Win a Race with Your Mouth」および「Words of Wisdom 」の基礎となりました。彼は、起業家や管理者の関心の高い最新のトピックに関するニュースレター HindSightの著者でもあります。

ハワード A. とジュディスタルマンのアートコレクション

ハワード・A・タルマンとジュディス・タルマンの美術コレクションは、アメリカで最大かつ最も多様な現代写実美術コレクションの一つです。^[7]このコレクションには1,300点以上の作品が含まれており、そのうち250点以上が以前はトライベッカのフラッシュポイント・メディア・アーツ・アカデミーのホールに展示され、現在はシカゴのタルマンの個人ギャラリーとスタジオに展示されています。^[1]

積極的な収集家であることに加えて、タルマンはタルマンコレクションの美術作品を美術館^[8]などに貸し出したり寄贈したりしてきました。

タルマンはさまざまなアーティストと密接に協力し、国際的に知られるアーティスト、クリストとのコラボレーションによる限定版の芸術作品を制作しました。この作品は、彼が以前評議員を務めていた現代美術館の資金調達プロジェクトとして使用されました。タルマンコレクションは、モービル美術館のコレクションからの絵画 61 点を収録した主要出版物「Creative Imaginings」など、多数のカタログに掲載されています。https://www.amazon.com/Creative-Imaginings-Howard-Tullman-Collection/dp/1893174093/ref=sr_1_33?qid=1645138585&refinements=p_27%3AHoward+A+Tullman&s=books&sr=1-33 を参照してください。

作品

アルトマン、メアリー・アン（1991年）。『法曹界引退後の人生：弁護士の第二のキャリア』W.スミス社、ISBN 978-0963061003。
クツマルスキー、トーマス・D、ダン・ミラー、ルーク・タネン（2012年）。『シカゴスタイルのイノベーション：地方のイノベーターがいかに国家経済を構築しているか』シカゴ：ブックエンド出版社。pp. 74–75。ISBN 978-0-615-54885-2。
モルツ、バリー (2008)。『You Need To Be a Little Crazy』シカゴ: AuthorHouse。pp. xiii. ISBN 978-1438921907。
ジョーダン、ロバート (2010)。『彼らはどうやってそれを成し遂げたのか：アメリカの中心から10億ドルの洞察』シカゴ：レッドフラッシュ・プレス。pp. 152–156。ISBN 978-0615385433。
タルマン、ハワード A. (2012)。『発汗の原則』第 1 巻。CreateSpace 独立出版プラットフォーム。ISBN 978-1479250424。
タルマン、ハワード A. (2012)。『発汗の原則』第 2 巻。CreateSpace 独立出版プラットフォーム。ISBN 1479265411。
タルマン、ハワード A. (2012)。『発汗の原理』第 3 巻。CreateSpace 独立出版プラットフォーム。ISBN 148396597X。
タルマン、ハワード A. (2013)。『発汗の原理』第 4 巻。CreateSpace 独立出版プラットフォーム。ISBN 149093376X。
タルマン、ハワード A. (2013)。『発汗の原理』第 5 巻。CreateSpace 独立出版プラットフォーム。ISBN 1492233137。
タルマン、ハワード A. (2014)。『発汗の原理』第 6 巻。CreateSpace 独立出版プラットフォーム。ISBN 1494911515。
タルマン、ハワード A. (2014)。『発汗の原理』第 7 巻。CreateSpace 独立出版プラットフォーム。ISBN 1499661207。
タルマン、ハワード A. (2014)。『発汗の原理』第8巻。CreateSpace Independent Publishing Platform。ISBN 1499674155。
タルマン、ハワード A. (2014)。『発汗の原理』第 9 巻。CreateSpace 独立出版プラットフォーム。ISBN 1503253988。
タルマン、ハワード A. (2014)。『発汗の原理』第 10 巻。CreateSpace 独立出版プラットフォーム。ISBN 1503253988。
タルマン、ハワード A. (2014)。『発汗の原理』第 11 巻。CreateSpace 独立出版プラットフォーム。ISBN 1619849941
タルマン、ハワード A. (2014)。『発汗の原理』第 12 巻。BlogIntoBook.com。ISBN 1619849852。
タルマン、ハワード A. (2015)。『発汗の原理』第 XIII 巻。BlogIntoBook.com。ISBN 1619849860。
タルマン、ハワード A. (2015)。『発汗の原理』第 14 巻。BlogIntoBook.com。ISBN 1619849879。
タルマン、ハワード A. (2015)。『発汗の原理』第 15 巻。BlogIntoBook.com。ISBN 1619849887。
タルマン、ハワード A. (2015)。『発汗の原理』第 16 巻。BlogIntoBook.com。ISBN 1619849720。
タルマン、ハワード A. (2016)。『発汗の原理』第 17 巻。BlogIntoBook.com。ISBN 1619849739。
タルマン、ハワード A. (2016)。『発汗の原理』第 XVIII 巻。BlogIntoBook.com。ISBN 1619849747。
タルマン、ハワード A. (2016)。『発汗の原理』第 XIX 巻。BlogIntoBook.com。ISBN 1619849755。
タルマン、ハワード A. (2016)。『発汗の原理』第 20 巻。BlogIntoBook.com。ISBN 1540785610。
タルマン、ハワード A. (2017)。『発汗の原理』第 XXI 巻。BlogIntoBook.com。ISBN 1976044081。
タルマン、ハワード A. (2017)。『発汗の原理』第 XXII 巻。BlogIntoBook.com。ISBN 1979357730。
タルマン、ハワード A. (2017)。『発汗の原理』第 XXIII 巻。BlogIntoBook.com。ISBN 1981402888。
タルマン、ハワード A. (2018)。発汗の原則第XXIV 巻。BlogIntoBook.com。ISBN 1984962906。
タルマン、ハワード A. (2014)。『タルマンの企業文化: 成功するビジネスを構築し成長させる方法』。BlogIntoBook.com。ISBN 1619849992。
タルマン、ハワード A. (2015)。『デジタル時代の資金調達：望むものではなく、努力したものが手に入る』BlogIntoBook.com。ISBN 161984978X。
Tullman, Howard A. (2015)。『デジタル時代のスタートアップの立ち上げ：望むものではなく、努力したものを得る』BlogIntoBook.com。ISBN 1619849844。
Tullman, Howard A. (2016)。『デジタル時代のセールスとマーケティング：望むものではなく、努力したものが手に入る』BlogIntoBook.com。ISBN 1619849828。
Tullman, Howard A. (2016)。『デジタル時代の顧客獲得と維持：望むものではなく、努力したものを得る』BlogIntoBook.com。ISBN 1619849836。
Tullman, Howard A. (2016)。『デジタル時代のスタートアップの成長：望むものではなく、努力したものを得る』BlogIntoBook.com。ISBN 161984981X。
タルマン、ハワード A. (2017)。『デジタル時代のスタートアップ経営：望むものではなく、努力したものを得る』BlogIntoBook.com。ISBN 1619849771。
タルマン、ハワード A. (2017)。『努力の原則 - 教育版: 望むものを得るのではなく、努力したものを得る』BlogIntoBook.com。ISBN 1619849100。
タルマン、ハワード A. (2019)。『口ではレースに勝てない』BlogIntoBook.com。ISBN 1642373257。

参考文献

^ abcdef Black, Johnathan (2011年5月)。「ハワード・タルマンのフラッシュポイント・アカデミー：4年制大学の学位に代わるデジタルアート」シカゴ・マガジン。2012年11月27日閲覧。
^ abcdef クラヴィッツ、セス。「マジックマン：ハワード・タルマンが究極のイノベーターズ・プレイペンを生み出した方法」。Technori 。 2012年11月27日閲覧。
^ 「CCC、Advent International と連携してイノベーションの次の段階を開始」。2017 年 2 月 28 日。
^ ab 「ハワード・タルマンが1871を引き継ぐ」2013年11月22日。
^ 「1871 が退役軍人主導のスタートアップ企業のためにバンカーに入る」2014 年 6 月 26 日。
^ タルマン、ハワード。「The Perspiration Principles」。Inc.com。Inc . Magazine 。 2012年11月27日閲覧。
^ 「The Things Make the Art」アメリカン・アート・コレクター（77）：56-61。2008年4月。 2012年11月20日閲覧。
^ ローズ、ジョシュア、テリ・ドッド（2006年10月）。「タルマン・コレクター」アメリカン・アート・コレクター（12）：72-81。

外部リンク

[1]、マジックマン - ハワード・タルマンがいかにして究極のイノベーターのベビーサークルを作ったか、
[2] 営利目的の学校はビジネスの教訓である、アン・マイヤー、シカゴ・トリビューン、2008年1月14日。
[3] ハワード・タルマンのフラッシュポイント・アカデミー：4年制大学の学位に代わるデジタルアートの選択肢、シカゴ・マガジン、2011年5月13日。
[4]、「ALL IN」、「イリノイ工科大学マガジン」、シカゴ、2018年秋。
「グレン・タルマンとハワード・タルマンはいかにして起業家になったか」、ビジネスウィーク、シカゴ、2008年8月21日。2012年11月20日閲覧。
「あなたが聞いたことのない、最も成功し、最も人脈の広い起業家」、Inc. Magazine、2012年2月28日。2012年11月27日閲覧。
「The Practical University」、ニューヨーク・タイムズ、ニューヨーク、2013年4月4日。2013年4月23日閲覧。
「仕事が必要ですか? 発明しましょう。」ニューヨーク・タイムズ、ニューヨーク、2013年3月30日。2013年4月23日閲覧。
「教授たちの大舞台」、ニューヨーク・タイムズ、ニューヨーク、2013年3月5日。2013年4月23日閲覧。
「革命が大学を襲う」、ニューヨーク・タイムズ、ニューヨーク、2013年1月26日。2013年4月23日閲覧。
[5] ^[usurped]、「Blackline Review」、2015年3月4日閲覧。

[Black-1] Black, Johnathan (2011年5月)。「ハワード・タルマンのフラッシュポイント・アカデミー：4年制大学の学位に代わるデジタルアート」シカゴ・マガジン。2012年11月27日閲覧。

[Kravitz-2] クラヴィッツ、セス。「マジックマン：ハワード・タルマンが究極のイノベーターズ・プレイペンを生み出した方法」。Technori 。 2012年11月27日閲覧。

[3] 「CCC、Advent International と連携してイノベーションの次の段階を開始」。2017 年 2 月 28 日。

[firsteditrepeat-4] 「ハワード・タルマンが1871を引き継ぐ」2013年11月22日。

[5] 「1871 が退役軍人主導のスタートアップ企業のためにバンカーに入る」2014 年 6 月 26 日。

[6] タルマン、ハワード。「The Perspiration Principles」。Inc.com。Inc . Magazine 。 2012年11月27日閲覧。

[7] 「The Things Make the Art」アメリカン・アート・コレクター（77）：56-61。2008年4月。 2012年11月20日閲覧。

[8] ローズ、ジョシュア、テリ・ドッド（2006年10月）。「タルマン・コレクター」アメリカン・アート・コレクター（12）：72-81。