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| 業界 | フードサービス |
|---|---|
| 創設者 | アル・カブレラ |
| 本部 | 、 |
サービスエリア | アメリカ中西部、カナダ |
主要人物 | クリストファー・J・オンドルーラ 社長兼 最高経営責任者 ジョエル・オースビー 最高財務責任者 パム・スミス、 事業部副社長 ジョン・シャンク、 事業部副社長 |
| 脚注/参考文献 [1] | |
ハートランドフーズはバーガーキングの最大のフランチャイズの一つです。イリノイ州ダウナーズグローブに本拠を置くこの会社は、米国6州で225以上のレストランを所有・運営しています。[2]
歴史
2001年までに、成長が停滞して18年近くが経ち、バーガーキングのフランチャイズの多くは何らかの財政難に陥っていた。成長の停滞は、BKC最大のフランチャイズである約400店舗のアメリキングに深刻な影響を与えた。この時点まで約3億ドルの負債を抱え、米国全土で店舗を削減していた同社は、2001年までに連邦破産法第11章 の適用を余儀なくされた。[3]
数名のBKフランチャイジーもアメリキングの破綻とそれに伴う資産売却に乗じたが、マイアミを拠点とするフランチャイジーのアル・カブレラ氏と共同創業者のジョセフ・ダグロサ氏[4] [5]は、破綻した同社から主にシカゴと中西部北部の130店舗という最大の店舗群を1,600万ドルという格安価格、つまり元の価値の約88%で購入した。彼とパートナーはこれらの店舗を引き継ぎ、コア・バリュー・パートナーズという新しい会社を設立し、アメリキングの衰退中に劣化した店舗を改装して最新化させた。この間、同社はハートランド・フーズと改名し、財政難に陥った他のオーナーからさらに120店舗を購入して完全に改装した。この買収により、カブレラ氏はバーガーキング最大の少数派フランチャイジーとなり、ハートランドはBKCのトップフランチャイジーグループの1つとなった。[6] 2006年までに同社の評価額は1億5000万ドルを超え、ニューヨークに本拠を置くGSOキャピタル・パートナーズに売却された。[7]
参考文献
- ^ 「エグゼクティブ プロファイル」。Heartland Food Corp. 2008 年 9 月 17 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2008 年 10 月 17 日閲覧。
- ^ 「About Heartland Food Corp.」 Heartland foods Corp. 2005年。2009年8月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。2008年9月14日閲覧。
- ^ Jo Napolitano (2002-12-22). 「ハンバーガーとフライドポテトの闘士」ニューヨークタイムズ。2008-04-06閲覧。
アメリキングの破産は、店舗のフランチャイズオーナーに大きく依存しているバーガーキングの将来に不確実性をもたらしました。
- ^ 「US Stem Cell Inc. USRM Post # 52397」。Investors Hub。
- ^ 「Joseph E. DaGrosa Jr.: エグゼクティブプロフィールと略歴 - Bloomberg」www.bloomberg.com。
- ^ 「BKフランチャイズグループがAmeriKingの131店舗を購入」。ネイションズ・レストラン・ニュース。2003年12月15日。 2008年4月12日閲覧。
- ^ 「大手バーガーキングフランチャイズがレストラン240店を売却」マイアミ・ヘラルド。2006年12月17日。2008年10月7日時点のオリジナルよりアーカイブ。2008年4月12日閲覧。