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| 会社種別 | 株式会社 |
|---|---|
| LSE : 良い | |
| 業界 | 再生可能エネルギー |
| 設立 | 2003年（グッド・エナジーとして） |
| 本部 | チッペナム、ウィルトシャー、イングランド |
主要人物 | ナイジェル・ポックリントン CEO |
| 製品 | 再生可能エネルギーサービス |
| 収益 | 7,390万ポンド (2017年) [1] 1億2,430万ポンド (2019年) [2] |
従業員数 | 299（2019） |
| Webサイト | グッドエナジー |
Good Energy Group PLCは、ウィルトシャー州チッペナムに拠点を置く英国のエネルギー会社で、輸送の電化や家庭用ソーラーパネルなどの分散型再生可能エネルギー発電のサービスを提供しています。同社はエネルギー小売業者でもあり、2022年に売却された風力発電と太陽光発電のポートフォリオを構築しました。ジュリエット・ダベンポートによって設立され、CEOはナイジェル・ポックリントンです。
歴史
同社は1997年にドイツの電力会社ユニット・エナジー・ヨーロッパの分社であるオフェックスとして設立された。その後、経営陣によって買収され、2003年にグッド・エナジーに社名を変更した。[3]
グッド・エナジーは2010年に、英国を化石燃料への依存から脱却させ、地元の顧客に電力を供給する小規模で独立した発電業者のネットワークに移行することを目標としていると述べた。[4]同社は、国内の800の小規模および中規模の分散型再生可能電力発電業者から電力の一部を調達しているほか、自社の発電源にも投資しており、2016年までに顧客の需要の約半分を自社の資源で供給することを目標としていた。[5]
2012年、グッド・エナジー・グループはオルタナティブ・インベストメント・マーケットに上場し、さらに400万ポンドの投資を調達した。[3] [6]
2014年、グッド・エナジーは、ダベンポートの当時の夫マーク・ショロックがCEOを務めていたタイダル・ラグーン・パワーの株式50万ポンドを買収した。 [7]同社はスウォンジー湾を利用した潮力発電計画を進めていた。 [8] [9] 2018年、英国政府はこの計画が財政的に実行可能ではないとして支援しないことを決定した。[10]タイダル・ラグーン・パワー・リミテッドは2018年に自主破産し、2024年に解散した。[11]
2015年、グッド・エナジーは、エネルギー新興企業オープン・ユーティリティと提携し、英国初の再生可能エネルギー市場「ピクロ」の試験運用を開始すると発表した。ピクロでは、発電業者と消費者が合意した価格で再生可能エネルギーを直接売買する。6か月間の試験運用は2015年10月に開始され、DECCエネルギー起業家基金とノミネット・トラストの資金提供を受けた。また、エネルギー業界規制機関オブジェムの支援も受けた。[12]
2016年6月末現在、グッド・エナジーは72,250の顧客に電気を、43,000の顧客にガスを供給している。同社はまた、2016年に124,500以上の固定価格買い取り制度の発電所を管理しており、英国最大の固定価格買い取り制度の管理者の1つとなっている。[13]
同社は2017年の利益減少を発表した後、残りの太陽光発電所と風力発電所の買い手を探しており、電気自動車の充電や蓄電池などの分散型エネルギーサービスのプロバイダーになる予定であると述べた。[14]
2020年6月以来、グッドエナジーは、電気自動車充電ポイントマッピングプラットフォームであるZap-Mapを運営するブリストルに拠点を置く民間企業であるNext Green Car Ltdの支配株主（50.1％）となっている。[15]グッドエナジーは2019年に初めて少数株を取得した。 [16]
2021年5月1日、ジュリエット・ダベンポート氏がグッド・エナジーのCEOを退任し、マネースーパーマーケット・ドットコム・グループの元最高商務責任者であるナイジェル・ポックリントン氏が後任に就任した。[17] [18] 2021年12月、同社はエネルギー価格危機を通じてエネルギー会社と料金支払者を支援するよう政府に要請した。[19] [20]
2023年5月、Ofgemは、グッド・エナジーがエネルギー価格保証制度で認められている最高額を超えて約7,000人の顧客に請求していたことを発見した。同社はこれらの顧客に返金と補償を行う必要があり、平均額は顧客1人あたり109ポンドであった。また、 Ofgemの補償基金に125万ポンドを支払う必要があった。これは「不十分なシステム、プロセス、および長期間にわたる規制当局への繰り返しの不正確な情報報告」によるものであった。[21] [22]
エコトリシティからの買収提案
2016年初頭、ライバルのエネルギー供給業者エコトリシティが同社の株式の6.8%を購入し、第2位の株主となった。[23]エコトリシティは2016年10月に保有株をほぼ25%に増やした。 [24] 2021年7月、エコトリシティグループは残りの株式に対して現金での買収提案を行ったが、これは 同社全体で約6,000万ポンドの価値を意味していた。この提案は7月22日にグッド・エナジーに拒否され[25]、株主の50%の承認に至らなかったため入札は失効した。[26]
エコトリシティのオーナーであるデール・ヴィンスは、同社が2021年11月に発電資産を売却すると発表したことを批判し、これは事業の分割であると述べた。[26] [27]
発電事業
2017年6月現在、グッドエナジーは2つの風力発電所（北コーンウォールのデラボルとサウスヨークシャーのハンポール）と8つの太陽光発電所を所有している。[28]
デラボル風力発電所は英国初の商業用風力発電所であった。2008年12月、グッド・エナジー社は風力発電所の改修（再発電）計画の承認を得た。開発資金は、協同組合銀行からの960万ポンドの融資とグッド・エナジー・グループの自己資金220万ポンドを含む1180万ポンドのパッケージで賄われた。2010年8月、元々あった10基のタービンは、より強力な4基のタービンに交換され[29]、2011年2月にデラボルは再開された。[30] 2013年1月、グッド・エナジー社は、風力発電所の近くに住む人々にエネルギー料金の20%割引を提供するコミュニティ料金制度を開始した。[31]
2017年12月、同社は2つの太陽光発電所をコミュニティの所有権に戻すと発表した。[28] 2021年11月、 2021年の天然ガス供給業者危機の最中に、グッドエナジーは、 純簿価5,680 万ポンド[32]で顧客の電力の約15％を供給していた47.5MWの発電ポートフォリオ全体を売却すると発表した。[33]ブルーフィールドソーラーインカムファンドへの売却は、2022年1月に2,450万ポンドで完了した。[33]
賞賛と賞
2006年に全国消費者協議会が行った独立調査では、「純粋でシンプルなグリーン電力供給を望む消費者にとって、（グッド・エナジーの）電力供給はおそらくそれに最も近いものであろう」と述べられている。 [34] NCCはまた、12のグリーン供給料金のうち、グッド・エナジーの電力供給料金は、法律で義務付けられている以上のことをしている2つの料金のうちの1つであることも明らかにした[35]（ただし、批判のセクションは下記を参照）。2007年のガーディアン紙の記事は、グッド・エナジーの電力供給料金が最高のグリーン料金であるというNCCの考えを反映しており[36] 、2008年にはグッド・エナジーはエシカル・コンシューマー誌によってグリーン電力のベストバイに選ばれた。[37]
Which?誌は、Good Energyを2010年、2012年、2013年の顧客サービスにおいて最優秀公益事業会社に選出し、 [38] 2014年には顧客サービスにおいて最優秀エネルギー会社に選出しました。 [39]
グッド・エナジーは、サンデー・タイムズ紙のベスト・グリーン・カンパニー、HotROCsスキームに対するサステナブル・ハウジング・アワードのサステナブル・イノベーション賞、イノベーションに対するマイクロパワー賞、[40]環境への顕著な貢献に対するウィルトシャー・ワイルドライフ・トラスト賞、[41]英国再生可能エネルギー企業賞、[42]オブザーバー誌のベスト・オンライン小売イニシアチブに対する倫理賞[43]および2010年PLUSマーケットCEOオブザイヤーなどの賞を受賞しています。 [44] [45]
2019年9月のWhich?のレポートによると、Good Energyは再生可能エネルギーの供給に関するすべての基準を完全に満たしているという。同社は、自社プロジェクトで十分なクリーン電力を生産し、英国の再生可能エネルギー発電業者から直接購入することで、顧客の電力需要すべてに対応していることが評価された。[46]
ロビー活動
グッド・エナジーは英国における再生可能エネルギー発電の拡大を目指してキャンペーンを展開しており、2009年のOfgemガイドラインの署名者の1つで、グリーンエネルギー料金に関する混乱を解消することを目指している。[47]
2006年、グッド・エナジーはオックスフォード大学の環境変化ユニットにグリーン電力市場の調査を委託した。彼らの報告書は、顧客に助言するための認定制度の必要性を強く主張した。[48]
グッド・エナジーのCEOであるジュリエット・ダベンポートは、2010年に廃止されるまで再生可能エネルギー諮問委員会の委員を務め[49] 、以前は南西部の再生可能エネルギー機関であるRegen SWの委員を務めていました。 [50]彼女はOfgemの環境諮問グループ[51]とマイクロジェネレーション運営グループに所属していました。[52]
批判
2005 年、エコロジスト誌の記事では、グッド エナジーが新しい再生可能エネルギー発電設備の建設に直接投資せず、代わりに第三者から電力を購入していると指摘している。「現実には、グッド エナジーに切り替えても、私のケトルを動かす電子源にすぐに変化はまったくありませんでした。私の電気は、英国の全国送電網に接続されている他のすべての人と同様に、今でも主に最も近い発電所から供給されています [...] では、何が起きているのでしょうか。企業が「100% グリーン」料金を提示する場合、実際には、使用する電力 1 単位ごとに、再生可能エネルギー源から同じ量の電力を全国送電網に供給することを意味します。」[53]
しかし、それ以来、グッド・エナジーはデラボール風力発電所をアップグレードし、タービンを交換して出力を増強した[54] [30]ほか7つの発電所も改修した。また、英国内の800以上の独立系発電機に支援を提供している。[55]
グッド・エナジーは、再生可能エネルギーの原産地保証制度を通じて、100%再生可能エネルギーで発電された電力を供給するという主張を裏付けています。[56] [57]また、同社は、主要料金プランにおいて、すべての電力供給業者に適用される法定コンプライアンスレベルを5%上回る同等の経済的価値で再生可能エネルギー義務証明書（ROC）を償却していると述べています。
2009年、ライバル企業エコトリシティの最高経営責任者デール・ヴィンスは、グッド・エナジーが再生可能エネルギー義務証明書の償還に関して顧客を故意に誤解させたと非難し、全国消費者協議会に報告書の修正または撤回を求めた。[58]しかし、グッド・エナジーは反論として公開書簡を発表し、この問題は公正な会計問題であると主張した。同社は割引されていないROCではなく、追加の「ROC財務同等物」を償還したが、[59]おそらく顧客には十分に伝えられていなかった。[60]
2012年5月、グッド・エナジーは、メーター読み取り請負業者としてG4Sユーティリティ・サービスを使用していることで批判を受けた。 [61]グッド・エナジーは、この関係は、元の請負業者であるアキュリードが2008年にG4Sに買収された結果であると回答した。倫理的な考慮により、グッド・エナジーはG4Sユーティリティ・サービスとの契約を打ち切り、2013年4月にカリセン社の一部である独立企業ローリ・ベックをメーター読み取りサービスを提供する独占請負業者に任命した。[62]
2017年初頭、動物愛護団体Viva!は、グッド・エナジーが電力を購入していたワイク・ファームズが運営する近くの嫌気性消化槽に汚泥を供給していたサマセット州の農場での豚の生活環境について懸念を表明した。 [63]この養豚場は2018年3月に閉鎖されたと報じられている。[64]
2017年7月、グッド・エナジーとCEOの夫が関与する「懸念すべき」取引があり、「企業統治が欠如している」と主張された。[65] [66]
参照
参考文献
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外部リンク
- 公式サイト
- グッドエナジーグループ
- ピーター・ソールズベリー (2011 年 5 月 4 日)。「グリーンビジネス: 良いエネルギー」。The Ecologist。2012年4 月 12 日閲覧。