ガーバープロダクツ社

ガーバープロダクツ社

会社種別	子会社
業界	ベビーフード
設立	1927年、97年前、米国ミシガン州フリーモント （1927年）
創設者	ダニエル・フランク・ガーバー
本部	ミシガン州フリーモント[1] 、 私たち
サービスエリア	全世界
親	ネスレ
Webサイト	ガーバー

ガーバー・プロダクツ・カンパニーは、ニュージャージー州フローラム・パークに本社を置くアメリカのベビーフードおよびベビー用品販売会社で、バージニア州アーリントンに移転する予定です。^{[2]ガーバーは}ネスレの子会社です。

ガーバーの他の製品には、母乳ポンプやその他の用品、哺乳瓶や乳首、歯や歯茎の洗浄剤やビタミン滴などのヘルスケア製品などがあります。

ガーバーは1927年にミシガン州フリーモントで、果物や野菜の缶詰を製造していたフリーモント缶詰会社のオーナー、ダニエル・フランク・ガーバーによって設立されました。^[3]小児科医の勧めで、ガーバーの妻ドロシーは生後7か月の娘サリーのために手でこした食べ物を作り始めました。ビジネスチャンスに気づいたガーバーはベビーフードの製造を始めました。^[4] 1928年までに、彼は市場向けにビーフ野菜スープとこし豆、プルーン、ニンジン、ほうれん草の5つの製品を開発しました。6か月後、ガーバーのベビーフードは全国的に流通しました。

ドロシー・ガーバーがベビーフード製品の最初のインスピレーションだったと考える人もいます。ある日、ドロシーは幼い娘の小児科医を訪ねた後、台所で子供のために果物や野菜をこすのに苦労しました。大変な苦労の末、彼女は、すでにフレモント・カニング・カンパニーを所有していた夫ダニエルに、この食品を工業的に作り、世界中の母親の負担を軽減することを提案しました。この話の別の解釈は、帰宅した夫が台所で妻が緊張して惨めな顔をしているのを見て、イライラして動揺したというものです。彼は、美しい妻を台所に縛られたこの怪物と「交換」したくなかったので、ガーバーのベビーフード製品ラインを発明しました。^[5]

このブランドは最終的にベビーフード業界の大手企業となり、現在では80か国で190種類以上の製品を提供しており、ラベルは16の言語で表示されている。主な競合相手はビーチナッツとデルモンテフーズである。2017年現在、ガーバーは米国^{[アップデート]}のベビーフード市場の61％を支配している。^[6]

1960 年、ガーバーはベビーフードをガラス瓶で販売し始めました。これらの瓶は、特に家庭の作業場で、家庭の保管庫として新たな用途を見出すことが多くなりました。その後すぐに、おしゃぶり、哺乳瓶、小さな赤ちゃん用おもちゃなどの他のアイテムも発売されました。2003 年、ガーバーは野菜や一部の果物のガラス瓶を部分的にプラスチック容器に置き換えました。他の果物や肉類は、今でも瓶で販売されています。

1967年、ガーバー・プロダクツの幹部は若い家族を対象とした生命保険商品のラインを提供することを決定しました。今日、ガーバー生命保険会社は米国で直接販売される生命保険の最大手提供者の1つです。ガーバー生命は現在、200万件以上の生命保険契約を締結しており、資産は6億5,000万ドルを超えています。同社の成人および子供向けの定期および終身保険商品は、米国、プエルトリコ、およびカナダのほとんどの地域で利用可能です。ガーバー生命は現在、独立格付け機関AMベストから「A」（「優秀」）格付けを受けており、 13のカテゴリーの中で3番目に高い格付けです。2018年にガーバー生命保険はウエスタン・アンド・サザン・ファイナンシャル・グループに売却されましたが、同社はライセンスに基づいてガーバーの商標を引き続き使用しています。

1990 年代初頭、ガーバーは糖尿病の乳児に好まれるシュガーフリー バニラ カスタード フレーバーで無糖食品市場への参入を試みました。この製品は予想ほど需要がなかったため、数年後に中止されました。ガーバーはジュースの製造も開始し、2009 年 3 月現在も販売されています。1999 年、ガーバーは乳児用のスキンケア製品を開発しました。

1994年、ガーバーはサンドス・ラボラトリーズと合併した。2年後、サンドスはチバガイギーと合併し、世界最大の製薬会社の一つであるノバルティスが誕生した。2007年、ガーバーは55億ドルでネスレに売却された。 ^{[7] [8]}

ガーバーは、家族に優しいイメージを打ち出してきた長い歴史を持っています。1938 年にガーバー プロダクツが消費者関係部門を設立したとき、当時 10 歳だったサリー ガーバーは、顧客からの手紙に個別に返信し始めました。この習慣は、彼女が同社の上級副社長になった後も、長年にわたって続けられました。1986 年に同社は、無料の顧客関係ホットラインであるガーバー ペアレンツ リソース センターを設立し、それ以来、ベビーフードや子育ての問題に関する情報を提供し続けています。

ガーバーによると、アン・ターナー・クックは有名なガーバー・ベイビーであり、ガーバーの製品パッケージのすべてに肖像画が描かれている。クックは後に教職を引退し、ミステリー作家となった。隣人のドロシー・ホープ・スミスは、彼女を木炭スケッチで描いた。スミスは、そのスケッチを会社のロゴコンテストに応募した。ガーバー・ベイビーのイメージが大きな注目を集めたのは、この赤ちゃんが大人の目の前にいず、一人で、消費者の目を無邪気にじっと見つめているという事実によるところが大きい。この無邪気な外向きの視線は、心理的ではないにしても、女性の「母親消費者」を引き込むためのマーケティング手法であることは間違いない。^[9]これにより、多くの母親が、象徴的なガーバー・ベイビーの目を通して自分の子供の幸せを探さざるを得なくなった。そのため、自分の赤ちゃんにガーバーを与えれば、ガーバー・ベイビーのように満足し、笑顔で「かわいい」だろうという考えが生まれた。^[10]

2008年9月、ガーバーのフリーモント施設はミシガン州農業ルネッサンスゾーンに指定され、15年間で4,300万ドルの減税を受けることになった。この優遇措置を受けるため、ガーバーはフリーモントで1,100人の雇用を継続し、今後10年間でフリーモント施設に5,000万ドルを投資することに同意した。しかし、15年間の減税を全額受けるには、ガーバーは雇用を200人増やし、施設に総額7,500万ドルを費やすことに同意した。^[11] 減税は、フリーモント市では年間30万ドル（予算の10％）、ニューエイゴ郡では年間16万ドルという地方自治体の大きな歳入損失にもかかわらず、おおむね支持されている。減税の一環として、地方自治体は15年間で潜在的に1,500万ドルの歳入を失うと見積もられている。郡と市はともに、フレモント地域コミュニティ財団と協力し、最初の数年間は特定のプロジェクトやプログラムを支援するための資金を受け取る予定である。フレモント公立学区は、州の学校援助方式を通じて援助を受けることになる。ネスレ・ニュートリション・ノース・アメリカのCEO、カート・シュミットは、フレモント研究開発センターはネスレの全世界23か所の「製品技術センター」の1つとなり、乳児および幼児用栄養製品の科学研究も行うと述べた。この新たな投資により、ニューエイゴ郡は「科学研究の世界的リーダー」となることが期待されている。^{[12] [13]}

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