ジェンティバヘルスサービス

Gentiva Health Services は、米国で在宅医療、ホスピス、および関連医療サービスを提供する企業です。本社はジョージア州アトランタにあります。2014 年 10 月にKindred Healthcareに買収される前は、年間収益が 17 億ドルを超えるFortune 1000企業であり、 S&P 600指数の構成企業でした。

同社は、看護、理学療法、作業療法、言語療法、心臓・肺ケア、疾病、疼痛管理、その他の健康・医療サービス を含む幅広いサービスを提供しています。

2024年現在、ジェンティバは米国38州の590以上の拠点で医療サービスを提供しています。 ^[1]

ジェンティバ・ヘルス・サービスは、オルステン・コーポレーションがヘルスケア資産を分離して独立した上場企業を形成した1999年8月6日に設立されました。オルステン・コーポレーションは、ウィリアム・オルステンによって1946年に設立されました。同社は1950年代、1960年代、1970年代を通じて成長しました。1971年、オルステン・ヘルスケアという名前でヘルスケア部門に注力し始めました。1990年代には、ヘルスケア部門が他社の買収を開始しました。同部門はアップジョンのヘルスケアサービス部門を買収しました。オフィスエンジェルスを含むライフタイム・コーポレーションの買収後、同社はオルステン・キンバリー・クオリティケアとして運営され、国内最大の在宅ヘルスケアサービスプロバイダーになりました。^[2] 1995年、オルステン・キンバリー・クオリティケアはCareCentrixを立ち上げました。1年後、クォンタム・ヘルス・リソースを買収した後、ジェンティバは在宅ベースの医薬品注入サービスの提供を開始しました。^{[3] [4]}同年、同社はNeuroCare Rehab Without Wallsを買収し、シグナの唯一の全国的な神経リハビリテーションプロバイダーとなった。また、Nurses House Callも買収した。1997年に社名をOlsten Health Servicesに変更した。

1999年、オルステン社はヘルスケア部門を分割し、ナスダック市場に上場する独立した企業としてジェンティバ・ヘルス・サービスを設立した。独立事業開始から3年間で、ジェンティバはジェンティバ整形外科、ジェンティバ心肺、セーフ・ストライドの各プログラムを立ち上げ、製薬サービス部門を現金と株式で4億1500万ドルでアクレド社に売却した^{[5] [6] 。また、ヘルスケア人材派遣部門をインテリスタッフ・ホールディングス社と}カーライル・グループに売却した^[7]。

同社は2006年に130か所の在宅医療およびホスピス提供者であるヘルスフィールド・グループを4億5,400万ドルで買収し、ホスピス事業に進出した。^[8] 2008年には神経リハビリテーションと高齢者向け健康プログラムを開始した。

2009年、ジェンティバは本社をニューヨーク州メルビルからアトランタに移転した。2010年までに同社はヒューストンのファーストホームケア、ヘリテージホームケアサービス、ヘルスフィールドグループ、ギルバートホームヘルスアンドホスピス、フィジシャンズホームヘルスケア、チャールストンのホスピスを買収した。同年、同社はミッドステートホームヘルス、^[9]マグナホームヘルス、およびコーディネイテッドホームヘルスケアのメディケア認定オフィスを買収した。2011年、同社はCareCentrixの過半数株式をウォーターストリートヘルスケアパートナーズに売却した。^[10] 2011年、同社は34の在宅医療支店と9つのホスピス支店を閉鎖または売却し、IDOA事業をプレミアホームヘルスケアサービスに売却した。プレミアホームヘルスケアサービスはオデッセイヘルスケアに買収され、 ^[11]リハビリテーションウィズアウトウォールズ事業はサザンホームケアサービスに売却された。

同社による10億ドルのオデッセイ・ヘルスケア買収は、米国史上最大のホスピス買収となった。 ^[12] 2012年には、アドボケイト・ホスピス、ファミリー・ホーム・ケア・コーポレーション、ノース・ミシシッピ・ホスピスを買収した。2013年10月には、ハーデン・ヘルスケア・ホールディングスとホープ・ホスピスを買収した。^[2]

2014年10月9日、キンドレッド・ヘルスケアとジェンティバは、両社が合併契約を締結し、キンドレッドがジェンティバの普通株の発行済み株式をすべて取得すると発表した。この契約は両社の取締役会で満場一致で承認された。この取引は純負債の引き受けを含めて18億ドルと評価された。^[13]この取引は2015年1月31日付けで正式に署名され、ジェンティバはキンドレッド・ヘルスケアの完全子会社となり、キンドレッド・アット・ホームとして運営される。デイビッド・コーズビーは、在宅医療、ホスピス、緩和ケア、コミュニティケアの提供を含むキンドレッド・アット・ホーム事業の社長兼最高執行責任者に任命された。^[14]

2017年12月、Kindred at Homeは、プライベートエクイティファームのTPG CapitalとWelsh, Carson Anderson & Stoweとともに、Humanaに約40億ドルで買収されることが発表されました。^[15] 2018年7月に取引が完了し、Kindred at Homeは在宅医療、ホスピス、パーソナルケアサービスのサービスを維持しました。

2022年8月、ヒューマナはキンドレッド・アット・ホームのホスピスおよびパーソナルケア部門の売却を完了し、クレイトン・デュビリエ・アンド・ライス（CD＆R）が買収してジェンティバに再編した。^[16]

2023年11月、ジェンティバは必要な規制当局の承認をすべて取得し、プロメディカの在宅医療、緩和ケア、ホスピス事業の買収を完了した。 ^[17]この取引には、プロメディカの従業員4,000人以上をジェンティバに移管することが含まれ、両社間の移行計画も策定された。プロメディカのホスピスおよび在宅医療施設は、2024年初頭までにそれぞれハートランド・ホスピスおよびハートランド・ホーム・ヘルスにブランド変更され、緩和ケアサービスはジェンティバの下でエンパティア・パリアティブ・ケアのブランドを採用する予定である。^[18]

ホスピス部門は38州470か所以上で運営されています。^[19]部門は5つの地理的地域に分かれており、さらに地理的な運営エリアに分かれており、それぞれに支店があります。

ホスピスには、痛みや症状、感情的・精神的な課題、そして死別プロセスに含まれるすべてのことを管理するためのサービスが含まれます。^[20]

ジェンティバの緩和ケア部門には400～500人の患者がおり、2023年現在、毎週30～50人の新規患者が登録されている。^[21]

在宅医療部門は、直接在宅看護およびセラピーサービス業務で構成されています。2024年現在、在宅医療部門は7つの州で運営されています。^[1]

• 公式サイト
• 「連邦政府、ジェンティバへの支払いに関する調査を終了」ロングアイランドビジネスニュース、2001年11月16日