ギャラクシー（オーストラリアのテレビ）

ギャラクシーテレビ

ギャラクシーリモコン
業界	有料テレビ
設立	1993
運命	破産
本部	シドニー、オーストラリア

Galaxyは、オーストラリアで衛星および無線ケーブル(マイクロ波) 配信方式 による有料テレビ番組を 提供していた元プロバイダーです。

ギャラクシーは1993年に設立され、1995年1月1日にマイクロ波伝送による試験放送を開始し、オーストラリア初の有料テレビサービス提供者となった。^[1]オーストラリア記念日（1月26日）に正式に開始された。^{[2] [3]開始時には、地元の}プレミアスポーツと国際ニュースチャンネルのANBCの2つのチャンネルのみがフル稼働していた。^[4]デジタル衛星放送は1995年9月に開始された。

ギャラクシーは、コンチネンタル・センチュリー・ペイテレビとオーストラリス・メディアの合弁会社でした。両社は、衛星放送の4チャンネルを提供するライセンスを保有していました。

Continental Century Pay-TVとAustralis Mediaは、1997年までオーストラリアで衛星経由で有料テレビを放送する独占ライセンスを保持していました。主な競合相手はFoxtelとOptus Visionで、どちらも別のケーブルネットワークを運営していました。Galaxyチャンネルパッケージは、地方では CETV（後のAustar）とEast Coast Televisionにフランチャイズされました。

最盛期には、Galaxy の加入者数は約 12 万人に達しました。1998 年 5 月 18 日に Australis Media が清算された直後に、このサービスは終了しました。

1992年1月、オーストラリア政府はオーストラリア初の有料テレビ放送免許の入札を実施した。驚いたことに、最初の放送免許を購入したのは大手メディア企業ではなく、起業家のアルバート・ハディッド氏で、同氏はすぐに放送免許を転売し、噂によると3,300万ドルの利益を得たという。^{[5]最終的に、免許はオーストラリアのベンチャーキャピタリストCVCと米国のケーブル会社センチュリー・コミュニケーションズ（現在はチャーター・}コミュニケーションズの傘下）の合弁会社コンチネンタル・センチュリー・ペイTVと、TCIとギネス・ピート・グループが主要株主となっている新興企業オーストラリス・メディアの手に渡った。オーストラリスは、ギャラクシーというブランドの有料テレビサービスを開始するために必要な衛星放送とマイクロ波の免許に総額3億3,300万豪ドルを支払った。

ギャラクシーは、ソニー・ピクチャーズ・モーション・ピクチャー・グループ、ユニバーサル・スタジオ、パラマウント・ピクチャーズ（後者2社は合弁会社ユナイテッド・インターナショナル・ピクチャーズのパートナー）の3つの大手ハリウッドスタジオと、彼らの映画とテレビ番組を自社のギャラクシーサービスで放送する独占初回上映権に関する契約を獲得した。^{[6] [7]}これらのスタジオの作品は、ショータイム、アンコール、TV1の3つのチャンネルを形成し、ギャラクシーの番組編成の主力となった。

主要スタジオの残りの作品がオプタス・ビジョンに買収された後、ギャラクシーのもう一つの競合企業であるニューズ・コーポレーションとテルストラ傘下のフォックステルは、25年間で45億豪ドルとされる費用をかけてオーストラリスからコンテンツを購入するという恥ずかしい契約を強いられた。

この有利な取引にもかかわらず、オーストラリスの財務状況は問題を抱えていた。機器の設置費用が高額だったため（マイクロ波アンテナが約 500 ドル、衛星放送受信アンテナが約 1,000 ドルと報じられている）、設置費用を大幅に補助する必要があった。さらに、フォックステルやオプタス ビジョンとの競争が激化したため、ギャラクシーは価格をさらに引き下げるか、顧客を失うかの選択を迫られた。

オーストラリスの財政危機は、ギャラクシーの存続期間の大半が、破産管財人による管理下から同社を救うことに費やされたように見えた。1995年10月、オーストラリスと最大のライバルであるフォックステルの合併が提案された。^{[8]この提案は、両社の合併は競争を阻害する恐れがあるとして、}オーストラリア競争消費者委員会（ACCC）によって拒否された。1997年7月にもオーストラリスとフォックステルの合併が提案されたが、同様の理由で拒否された。1996年8月には、オーストラリスとオプタスが（引き続き別々に取引しながら）衛星インフラを共有するという別の提案がACCCによって承認されたが、後にオーストラリア連邦裁判所によって阻止された。

合併の希望が打ち砕かれ、深刻なキャッシュフロー問題が引き続き同社を悩ませる中、オーストラリスは、生き残るために、多数の新規投資家（ケリー・パッカーのPBLなどを含む）からの資本注入による「救済パッケージ」に頼った。

1998 年 5 月 18 日、ニューサウスウェールズ州最高裁判所はオーストラリスが破産したと宣告し、同社は清算手続きに入った。損失は合計 8 億豪ドルと推定されている。同社倒産後に資産を購入した者の中で、最大の受益者はおそらく最大のライバルであるフォックステルだろう。フォックステルはギャラクシーの残りの 65,000 人の加入者を購入し、また、破滅的な番組契約を解消してスタジオと直接再交渉することができた。

フォックステルがギャラクシーの崩壊にどのような役割を果たしたかについては、かなりの論争があった。2003年には、オーストラリスの債権者らがフォックステルの親会社であるニューズ・コーポレーションを相手取り、番組コンテンツの権利を失っていなければオーストラリスが稼いでいたはずの60億ドルの損害賠償を求めて訴訟を起こした。^[5]

オーストラリスの倒産後も、同社の8つのチャンネルは引き続きFoxtelプラットフォーム上で運営され、そのうち5つはオーストラリアの主要有料テレビプロバイダーすべてで何らかの形で視聴可能となっている。ギャラクシーの総合娯楽チャンネルのうち2つ、TV1とArenaはFoxtelの基本娯楽パッケージの一部となっている（ただし、TV1は2013年12月31日に閉鎖）。ギャラクシーのスポーツサービスはFox Sportsに、ギャラクシーの音楽チャンネルRedは1997年にChannel Vに改名され、ギャラクシーの2つの映画チャンネルは2012年までShowtime Australiaとして運営され、その後Movie Network Channelsと合併してFoxtel Moviesとなった。

• オーストラリアの有料テレビ

• オーストラリスの背景 – オーストラリスメディアの生涯の詳細な記録
• ルパートの取引の失敗者 - Foxtel が不当に Galaxy の破滅に貢献したという疑惑に関するニュース記事。
• マーク・ウェストフィールドの『Gatekeepers』からの抜粋。最初の救済パッケージに関するオーストラリスとPBL間の交渉を詳しく述べています。
• オーストラリスの終焉 - ギャラクシーの終焉をオーストラリアのメディア規制の悪影響の例として挙げた社説。
• オーストラリスが崩壊したことを報じるオンラインニュース記事。