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Eke Panuku Development Auckland (Eke Panuku) は、ニュージーランドのオークランドにあるオークランド市議会の4 つの市議会管理組織(CCO) [ 1 ]の 1 つでした。Eke Panuku は、オークランド市議会の非中核資産である 23 億ニュージーランドドルの不動産ポートフォリオを管理していました。Eke Panuku は 2025 年 7 月 1 日に解散し、その機能はオークランド市議会に移管されました。[ 2 ]
エケ・パヌクは、オークランド市議会とそのCCO（コミュニティ・コーポレーション・オブ・オークランド）に代わって不動産を購入、管理、売却した。同社は直接開発は行わず、「マスターデベロッパー」として「他者の開発可能性を引き出す」役割を担い、オークランド市議会の土地を都市再生と社会的な成果のために活用した。[ 3 ]同社のポートフォリオは、小規模な住宅開発から、オークランドのウォーターフロントにあるウィンヤード・クォーターのような長期的な再生、タウンセンターやショッピングモールの再開発まで多岐に渡る。[ 4 ]
Eke Panukuは、最高経営責任者を含む9名の役員で構成される理事会によって2015年9月1日に設立されました。Waterfront AucklandとAuckland Council Property（ACPL）の合併によって設立されました。[ 4 ]合併後の組織は、Panukuにブランド変更される前はDevelopment Aucklandと呼ばれていました。その後、Eke Panukuに改名されました。[ 5 ]
合併前、ウォーターフロント・オークランドは「オークランドの納税者に代わってウォーターフロントの管理者」としての役割を果たしていました。[ 6 ]この機関は、オークランドの内陸ウォーターフロントの活性化を主導する責任を負っていました。ウォーターフロント・オークランドは、ウィンヤード・クォーター開発の第一段階とクイーンズ・ワーフの公共スペースとしての再開を監督しました。また、多国籍ホスピタリティ企業ハイアットをニュージーランドに再誘致し、ウォーターフロントに4億ドルの5つ星ホテル、パークハイアット・オークランドを建設する責任も負っていました。ウォーターフロント・オークランドの会長は、ワイタケレ市の元市長であるボブ・ハーベイ卿でした。[ 7 ]
ACPLはオークランド市議会とオークランド交通局のすべての不動産の取得と処分を担当し、2015年には9億ドルの資産を管理しました。ACPLは市議会所有の商業用または非サービス用不動産から適切な財務収益を確保する任務を負っていました。同機関は、手頃な価格の住宅とタウンセンターの再生に重点を置き、オークランド市議会の地域形成と住宅開発の目標を実現する上で重要な役割を果たしました。[ 8 ]一例として、ACPLはトッド・プロパティ社と提携して、フラットブッシュにあるオークランドの主要な未開発地であるオーミストン・タウンセンターを開発しました。ACPLの会長は、元銀行家でオークランド市議会不動産企業委員会の会長を務めたジョン・ウェルズ卿でした。 [ 9 ]
エケ・パヌクのすべての機能は、2025年7月1日にオークランド市議会に移管され、オークランド市議会内に新しいオークランド都市開発局と不動産部門が設立されました。[ 2 ]
Eke Panukuには、優先開発地域の設定とポートフォリオ管理という2つの主要な機能があった。
同組織は、オークランド市議会が任命した7名の理事からなる理事会によって運営されていた。解体委員会の委員長は、オークランドを拠点とするイウィ（マオリ部族）の指導者であり、環境法および条約法を専門とする弁護士であるポール・マジュリー氏であった。
Eke Panukuの運営は、最高経営責任者（CEO）を筆頭とする経営陣によって行われていました。2019年以来、組織を率いてきたのは、解散時のCEOであるデビッド・ランキン氏でした。ランキン氏は、ウォーターフロント・オークランドとの合併当時、オークランド市議会不動産部門のCEOを務めていました。また、 2005年から2010年にオークランド市議会に統合されるまで、オークランド市議会のCEOも務めていました。
エケ・パヌクはオークランドに多数の公共資産を所有しており、その中には以下が含まれる。
エケ・パヌク氏は、オークランド市議会によって指定されている「優先地域」における都市再生を主導しました。オークランドには、以下の13の優先地域があります。
2022年12月、ウェイン・ブラウン市長は、エケ・パヌク氏にオークランド港の土地の段階的開発の構想計画に取り組むよう依頼し、エケ・パヌク氏が「ウィンヤード・クォーターで非常に良い仕事をした」と評した。[ 15 ]
2022年6月、Eke Panukuとニュージーランド年金基金は、オークランドの「都市再生を加速させる」ための商業パートナーシップを発表した。当時のフィル・ゴフ市長は、このパートナーシップを発表する際に、「このパートナーシップにより、Eke Panukuはオークランド全域のタウンセンターを活性化するために行っている重要な仕事において、より迅速に、より遠くまで進むことができるようになる」と述べた。[ 16 ]
エケ・パヌクは、イースタン・バスウェイ建設の準備として60軒以上の建物を解体する前に、市議会の交通CCOであるオークランド交通局と協力して、所有者とテナントの移転を行った。[ 17 ]
2018年12月、エケ・パヌクはトッド・プロパティと共同で、オークランド南部のオーミストンに新しいショッピングモールを建設する事業に携わった。近隣では、このパートナーシップにより700戸の住宅が建設されている。 [ 18 ]
2022年、エケ・パヌクは、都市再生における「中核原則と重要な成功要因」を定義した「活気あるタウンセンター」ガイドラインを発表しました。このガイドラインでは、気候変動対策、低炭素ライフスタイル、マオリの成果、より良い交通手段を備えた新しい住宅の促進、経済機会の創出など、都市再生に対する同機関のアプローチについて説明しています。
2016年10月、Eke Panukuは非公開の理事会での議論に関する情報公開を制限し始めた。当時、同団体は10億ドル相当の市議会所有の土地と建物を管理していた。[ 11 ]
2018年12月、エケ・パヌクはトッド・プロパティと共同で、オークランド南部のオーミストンに新しいショッピングモールを建設する事業に携わった。近隣では、このパートナーシップにより700戸の住宅が建設されている。 [ 18 ]
2019年11月1日、CEOのロジャー・マクドナルドが休暇期間を経て辞任したことが発表された。休暇の理由は公表されていない。 2019年10月に再選されたオークランド市長のフィル・ゴフは、マクドナルドの給与が8万ドル増額されたこと、彼が導入した役員ボーナス制度、そしてエケ・パヌクを通じて市議会の旧本部ビルを購入した会社から接待を受けたことについて不満を表明していた。[ 10 ]