ヨルダンのエコツーリズム

ヨルダンのエコツーリズムは、環境問題への圧力と都市部以外での雇用の需要により、特に1993年に最初の生物圏保護区であるダナ生物圏が設立されて以来、飛躍的に成長しました。^[1]

ヨルダンにおけるエコツーリズムの初期の歴史は、故フセイン国王陛下によるものとされており、同国王陛下は1966年にヨルダンの自然資源の保護と管理を目的とした王立自然保護協会を設立しました。 ^[2]現在、同協会はアジュルン森林保護区、アズラク湿地保護区、ブルク自然保護区、ダナ生物圏保護区、ダヘク自然保護区、ディビーン森林保護区、ドメイサ自然保護区、FIFA自然保護区、ムジブ自然保護区、カタール自然保護区、シャウマリ野生生物保護区の10の保護区を管理しています。^[3] ヨルダンは、2002年の国際エコツーリズム年の宣言に応じた国の一つです。^[4]観光地の計画時には、地域および国の経済発展への貢献を高めるためにエコツーリズムの実践が考慮されました。^[5]ヨルダン観光局（JTB）は、2004年4月に英国王立自然保護協会（RSCN）とヨルダン王立生態ダイビング協会の協力を得てエコツーリズムの小冊子を出版した。^{[6] [7]}この小冊子にはヨルダンのすべてのエコツーリズムのサイトが掲載されており、各サイトの場所、概要、サイトの強化と開発のために何が行われたかについての簡単な説明が記載されている。^[7]死海、ヨルダン川西岸のベサニー、アカバ湾に加えて、アジュルン森林保護区、ダナ生物圏保護区、ムジブ自然保護区、アズラク湿地保護区、シャウマリ野生生物保護区、ワディラムの6つの自然保護区が取り上げられている。^[8]この小冊子には、訪問者にとって重要で役立つガイドラインもいくつか記載されている。

1. 地域社会の文化と伝統を尊重する
2. 地元の製品を購入する
3. 省エネ対策を実施する
4. 保護区の指示と規則に従ってください
5. 節水対策を実施する
6. 天然水資源は清潔ではない可能性があるため使用しないでください。
7. 暗闇の中で一人でハイキングをしないでください^[7]

この小冊子では、観光客にRSCNの会員になることを奨励しており、会員登録用紙も用意されている。^[9]会員はさまざまな特典のある正会員になることもできるし、料金を支払って動物を「養子」にすることもできる。「養子」になると、「親」証明書や、養子にした動物を見学するための保護区への無料入場などの特典が受けられる。^[10]

ヨルダンは観光を環境保護の手段として活用しています。国中で観光を促進することで、企業オーナーやホテル経営者はヨルダンの景観保護に貢献しています。^[11]エコツーリズム計画は雇用機会と地元産品の市場を提供し、ヨルダンの最も貧しい農村地域に切望されていた経済的安定をもたらしました。^[12]

小規模なNGOやその他の組織に加え、王立自然保護協会とUSAIDもヨルダンのエコツーリズムの増加に大きく貢献している。2003年には、RSCNの支部であるワイルド・ヨルダンが設立され、RSCNのすべての保護地域での社会経済開発とエコツーリズム活動を管理している。^[13] 2000年、USAIDは、農村地域での雇用創出手段として、ヨルダンのエコツーリズム産業の発展を支援し始めた。RSCNとUSAIDのパートナーシップは20年目を迎え、両者はエコツーリズムの成功に向けて協力している。^[14]

エコツーリズムは、国と自然保護区内の農村コミュニティに莫大な収益をもたらしている。RSCNは、すべての保護地域で100％地元雇用政策を実施しており、その結果、エコツーリズムはヨルダン全土で約16万世帯を直接支えている。USAIDによると、ダナコミュニティでは85以上の雇用が直接創出され、約800人が助けられた。^[15]ワディフェイナンにあるフェイナンエコロッジだけでも、地元住民に32の直接雇用と、さらに多くの間接雇用を生み出している。^[16]失業率が12.3～15.3％前後で推移しているため、雇用創出はヨルダンの懸念事項である。^[17] エコツーリズムによる収入創出プロジェクトを通じて、自然保護区周辺で暮らすコミュニティは2012年に160万ジョルダンディナール（約230万米ドル）を稼いだ。 RSCNの年次報告書によると、エコツーリズムの収益は2012年に前年比10％増の83万1,336ジョルダン・ディナールから91万6,141ジョルダン・ディナールに跳ね上がった。^[18] この産業には大きな可能性があり、環境保護を通じて10年で約5万人の雇用を創出できる可能性がある。これは約13億ジョルダン・ディナール、約21億米ドルに相当する。^[19]環境省のアフマド・カタルネ事務総長によると、ヨルダンは環境破壊に年間約12億5,000万米ドルを費やしており、これはヨルダンのGDPの5％、2009年に受け取った援助額の約2倍にあたる。グリーン経済は、環境悪化を減らしながらこのコストを相殺するのに役立つ。^[20]

エコツーリズムを成功させるのは、地元コミュニティがこれらの自然保護区に関与しているからである。地元コミュニティは、ツアーやハイキングを案内したり、ロッジやレストランで働いたり、人や資源を輸送したり、その他様々な仕事をすることでエコツーリズムに貢献している。機械よりも肉体労働が多く使われるため、環境への影響が少なく、雇用も増える。^[21]コミュニティのメンバーはもともと、収入源を狩猟と牧畜に頼っていた。今では、仕事の種類が広がったことで、狩猟は減り、生活水準も向上している。^[22]牧畜はかつては持続可能だったが、人口増加により、多様な植物や放牧地に過度の圧力がかかった。狩猟は生物多様性を減少させ、ヌビアアイベックスなどの動物を絶滅の危機にさらしていた。現在、これらの動物は食用ではなく、観光の目玉として使われている。コミュニティはまだ家畜を放牧しているが、飼育する家畜の数はかなり少なく、放牧地も尊重していない。^[23]さらに、エコツーリズムはコミュニティの再生にも役立っている。 USAIDの援助を受けて、ダナ生物圏保護区に近いダナ市は57軒の歴史的家屋を再建している。このプロジェクトの目標は、仕事を求めて貧しい街を離れた地域住民を呼び戻すことだ。エコツーリズムを通じて貧困が軽減され、環境が保護され、文化遺産が復元される。^[24]

しかし、経済的利益があるにもかかわらず、エコツーリズムには議論がないわけではない。エコツーリズムのプロジェクトは、特に初期の段階では、必ずしも可能な限り環境に配慮しているわけではない。例えば、ワディラム自然保護区では、観光客の急増に伴い、道路、電線、ホテル、ごみが増加した。開発により、より安定した水と電気がもたらされ、ワディラムのベドウィン村は改善されたが、ワディラムの運命に関する決定は、地元の意見を無視することが多かった。例えば、ラムのコミュニティに相談することなく、村をさらに遠くに移転し、既存の村を観光地にする計画が立てられた。^[25]努力にもかかわらず、保護区内では依然として環境問題が残っている。脅威には木材伐採、過放牧、狩猟などがあるが、これらの脅威は過去数十年で大幅に減少している。^[26]