ディロン、リード＆カンパニー

ディロン・リードのルーツは、1832年にワシントン・ロメイン・ヴァーミリ大佐、ジョージ・カーペンター、ウィリアム・モンゴメリー・ヴァーミリによって設立されたウォール街の証券会社カーペンター＆ヴァーミリに遡ります。この会社は、南北戦争中に戦時国債を販売したことで有名でした。 ^{[ 1 ]}

1905年、同社は主要パートナーのウィリアム・A・リードにちなんで改名された。^{[ 1 ]} 1921年、パートナーのクラレンス・ディロンを含めてディロン、リード＆カンパニーに改名された。^{[ 2 ]}同社はニューヨーク市が発行する債券の引受、鉄道会社やその他の会社の株式や債券の引受を行った。1921年、同社は経営難に陥っていたグッドイヤー・タイヤ・アンド・ラバー社の救済を指揮した。1925年、同社はダッジ・ブラザーズの買収を主導し、1928年にはクライスラーへの売却を実現した。1930年代には外国債券の引受を行い、石油産業の資金調達をアレンジした。1937年、同社はトライボロー橋の資金調達に使用された債券の引受を行った。^{[ 1 ]}

第一次世界大戦後、彼らはドイツの復興のための最大の融資者となり、莫大な利益を上げ、その資金は戦間期にIGファルベン社とフェライニヒテ・シュタールヴェルケ社の設立に使われた。^{[ 3 ] [ 4 ]}

ディロン・リードの共同創業者クラレンス・ディロンの息子であるC・ダグラス・ディロンは、同社の会長を務めた後、ジョン・F・ケネディ政権下で米国財務長官、ドワイト・アイゼンハワー政権下で米国国務次官兼駐フランス米国大使を務めた。^{[ 5 ]}

ニコラス・F・ブレイディは1970年から1982年まで会長を務め、その後ニュージャージー州選出の上院議員、ロナルド・レーガンとジョージ・H・W・ブッシュ政権下で財務長官を務めた。^{[ 6 ]}メフディ・アリは1994年から1995年の会社破産まで最高経営責任者を務めた。^{[ 6 ]}

1986年7月、同社は35人のパートナーによってトラベラーズ・カンパニーズに1億5750万ドルで売却された。これは、ベクテル家が2月に30％の持ち株を現金化したことで、パートナーシップが2500万ドル減少した資本を増やすためにトラベラーズに売却せざるを得なくなったことがきっかけとなった。^{[ 7 ]}

本社はニューヨーク市マディソン街535番地に、ダウンタウンオフィスはニューヨーク市ウォール街120番地に所在していた。

1991年、同社はベアリングスに1億2200万ドルで売却された。^{[ 8 ]} ベアリングスは破産し、1995年に経営陣が会社を買い戻した。^{[ 9 ]}

1997年、同社はスイス銀行コーポレーションに売却され、SGウォーバーグ＆カンパニーと合併してウォーバーグ・ディロン・リードとなった。^{[ 10 ]}

1998年、スイス銀行コーポレーションがスイスのユニオン銀行と合併してUBSとなった際に、UBSの一部となった。^{[ 11 ]}

2005年6月、UBSは元UBS投資銀行部門責任者のジョン・P・コスタスが率いるディロン・リード・キャピタル・マネジメント（DRCM ）を​​設立した。

2007年5月3日、UBSはディロン・リード・キャピタル・マネジメントの閉鎖を発表した。2006年に12億ドルの利益を上げた後、同部門は2007年第1四半期に1億5000万スイスフランの損失を出した。これは主に米国のサブプライム住宅ローン業界への投機によるものだった。運用資産はUBSの主要資産運用事業に移管された。^{[ 12 ]}同部門は12億ドルの運用資産を集めていた。^{[ 13 ] [ 14 ]}

マイレット・ザキは、 2008年の著書『UBS: スキャンダルの裏側』の中で、UBSがディロン・リード・マネジメントの助言に耳を傾けていれば、サブプライム住宅ローン危機による損失を400億ドルではなく5億ドルに抑えることができたはずだと主張した。 ^{[ 15 ]}