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『職務怠慢：リンドン・ジョンソン、ロバート・マクナマラ、統合参謀本部、そしてベトナム戦争につながった嘘』は、当時アメリカ陸軍少佐だったHRマクマスター（後に中将に昇進し、2017年に国家安全保障担当補佐官に就任）が1997年に執筆した本である。この本は、ベトナム戦争に敗れたのはリンドン・B・ジョンソン元大統領と彼の主要な文民および軍事顧問の責任であると告発している。 [ 1 ]この本は、マクマスターがノースカロライナ大学チャペルヒル校で提出した博士論文に基づいている。 [ 2 ] [ 3 ]
米国陸軍士官学校卒業生でノースカロライナ大学博士号を取得したハーバート・レイモンド・マクマスターは、ペルシャ湾戦争で装甲騎兵隊の指揮官を務め、5年間の研究と執筆を経て本書を執筆した。マクマスターは、ウェストポイント士官学校の学生時代にベトナム戦争兵士の記録を読んだ経験と、砂漠の嵐作戦で野戦指揮官を務めた経験が、『職務怠慢』を執筆する主な動機になったと主張している。[ 4 ] [ 5 ]
マクマスターは後に中将に昇進し、イラク戦争とアフガニスタン戦争に従軍した後、 2017年2月にドナルド・トランプ大統領によって国家安全保障担当補佐官に任命された。[ 6 ]
マクマスター氏はベトナム戦争敗北の責任はワシントンの指導者たちにあるとし、次のように記した。
ベトナム戦争は戦場で敗北したわけでも、ニューヨーク・タイムズの一面で敗北したわけでも、大学のキャンパスで敗北したわけでもない。それはワシントンDCで敗北したのだ。1965年にアメリカ人が戦闘の責任を単独で負うようになる前、そしてアメリカが戦争状態にあることに気づく前から敗北していたのだ。…[それは]人間特有の失敗であり、その責任はジョンソン大統領と彼の主要な軍事顧問および文民顧問が共有していた。[ 7 ]
本書は、ロバート・マクナマラ国防長官とリンドン・B・ジョンソン米大統領のスタッフ、軍、特に統合参謀本部が、ベトコンの反乱を鎮圧したり、北ベトナム軍を決定的に打ち破ったりするための効果的な行動計画を策定できなかったことを検証している。マクマスターは、「決意」を示すため、あるいは「意思を伝える」ために行われた軍事行動が、詳細が乏しく、混乱を招き、矛盾する軍事目標を達成しようとした際に、最終的に失敗した理由を詳細に述べている。彼の意見では、軍は客観的な軍事目標と目的を達成するために適切に使用されるべきである。[ 8 ]
現役将校としては異例なことに、マクマスターは米国政府を「傲慢さ、弱さ、自己利益を追求する嘘、そしてアメリカ国民に対する責任放棄」で非難した。[ 9 ]
退役准将のダグラス・キナード氏は、この本はアメリカのインドシナへの関与に大きな影響を与えたワシントンの4つの重要な決定を検証し解釈することを中心に構成されていると述べた。
軍事史家のロナルド・H・スペクターによるニューヨーク・タイムズの書評では、本書の多くの側面が称賛されたものの、北ベトナムの軍事戦略と戦術の強みではなく、戦争の結果における統合参謀本部の欠点を強調している点が批判された。[ 3 ]スペクターはまた、マクマスターが以前の著者たちと同様に、リンドン・B・ジョンソンをベトナムが政治問題にならないようにすることに主に関心を寄せていた大統領として描き、ジョンソンの顧問たちを、傲慢さ、狡猾さ、そして自分たちとは異なる専門知識に対する軽蔑という独特の組み合わせを持つ人物として描いている点も指摘している。[ 3 ]
2006年10月のCNNのイラクに関する報道では、この本が軍関係者の間で与えた影響が指摘されている。
ペース将軍は、自身と他の統合参謀本部が、最前線から帰還したばかりの指揮官たちから報告を受けていると述べた。その中には、将来有望な人物であり、創造的な思想家として認められている大佐、HRマクマスター大佐も含まれていた。マクマスター大佐は、1997年に出版された著書『職務怠慢』の著者であり、ベトナム戦争中に戦略がうまくいかなかったときに文民の上司に立ち向かう軍人の責任に関する画期的な著作だと考えられている。[ 10 ]