野生生物の擁護者

野生生物の擁護者

設立	1947
集中	すべての在来動物と植物の保護
位置	ワシントン D.C.
サービスエリア	アメリカ合衆国
方法	擁護、教育、訴訟
Webサイト	ディフェンダーズ

ディフェンダーズ・オブ・ワイルドライフは、米国に拠点を置く501(c)(3)の非営利自然保護団体です。北米全土の在来動物と植物を自然界で保護するために活動しています。^[1]

ディフェンダーズ オブ ワイルドライフは、野生生物の保全、野生生物の生息地の保護、生物多様性の保護に取り組む全国的な自然保護団体です。1947 年に設立されたディフェンダーズ オブ ワイルドライフは、もともとディフェンダーズ オブ ファー ベアラーズと呼ばれ、野生動物の保護に取り組んでいました。活動範囲は野生生物の生息地や生物多様性にまで広がりましたが、野生動物、特に大型肉食動物の保護は依然として中心的な目標となっています。

この組織の本部はワシントン DCにあり、アンカレッジ、サクラメント、デンバー、サンタフェ、ニューメキシコ、アッシュビル、ノースカロライナ、シアトルに現地事務所があります。

• 絶滅危惧種の保護– ディフェンダーズは、高まる脅威に直面して種の絶滅を防ぐ活動を行っています。彼らは、地域、州、連邦の政策や法律、特に絶滅危惧種法に影響を与えることでこれを行っています。具体的には、この組織は、生態系で幅広い役割を果たし、野生生物の大使としての役割を果たす「重要な種」を特定しています。これには、オオカミ、ハチ、コウモリ、ウミガメ、ソノラプロングホーン、サメ、ムール貝、クロアシイタチ、砂漠ガメ、ハイイログマ、オウム、クズリ、ゴファーガメ、両生類、クジラ、渡り鳥、ジャガー、バイソン、淡水魚、ラッコ、フロリダパンサー、マナティ、ホッキョクグマ、カリフォルニアコンドル、キジオライチョウが含まれます。
• 絶滅危惧種保護法– この組織は2017年に保全イノベーションセンターを設立しました。ESAにおけるリーダーシップの一環として、この組織は米国における絶滅危惧種の保全を改善するために保全イノベーションセンター（CCI）を設立し、データ、テクノロジー、学際的アプローチを使用して保全問題に対する革新的な解決策を開拓しています。同組織は、約14,000件の文書を含む、ESA文書の最大の検索可能なデータベースであるESAdocs Searchを作成しました。^[2]
• 生息地の保護– この組織は、野生生物保護の主な保護対象として指定された公有地、つまり国立野生生物保護区システムの保護に特に重点を置き、重要な野生生物の生息地を保護するために活動しています。ただし、Defenders は、危険にさらされている野生生物の生息地が影響を受ける可能性のある他の連邦公有地や水域、および私有地の所有者とも協力して活動しています。具体的には、この組織は、野生生物保護にとって特に重要な「注目の景観」を特定しています。アラスカ南部、北極圏、カスケーディア、シエラネバダ、モハーベ、スカイアイランド、北部ロッキー山脈、セージブラッシュ海、北部平原、南部ロッキー山脈、南部アパラチア山脈、フロリダパンハンドル、グレーターエバーグレーズ、東カロライナ、ニューイングランドです。
• 共存の促進– この団体の主な焦点は、人間、家畜、捕食動物が交差する場所での衝突を緩和するための共存活動です。特にオオカミやクマと協力して、不寛容を払拭し、否定的な相互作用を制限し、家畜の略奪を減らし、野生動物に対処するための非致死的なツール、戦略、および解決策を推進しています。
• 気候変動との闘い– ディフェンダーズは野生生物や天然資源の管理者と協力して、気候変動の影響に対処し、保全計画に組み込む適応戦略を開発しています。
• 国際的な種の擁護- この組織は、違法な野生生物取引や違法取引と闘うために国際^的に活動してい^ます。

ドロシー・バーニー・リチャーズは1948年から1976年まで、野生生物保護協会の理事を務めた。彼女は1976年から1985年に亡くなるまで名誉理事の地位にあった。^[3]

この団体は、絶滅危惧種保護法は米国外の政府プロジェクトには適用されないと主張し、連邦政府を相手取って訴訟を起こした。1992年の判決で米国の裁判所における訴訟適格の要件が再編され、米国最高裁判所は、ルジャン対野生生物保護協会の訴訟で、訴訟適格がないとの判決を下した。^{[4] [5]}

ディフェンダーズ・オブ・ワイルドライフは、2006年にリーダーズ・ダイジェスト誌によって最も優れた野生生物保護団体の一つに選ばれました。^[6]

2009年、ディフェンダーズ・オブ・ワイルドライフは「アイ・オン・ペイリン」と名付けた新しいメディアキャンペーンを発表した。キャンペーンは、アラスカ州知事サラ・ペイリンの「極端な反自然保護政策」 、特にオオカミの空中狩猟への支持に焦点を当てていた。これに対しペイリン知事は声明を発表し、ディフェンダーズ・オブ・ワイルドライフを「捕食動物管理プログラム」を擁護する「極端な過激派グループ」と呼んだ。彼女はこの非営利団体を「無実で困窮しているアメリカ人から資金を集めるために真実をねじ曲げている」として攻撃した。^[7]

2021年10月、ディフェンダーズ・オブ・ワイルドライフはリットン・エンターテインメントと提携し、 ABCのリットンズ・ウィークエンド・アドベンチャーの一環として、ジェフ・コーウィンの北米動物学テレビシリーズ「ワイルドライフ・ネイション・ウィズ・ジェフ・コーウィン」の制作を開始しました。^[8]

ディフェンダーズは、2004年にディフェンダーズに入社し、2011年に社長兼CEOに就任したジェイミー・ラパポート・クラークのリーダーシップの下、有害な職場文化という評判を得ました。 ^[9]スタッフはクラークが組織に「恐怖の文化」を作り出したと非難したと認めています。^{[10] [11] [12]クラークは、ディフェンダーズ・オブ・ワイルドライフのスタッフ組合である[13]}ディフェンダーズ・ユナイテッドを自主的に承認することを拒否し、2021年に全米労働関係委員会（NLRB）が主催する選挙を引き起こしました。 ^[14]

2022年8月、NLRBは、ディフェンダーズ・オブ・ワイルドライフの経営陣が、組合結成活動を理由に元従業員を解雇したこと、契約交渉に必要な情報をスタッフ組合に提供しなかったこと、組合を迂回してスタッフと直接交渉したことで労働法に違反したと判断した。^{[15] [16] [17] [18]} ディフェンダーズの経営陣は、NLRBが2023年2月に行政法判事の前でこの事件を起訴する予定の直前まで、不法に解雇された従業員との和解をしないことに決めた。 ^{[19] [20]}その後の和解で、解雇された労働者のエリカ・プラザーは復職の権利を放棄することに同意し、義務付けられた87,000ドルの未払い賃金を支払われた。^{[21] [22]}

ディフェンダーズは、契約交渉と不当労働行為の管理のために、ピルズベリー・ウィンスロップ・ショー・ピットマンとリトラー・メンデルソンという2つの法律事務所を雇っている。後者はスターバックスが雇った「労働組合回避」の法律事務所として知られている。^[23]

2024年5月現在、ディフェンダーズ・オブ・ワイルドライフの経営陣に対して提起された不当労働行為の容疑は、依然としてNLRBによる調査待ちとなっている。^[24]職員組合によると、クラーク氏は組合員に対し、2023年後半に改善された休暇給付^[25]と年次昇給へのアクセスを奪った。 ^[26]数か月後、クラーク氏は2024年にディフェンダーズ・オブ・ワイルドライフの社長兼CEOを退任する意向を発表した。^{[27] [28]}

Defenders of Wildlife Action Fund は、自然遺産を保護し、リーダーに責任を負わせるために選出された連邦職員に影響を与える活動を行う 501 (c)(4) 団体です。この活動基金は Defenders of Wildlife と提携しており、同じ保護目標を共有しています。説明責任キャンペーン、請願運動、草の根運動を行っています。活動基金は、多額の政治献金を自主的に開示しています。

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