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D&D Insider（DDI）は、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストが2008年から2014年まで提供していた、ダンジョンズ＆ドラゴンズ第4版のプレイヤー向けに定期的にコンテンツ、情報、オンラインツールをデジタル配信するサブスクリプションサービスでした。このサービスは2020年に正式に終了しました。
シャノン・アペルクラインは著書『デザイナーズ＆ドラゴンズ』（2014年）の中で、2005年にハズブロがすべてのコアブランドは「年間少なくとも5000万ドルを稼ぐ必要がある」と決定したが、ダンジョンズ＆ドラゴンズブランドにとってはそれは困難だったと述べている[ 4 ]： 186。なぜなら、同ブランドは「当時おそらく2500万ドルか3000万ドルしか稼いでいなかった」からである。その大きな理由は、子会社のウィザーズ・オブ・ザ・コーストが同ブランドのコンピュータゲームの権利を持っていなかったからである[ 4 ]： 174。コアブランドとなるための最低基準を満たさないブランドは、拡大や開発のための十分なサポートを受けられないだろう[ 4 ]： 173。このため、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストはデジタルイニシアチブを立ち上げ、2006年にハズブロに最初に提案した。このイニシアチブでは、ゲームの次版は「仮想テーブルトップでのプレイを含むオンラインサービスと統合することを明確な意図として作成される」ことになっていた。[ 4 ] : 187ウィザーズが「D&D のプレイヤーのごく一部を有料オンライン購読者に転換できれば」、ダンジョンズ＆ドラゴンズは「5,000 万ドルの目標を達成」し、コア ブランドになるだろう。[ 4 ] : 187ウィザーズ・オブ・ザ・コーストは、このイニシアチブの 2 つのデジタル面として、D&D Insider と、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストのすべてのゲームのコミュニティ ハブおよびランチャーである Gleemax を開発した。[ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]
D&D Insiderは、2007年8月のGen Conで、近日発売予定のダンジョンズ＆ドラゴンズ第4版の購読制電子サプリメントとして発表されました。[ 7 ] [ 8 ] [ 5 ]デモには、 D&Dの冒険が行われる仮想「ダンジョン」（ゲームテーブルと呼ばれる）の短いビデオが含まれており、キャラクタービジュアライザー（3D全身ポートレートプログラム）で作成されたプレイヤーキャラクターに基づく仮想ミニチュアが含まれています。 [ 7 ] [ 9 ] [ 10 ] 2008年にウィザーズ・オブ・ザ・コーストのデジタルゲーム担当副社長だったランディ・ビューラーは、 BBCニュースに対し、「次世代のゲーマーを獲得したいなら、オンラインにならなければならない。人々がプレイするために選んだプラットフォームは明らかにオンラインだ。[...] 100%テーブルトップ体験としてプレイすることも、100%電子的にプレイすることも、その中間でプレイすることもできるというのがアイデアだ」と語りました。[ 11 ]
DDIは2008年に新版の開始とともに正式にリリースされました。[ 12 ] [ 13 ]しかし、宣伝されていた仮想卓上（VTT）コンポーネントやその他のデジタルツールセットなしでリリースされました。[ 4 ] [ 14 ]また、2007年に発表されましたが、Gleemaxの多くの機能は延期され、2008年7月にキャンセルされました。[ 4 ] [ 15 ]
DDIは2008年10月に購読サービスを開始し、当初は記事、Dragon and Dungeonのウェブコンテンツのアーカイブ、およびDungeons & Dragons第4版のルール要素のコンペンディウムが含まれていました。[ 4 ] [ 14 ] [ 18 ] Appelclineは、Wizards of the CoastのロールプレインググループはD&D Insider Compendiumに問題を抱えており、「コアとなる書籍資料をすべてオンラインで無料で提供した」という意見だったと述べています。[ 4 ]： 188当初、ユーザー購読料は「ロールプレインググループではなくデジタルグループに支払われ、Hasbroの官僚機構内で問題を引き起こしました。その結果、RPG部門はInsiderを引き継がなければなりませんでしたが、それでも自分たちの利益になるかどうか確信が持てない製品をサポートしている状況に陥りました」。[ 4 ] : 188さらに、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストによるデジタルイニシアチブの統合により、2008年12月にデジタルグループのメンバーが解雇された。これには、ビューラーのほか、アンドリュー・フィンチ（デジタルゲームディレクター）、ウィリアム・マイヤーズ（デジタルデザインクリエイティブマネージャー）、ジェニファー・ペイジ（オンラインコミュニティマネージャー）が含まれていた。[ 19 ]
2009 年 2 月にキャラクター ビルダーがリリースされ、Windowsマシンに限定されたアプリケーションのダウンロードが必要でした。[ 20 ] [ 21 ] 2010 年 11 月以降、キャラクター ビルダーはブラウザベースになり、Microsoft Silverlightが必要になりました。[ 21 ] [ 22 ] [ 3 ]キャラクター ビルダーは、公式の Wizards of the Coast コンテンツのみをサポートしていました。[ 4 ] 2011 年 1 月に、DDI はDragonおよびDungeonマガジンをフォーマット済みPDFとしてダウンロードするオプションを削除しました。[ 4 ]モンスター ビルダー (アドベンチャー ツール スイートの一部として) も 2011 年にリリースされました。 [ 23 ] [ 16 ] [ 1 ] VTT は2010 年に DDI 加入者向けにベータ テストを開始しましたが、 [ 24 ] [ 17 ] VTT は 2012 年に正式にキャンセルされました。[ 25 ] [ 26 ]
マイク・ミールズは、2012年1月のダンジョンズ＆ドラゴンズの次期版に関するインタビューで、「第4版をサポートするために、D&D: キャラクタービルダーやD&D: モンスタービルダーなどのツールへのアクセスを引き続き提供していく予定だ」と述べた。[ 27 ] 2014年にサービスは終了した。[ 28 ]ウィザーズ・オブ・ザ・コーストからの購読更新メールには、DDIの購読にはドラゴン誌とダンジョン誌の新刊が含まれなくなり（アーカイブのみ）、オンラインリソースも積極的にサポートされなくなることが示されていた。既存の購読者はサービスを更新できたが、DDIは新規購読者の受け入れを停止した。[ 29 ] [ 30 ] Microsoft Silverlightのサポートが終了したため、サービスは2020年1月1日に正式に終了した。[ 31 ] [ 32 ]
マイケル・ゼンケは、 2008年6月にWired誌でDDIを「プレイヤーとダンジョンマスターのための知識の宝庫」と評した。[ 14 ]ゼンケは、DDIの創刊時の購読料は、以前の印刷版雑誌「ダンジョン・アンド・ドラゴン」の購読料とほぼ同じだったため、電子版雑誌とその他のオンラインツールの両方が含まれていることから「非常にお得」だと強調した。[ 14 ]しかし、ゼンケはまた、「（実際のD&D書籍の価格は高いにもかかわらず）これまで比較的安価な娯楽であった趣味にとって、D&DIの価格設定は強盗同然」だと感じた。なぜなら、グループのすべてのプレイヤーがオンラインサービスにアクセスするために料金を支払う必要があるからである。[ 14 ]ゼンケにとってのもう1つの大きな問題は、DDIが「D&Dゲームテーブル」コンポーネントなしで発売されたことだった。[ 14 ]ゼンケは、DDIは「素晴らしいサービスになるはずだ」と考えていた。なぜなら、これまでに「これほど洗練された」VTT製品は存在せず、また、D&DIのようにコアゲームと結びついた製品も、 D&Dコミュニティに長年貢献してきた定評のある出版物であるダンジョンズ＆ドラゴン誌と結びついた製品も他にはなかったからである。[ 14 ]
マット・フォーベックは、 2009年12月のEscapist MagazineでDDIのキャラクタービルダーを取り上げ、「必要な手順をすべて完了するまで先に進むことができないように、手順を丁寧に案内してくれるので、キャラクター作成が簡単になりました。すべてのスキルのさまざまな修正値を自動的に合計してくれるので、子供たちが手作業でできるよりもはるかに速くスキル、特技、装備を選ぶことができました」と述べています。[ 33 ]彼はさらに、「何よりも素晴らしいのは」、これらのキャラクターシートを「キャラクターのすべての能力を表すカードのセットと一緒に」印刷できることだとコメントしています。[ 33 ]フォーベックは「 DDIを強くお勧めする」と述べ、キャラクター作成の最初の3つのレベルは「無料で使用できるので、ぜひ試してみてください」と付け加えています。[ 33 ]グレッグ・ティトは、 2011年12月のEscapist Magazineで、「定期刊行物をD&D Insiderというデジタルポータルに月額購読モデルで移行し、便利なキャラクタービルダーなどのオンラインツールへのアクセスを提供することは成功しているようだ（繰り返しになるが、販売数がないため評価は難しいが、第4版をプレイするほとんどの人が何らかの形でD&D Insiderを利用しているという話がある）」とコメントした。[ 34 ]
2012年1月、次期版の開発が発表された後、Wired誌のMJ Harnish氏は次のようにコメントした。「Wizards of the Coastは、約束したことを実現するのに大変苦労している。オンラインソフトウェアツールは、何ヶ月も更新されないことが常態化しており、オンライン『雑誌』の質も不安定だ。何年も遅れた後もまだベータテスト中の待望のVTTがどうなるかは不明だが、新版の開発が進んでいる。3年以上もお気に入りのD&Dバージョンをオンラインでプレイするのを待っていた4Eファンは、もう時間切れで運も尽きたと想像するのは難しくない」[ 35 ]
シャノン・アペルクラインは著書『デザイナーズ＆ドラゴンズ』（2014年）の中で、D&D Insiderの立ち上げ時の不手際がファン層に悪影響を与え、約束されていた多くの要素が実現しなかったと述べている。アペルクラインはまた、ダウンロードコンテンツからブラウザ専用コンテンツへの移行は、DDIの継続的な購読を強制するためのものだと感じたファンが多かったことも指摘している。[ 4 ]彼はDDIを成功と評したが、「おそらくウィザーズが期待していたほどではなかった」とし、特に「D&Dをコアブランドにするためにハズブロが必要としていた増加分の約4分の1しか反映していなかった」と述べている。[ 4 ]： 189
学者ニコラス・J・マイザーは著書『テーブルトップ・ロールプレイングゲームと想像上の世界の体験』 （2019年）の中で、D&D Insiderはウィザーズ・オブ・ザ・コーストがダンジョンズ＆ドラゴンズを支配し、ゲームを予測可能なマクドナルド風の製品へと方向転換させるための手段だと述べている。マイザーは次のように書いている。
ウィザーズがD&DIが便利だとプレイヤーを納得させることに成功すれば、提供されるコンテンツが優れていると必ずしも納得させる必要はない。[...] ウィザーズがルールを変更したい場合、プレイヤーにプレイ方法を変えるよう説得する必要はなく、データベースのエントリを更新するだけでよい。サービスに加入している全員が、次回データベースにアクセスしたときに新しいルールが書かれているのを見ることになる。[...] プレイヤーは理論的には独自のキャラクターやルールを独自に作成できるが、マクドナルド化されたシステムを受け入れてしまうと、不便すぎると感じることが多い。ウィザーズは、あらかじめ用意された選択肢に圧倒されるプレイヤーのために、あらゆる段階で非常に便利な「代わりに選んでください」ボタンさえ提供している。[ 36 ]
2014年にダンジョンズ＆ドラゴンズ第5版がリリースされました。[ 37 ] [ 38 ] DDIはこの版をサポートしていませんでした。[ 30 ] 2017年、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストは、第5版向けの同様のオンラインツールセットであるD&D Beyondを発表しました。[ 26 ] [ 39 ] [ 40 ] D&D Beyondの発表後、 Polygonのチャーリー・ホールは、第4版のDDIには「利用可能なすべてのD&Dソースブックから情報を取得し、使用可能なキャラクターシートを出力する非常に便利なキャラクタービルダー」と、「ルール集」、「遭遇ジェネレーター」、「モンスタービルダー」が含まれており、「DMが既存のモンスターにテンプレートをその場で追加し、テーブルでのニーズに合わせて味付けする」ことができると述べています。[ 26 ]ホール氏は、「D&D Insider は残念ながら Microsoft の Silverlight プラットフォーム上に構築されており、Apple の iOS や Google の Android のようなモバイル プラットフォームへの移行に失敗した」とコメントした。ホール氏は、他のオンライン「ツール セットは D&D Insider と並行して成長した」と強調し、Fantasy GroundsとRoll20 は「最も人気のある 2 つ」であり、現在は「Wizards of the Coast から正式にライセンスを受けている」と述べた。[ 26 ]
2020年7月にTheGamerに寄稿したMatthew Goldenbergは、第4版がリリースされた当時、「World of Warcraftのような大規模マルチプレイヤーオンラインゲーム」が同じプレイヤー層を奪い合っていたとコメントした。[ 41 ] Goldenbergは、Wizards of the Coastが競争力を維持するためのキャンペーンで、新版をサポートする「革新的なデジタルツール群」を進めたことを強調し、DDIのオンラインキャラクタービルダーとバーチャルテーブルトップは時代を何年も先取りしていたと述べた。[ 41 ] Goldenbergは、DDIの「とどめの一撃」は、主任プログラマーが殺人自殺を起こし、第4版の開発がつまずいたことだと主張した。[ 41 ]
2022年、ウィザーズ社はダンジョンズ＆ドラゴンズ用の新しいバーチャルテーブルトップ（VTT）を開発中であると発表した。[ 25 ] PCMagは、DDIがウィザーズ社の最後の「不運な」VTT開発の試みであり、「最終的に中止された」と指摘した。[ 42 ] 2023年7月のCBRで、キティ・レゲットは、第4版が発売された当時、人々は資料を調べるために物理的なソースブックに頼っていたと指摘した。「スマートフォンが普及するのはまだ数年先のことだった」からである。[ 43 ]レゲットは、「 3.5版の書籍の多くはPDF形式で入手可能だったが、4版ははるかに多くのものを提供することを意図していた[...] 残念ながら、D&D Insiderは当初の主張を完全に実現することはなかった。当時のシステム上の制約と、この版の人気が急速に衰退したため、4版の多くの機能はの電子サプリメントは完全に廃止された」。[ 43 ]新しいVTTについて、レゲットは「4eが当初目指していたもののようで、D&D Beyondと同期してキャラクターシートやルールを簡単に参照できる機能も備えており、すべてスマートフォン、タブレット、PCから快適に利用できる」とコメントした。[ 43 ]
このFAQには、D&D Experience 2008時点の最新情報が含まれています。
&D Insiderの仮想テーブルトップは結局うまくいかなかった。D&D Insiderは当初の目的通りにはならず、その仮想テーブルはベータ版のままで、2010年に開設され、2012年に閉鎖された。
&D Insider のデジタル ツールは、現在の購読者向けにこちらにあります。これらのツールは現時点では新規購読者には利用できませんが、既存の購読者は引き続きサービスを更新できます。これらのツールは、テーブル ロール プレイング ゲーム「ダンジョンズ & ドラゴンズ」の第 4 版用です。テーブル ロール プレイング ゲーム「D&D」の第 5 版のオンライン サポートに興味がある場合は、オンラインの基本ルールを参照するか、Fantasy Grounds で利用できるものを確認してください。
